中建吊篮施工补充方案论证修改

-1-目录TOC\o"1-3"\h\u一、编制依据 5二、工程概况 62.1工程建设概况表 62.2设计概况 72.3工程施工条件 10三、施工安排 103.1项目管理组织 103.1.1、项目管理组织机构 103.1.2、项目管理人员及职责权限 113.2项目管理目标 133.3各项资源供应方式 133.3.1劳务资源安排一览表 133.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 143.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 143.4施工流水段的划分及施工工艺流程 143.4.1、施工流水段的划分 143.4.2施工工艺流程图 153.5工程施工重点和难点分析及应对措施 153.6新技术应用计划 153.7关键及特殊过程控制 15四、施工进度计划 164.1总工期管理目标 164.2施工总进度计划 16五、施工准备与资源配置计划 165.1施工准备计划 165.1.1、技术准备 165.1.2、技术保证措施 175.2资源配置计划 195.2.1、劳动力配置计划 195.2.2、工程用原材料需要量计划 195.2.3、工程用成品、半成品需要量计划 195.2.4、工程施工主要周转材料配置计划 195.2.5、施工机具配置计划 195.2.6、测量计量仪器配置计划 19六、施工方法及工艺要求 206.1后支架加高式吊篮施工方法及工艺要求 206.2后支架加高式吊篮施工工艺流程 226.3后支架加高式吊篮验收标准 306.4后支架加高式吊篮验收程序 306.5后支架加高式吊篮验收内容 306.6后支架加高式吊篮验收人员 30七、各项管理计划 317.1绿色施工管理计划 317.2进度管理计划 317.2.1确定施工进度控制点 317.2.2进度管理措施 317.3质量管理计划 327.3.1工程施工质量分解目标 327.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责 337.3.3确定质量控制点 347.3.4现场质量管理制度 347.3.5质量保证措施 347.4安全管理计划 357.4.1职业健康安全管理目标 357.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 367.4.3职业健康安全重大危险源 377.4.4职业健康安全资源配置计划 377.4.5专项施工安全方案编制计划 387.4.6施工现场安全生产管理制度 387.4.7职业健康安全保证措施 397.5成品保护计划 427.5.1成品保护管理目标 427.5.2成品和设备保护的组织机构与职责 437.5.3成品和设备保护的管理制度 437.5.4成品和设备保护措施 43八、应急预案 438.1应急指挥机构及职责 438.2事故风险分析 448.3应急救援程序 448.4应急处置措施 458.5应急物资准备 468.6应急响应、响应结束、演练 468.7防疫专篇 468.7.1、编制依据 468.7.2、施工部署 478.7.3、职责分工 478.7.4、防疫物资供应安排一览表 488.7.5、主要保证措施 488.7.6、应急救援 49九、计算书 509.1验算依据 509.2电动吊篮主要技术参数 519.3安全简图 529.4荷载的计算 529.5吊篮稳定性验算: 529.6风荷载 539.7吊篮动力钢丝绳强度核算 559.8支撑悬挂机构前支架的结构所承受集中荷载 569.9支撑悬挂机构后支架的结构所承受集中荷载 569.10加高后支架计算 56一、编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国民法典》2022年1月1日施行2《中华人民共和国建筑法》（2019修正）2019年4月23日修正3《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部37号令4地方行政文件关于进一步加强我市建设施工高处作业吊篮安全管理的通知合建质安[2011]96号5《关于进一步加强我市建设施工高处作业吊篮安全专项整治工作的通知》合肥质安{2013}03号6国家行业规范建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20127建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-20108建设工程施工现场安全资料管理规程CECS266;20099建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201610高处作业吊篮GB/T19155-201711建筑结构荷载规范GB50009-201212重要用途钢丝绳GB8918-200613钢丝绳夹GB/T5976-200614安全带GB6095-200915建筑施工安全检查标准JGJ59-201116建筑施工安全技术统一规范GB50870-201317施工现场机械设备检查技术规范JGJ160-201618施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200519高处作业吊篮安装、拆卸、使用技术规程JB/T11699-201320建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201121设计文件xx二期幕墙图纸17415-22、23、24、2522xx二期建筑图纸17415-2、3、4、523企业管理文件装饰专业施工管理实施细则CSCEC8181ZS-AS-202224装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC8181ZS-PF-202225施工组织设计与施工方案编制模版局科技函字〔2019〕1号二、工程概况2.1工程建设概况表工程名称xx二期工程工程性质医疗卫生幕墙面积7.8万㎡工程地址总占地面积/总建筑面积16.04万㎡建设单位xx项目承包范围包含土方及基坑支护、地基基础、主体工程、防水、给排水、电气、暖通、部分强弱电预埋、消防、人防、内外装饰、室外工程、锅炉房改造（含设备采购及安装）及一、二期之间道路下部分管线迁改等工程的施工。