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文档简介

景德镇市国税局绩效管理研究的任务书任务书一、项目背景景德镇市国税局作为地方税务部门，承担着税收征收管理和服务的职责，是市委、市政府推进税收工作的重要力量。近年来，随着国家税收管理体制改革的不断深化，国家对地方税务部门的绩效管理和评估越来越重视。为了更好地适应新形势下的税收工作要求，景德镇市国税局需要进行绩效管理研究。二、项目目标通过对景德镇市国税局绩效管理研究，建立适合本局实际情况的绩效管理制度，提高税收征收管理和服务的效率和质量，为实现税收工作的良性发展提供有力的支撑。三、项目内容1.绩效管理概述：介绍绩效管理的基本概念、原则、方法和实施流程。2.绩效管理在景德镇市国税局的应用：对本局目前的绩效管理现状进行分析和评估，确定本局实施绩效管理的阶段。3.绩效指标体系的建立：制定适合本局的绩效指标体系，包括定量指标和定性指标，并给出权重和考核标准。4.绩效评估和激励机制的建立：建立绩效评估和激励机制，包括评估周期、评估方法、激励方式等。5.绩效管理实施方案的制定：基于以上几个方面的研究，制定景德镇市国税局绩效管理实施方案，包括实施时间表、实施步骤、实施责任人等。四、项目实施方式1.采取专业的研究方法，结合实际情况，进行论证和创新，确保研究结果可操作性强。2.召开专家论证会议，征求专家意见，完善方案和建议。3.与景德镇市国税局相关工作人员密切配合，了解实际情况，共同制定实施方案。五、项目成果要求1.绩效管理研究报告，包括绩效管理概述、绩效管理在景德镇市国税局的应用、绩效指标体系、绩效评估和激励机制、绩效管理实施方案等内容。2.专家评审意见，反映专家论证的建议和意见并说明如何采纳。3.绩效管理实施方案，包括实施时间表、实施步骤、实施责任人等内容。4.相关数据和材料的整理和归档，以备后续管理和决策参考。六、时间安排本项目从XX年XX月开始，至XX年XX月结束，共计XX个月。具体时间安排：第一阶段：XX年XX月-XX年XX月，组织专家讨论，确定研究内容和方向。第二阶段：XX年XX月-XX年XX月，对绩效管理现状进行分析，并制定绩效指标体系。第三阶段：XX年XX月-XX年XX月，制定绩效评估和激励机制。第四阶段：XX年XX月-XX年XX月，制定绩效管理实施方案。第五阶段：XX年XX月-XX年XX月，撰写绩效管理研究报告，整理相关数据和材料。七、预算本项目总预算为XX万元，包括人力成本、专业费用、会议费用和出版费用等。八、项目组成员本项目以景德镇市国税局负责人为主要负责人，由研究方案组成员、实施方案组成员、专家组成员等共同参与执行。研究方案组成员主要负责编写研究方案，实施方案组成员主要负责制定实施方案，专家组成员主要负责论证和评估。九、项目管理1.项目组成立后，由主要负责人指定项目负责人，并确定项目组成员名单和分工。2.项目负责人负责项目的组织、协调、管理和监督，确保项目按计划按质按量完成。3.项目执行

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