设计单位主要分包工程医疗专项工程；智能化及标识系统；绿化工程；后勤综合楼厨房专项、操作间内装修及设备的采购和安装；供电、供水、燃气、热能及三网融合等工程施工勘察单位合同要求质量确保病房楼和门诊医技楼均需通过省优工程“黄山杯”验收，争创“国家优质工程奖”或“鲁班奖”监理单位工期2022年3月1日-2022年10月3日总承包单位安全确保省级安全文明工地，争创国家级“AAA级安全文明标准化工地”分包单位/科技按时完成项目科技责任状工程主要功能或用途医疗卫生2.2设计概况吊篮搭设标高19.2m/14.7m/22.8m主体结构框架—剪力墙吊篮型号ZLP630篮筐长度6m、5m、4m门诊医技楼在屋面搭设17台双支架式标准吊篮（20#-21#、29#-32#、60#-62#、66#-67#、69#-74#）以及89台后支架加高腿吊篮（1#-19#、22#-28#、33#-59#、63#-65#、68#、75#-106#），分两个区段，第一区段搭设西侧18台及南侧内庭院32台吊篮，第二区段搭设东侧11台吊篮，北侧23台吊篮，南侧22台吊篮，共计106台ZLP630型吊篮，其中篮筐长度6m65台，篮筐长度5m10台,篮筐长度4m31台，吊篮工作平台标准节有2.5m、2m、1.5m、1m等规格，根据该工程主体结构尺寸及高度，吊篮长边采用不大于6m吊篮平台且保证操作面正常施工。门诊医技楼屋面为钢筋混凝土现浇结构，混凝土强度等级为C30，女儿墙高度2000mm,宽度200mm,屋面板厚150mm。地面粗糙度B类，建筑耐火等级一级，抗震设防烈度7度。科研教学楼在屋面搭设10台标准双支架式吊篮（27#-36#）以及26台后支架加高腿吊篮（1#-26#），第一区段搭设外侧26台吊篮，第二区段搭设内庭院10台吊篮，共计36台ZLP630型吊篮，其中篮筐长度6m31台，篮筐长度4m5台，吊篮工作平台标准节有2.5m、2m、1.5m、1m等规格，根据该工程主体结构尺寸及高度，吊篮长边采用不大于6m吊篮平台且保证操作面正常施工。科研教学楼屋面为钢筋混凝土现浇结构，混凝土强度等级为C30，女儿墙高度2000mm,宽度200mm,屋面板厚150mm。地面粗糙度B类，建筑耐火等级一级，抗震设防烈度7度。门诊医技楼平面布置图第一区段第二区段吊篮移位科研教学楼平面布置图后支架加高吊篮剖面图2.3工程施工条件气象条件工期处于2022.3~2022.10月，适逢雨水季节，合理调整作息时间。临时用电情况现场高峰期吊篮同时使用70台，焊机同时使用30台，手持电钻15把。根据计算现场临时电能够满足使用。道路情况项目位于合肥市肥西县云谷路与翡翠路交叉路口，材料运输方便，且不在禁区，并且周边路面已硬化。机械使用情况使用塔吊、吊车用于材料吊运，幕墙施工使用吊篮安装.施工场地现场正处于装饰装修阶段，临建已设置完毕，施工场地已经硬化。三、施工安排3.1项目管理组织3.1.1、项目管理组织机构项目经理：赵晔项目经理：赵晔设计总监燕传礼商务经理设计总监燕传礼商务经理杨杰幕墙总工杨正行质量工程师专业工程师安全工程师材料工程师质量工程师专业工程师安全工程师材料工程师图3.1-1项目管理组织架构图3.1.2、项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理/策划管理组织机构的构成及人员配备，部署项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给方案。2）履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。3）协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。4)、负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。5)、全面负责整个工程的日常事务，对工程的专业协调、质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。2幕墙总工/1)全面负责项目技术管理工作，负责吊篮专项施工方案的编制和方案的交底及施工旁站监督。2)主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。3商务经理/1)协助项目经理工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。2)在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。3)负责施工现场的各种材料资源管理。4管理层材料工程师/1）负责吊篮施工的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购。2）做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等，对于不合格材料坚决禁止进场。5质量工程师/1)负责工程质量的现场监督检查和吊篮材料进场的质量验收。2）负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定。3）根据现场施工质量，对劳务和施工班组制定奖惩措施。4）质量验收文件的记录与整理。6安全工程师/1）负责吊篮安装前告知及备案。2）参与吊篮施工危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。3）参与吊篮安装职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。4）巡回进行吊篮施工职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。5）负责吊篮施工职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案响应。7专业工程师/1）对外墙施工计划完成情况进行过程记录。2）组织、监督专业人员进行施工前技术交底。3）掌握施工人员组成及动态，及时协调分包商配合组织施工。8租赁单位项目负责人/1）对吊篮进行使用交底并监督施工人员的违规操作行为及超载行为等。2）负责吊篮设备的进出场管理工作，登记吊篮设备使用台账，做好吊篮设备运转、维修、保养记录资料，辅助办理备案管理工作9安拆负责人/组织人员进行现场吊篮的安装、拆除、移位的相关工作，并提供真实有效特种作业操作证件依据施工方案及规范进行安拆，安拆完毕要按照规范和方案要求申请验收，确保进度满足施工需求。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2022年3月1日-2022年9月20日质量目标确保吊篮搭设符合验收规范安全文明目标确保省级安全文明工地，争创国家级“AAA级安全文明标准化工地”绿色施工目标争创国家级“AAA级安全文明标准化工地”科技目标按时完成项目科技责任状3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求进场时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人吊篮安拆无锡华科机械设备有限公司起重设备安装叁级2022.03203天专业分包项目选择、公司批准杨正行3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称租赁单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人提升机中建八局第一建设有限公司合肥安达建筑设备租赁有限公司安徽合肥杨杰安全绳中建八局第一建设有限公司合肥安达建筑设备租赁有限公司安徽合肥杨杰安全锁中建八局第一建设有限公司合肥安达建筑设备租赁有限公司安徽合肥杨杰电缆中建八局第一建设有限公司合肥安达建筑设备租赁有限公司安徽合肥杨杰3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人吊车/租赁颜如玉叉车/租赁颜如玉吊篮合肥安达建筑设备租赁有限公司租赁颜如玉3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1、施工流水段的划分施工区段的合理划分，对于施工进度的快慢、劳动力的充分利用、材料的计划合理安排等具有非常重要的作用。第一区段：门诊医技楼在屋面位置（标高19.2m、14.7m）搭设西侧18台及南侧内庭院32台后支架加高式吊篮，科研教学楼在屋面位置（标高19.2m）搭设外侧26台后支架加高式吊篮。第二区段：门诊医技楼在屋面位置（标高19.2m、22.8m）搭设东侧11台吊篮，北侧23台吊篮，南侧22台吊篮，北侧内庭院位置计划采用移位吊篮进行施工，科研教学楼在屋面位置（标高19.2m）搭设内庭院10台吊篮。因土建结构施工进展缓慢，需对现场劳动力的充分利用以及对材料的计划合理安排等分析，幕墙施工计划需跟随土建进度开展。根据本项目设计效果，结合工期要求以及施工计划将施工段划分如下：序号施工段具体位置施工尺寸（mm）1第一区段门诊医技楼西侧、南侧内庭、科研楼外侧294962*212002第二区段门诊医技楼东侧、北侧、南侧科研楼内庭899558*212003.4.2施工工艺流程图3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1吊篮布置共计使用吊篮数量多，布置难度大。提前做好策划，合理安排每栋楼吊篮的安装顺序，根据图纸及现场实际情况提前确定吊篮布置图。杨正行2配重块成品保护安装好的吊篮容易受外界干扰1、合理安排施工工序，尽量保证屋面工程施工完成后再进行吊篮的安装。2、每天安排专人负责吊篮检查，发现问题立即停止作业并进行整改。3、配重块进行上锁，防止施工人员人为搬动。杨正行3.6新技术应用计划表3.6新技术应用计划表序号项目新技术名称应用部位应用要点责任人1信息化技术基于BIM的现场施工管理信息技术施组管理基于BIM模型，结合施工工序、工艺等要求，进行施工过程中的可视化模拟，并对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底杨正行3.7关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程实施部位控制要点1后支架加高式吊篮门诊科研楼屋面加高吊篮架设加高吊篮架设整体连接加固，移动操作平台作业、特种作业人员持证上岗，使用时每日进行吊篮设备检查。2吊篮构件运输门诊楼、科研楼屋面塔吊及吊车吊装指挥作业、构件绑扎牢固、专人旁站监督3吊篮安装、使用手续门诊楼、科研楼屋面吊篮安装之前应向当地建设主管部门进行安装告知，吊篮进场后应进场验收，吊篮安装结束后进行调试自检，自检合格后向具有资质的设备检测公司报检，检测合格后由施工单位组织进行联合验收，验收合格后备齐相应资料向当地主管部门进行使用备案，备案结束后方可使用吊篮四、施工进度计划4.1总工期管理目标计划2022年3月1日开始外墙吊篮的安装，2022年3月20日完成内部验收，具备使用条件，2022年9月20日全部拆除完成。4.2施工总进度计划表4.2幕墙吊篮安装进度计划统计表楼栋号搭设部位搭设数量（台）搭设开始时间搭设结束时间计划拆除时间责任人负责人门诊医技楼及科研教学楼（第一区段）屋面层44范涛门诊医技楼及科研教学楼（第二区段）屋面层98范涛五、施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1、技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20161张亚洲《高处作业吊篮》GB/T19155-20171张亚洲《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111张亚洲《重要用途钢丝绳》GB8918-20061张亚洲《钢丝绳夹》GB/T5976-20061张亚洲《安全带》GB6095-20091张亚洲《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051张亚洲《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-20161张亚洲《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20121张亚洲《建筑结构荷载规范》GB50009-20121张亚洲表5.1.1-2施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1每栋单体急停装置/每天1次每天使用前张亚洲2每栋单体防倾斜装置/每天1次每天使用前张亚洲3每栋单体极限起升限位开关/每天1次每天使用前张亚洲4每栋单体下限位开关每天1次每天使用前张亚洲5每栋单体钢丝绳终端极限限位开关/每天1次每天使用前张亚洲6每栋单体收绳器失效限位开关/每天1次每天使用前张亚洲7每栋单体三相电源保护/每月1次每次保养张亚洲8每栋单体物料起升机构荷载高度限位开关/每天1次每天使用前张亚洲9每栋单体降级起升机构/每天1次每天使用前张亚洲表5.1.1-3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1吊篮验收1、检验和功能测试以确认已正确组装，实现特定功能要求且所有安全部件运行正常。2、使用前检查人员应签发确认吊篮完整性的移交证明，所有检测/试验结果应记录并形成报告（包含检人员的姓名、职称、单位和日期）杨正行、张亚洲5.1.2、技术保证措施安装过程中需有如下技术保证措施：1.吊篮电源必须接漏电保护装置，以防拉断电缆时发生触电事故。2.吊篮电源必须采用保护接地，手持电器均采用36V安全电压。3.电机制动器电机制动为常闭式电磁抱闸，在接通电源开始运行时，铁心得电吸合，分离摩擦片，此时电机可以正常运行带动提升机旋转而实现沿钢丝绳的升降动作。当松开按钮或停电时，制动器利用弹簧压力可牢固的压紧摩擦片，使吊篮可靠停止。4.手动下放装置完好在吊篮出现故障或由于现场停电原因造成吊篮不能升降时，可利用抱闸手动下放手柄下放吊篮到安全位置，等待来电或维修吊篮。5.限速装置完好独特设计的离心式摩擦限速器可在吊篮速度失控情况下，可靠限制速度，使吊篮下降速度始终保持在匀速中，不至于出现加速坠落。6.安全锁吊篮上安全锁必须完好，当吊篮一侧工作钢丝绳出现断裂或松脱时，安全锁应能使吊篮平台在下滑时立即动作，并在不超过100㎜的距离内停住。7.钢丝绳由工作钢丝绳、安全钢丝绳双重保护。固定钢丝绳的U型卡扣不得少于4个。8.安全绳和防坠器可靠独立于吊篮篮体的安全绳和防坠器，可在吊篮发生掉落后，通过安全带连接防坠器而使人不会从高处坠落。9.吊篮安装完毕后，由施工单位组织吊篮施工现场技术人员、监理、上机操作人员一起进行联合验收。重点考查吊篮的安装位置要可靠；结构组装要牢固；配重、安全绳要到位；安全锁及电气装置要灵活完好；吊篮上下运行不能有障碍物。须完全验收合格后方能使用。10.在吊篮与幕墙的接触面的护栏上包裹珍珠棉或者其它软性物体，防止吊篮在施工过程中摆动撞击玻璃，导致损坏。吊篮的的安全绳固定在结构钢梁上，用钢丝绳锁扣进行固定。11.U型吊篮必须配备原厂检测报告。12.U型螺栓进场前必须经过检验后进场吊篮经检验合格后投入使用。结合工地实际情况：吊篮选用额定荷载重量为400kg，每台吊篮只能限载2人（不许载物）。施工场所风力大于8.3米/秒相当于5级风力以上时，需停止吊篮使用。5.2资源配置计划5.2.1、劳动力配置计划序号专业工种数量责任人1安装、拆卸工8高啟海2杂工2高啟海5.2.2、工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量责任人单位数量1电缆三相米1800颜如玉5.2.3、工程用成品、半成品需要量计划序号成品、半成品名称规格需要量责任人单位数量1吊篮ZLP630台142颜如玉2提升机630个284颜如玉3钢丝绳4×31SW+FC一8．30米38160颜如玉5.2.4、工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1电动吊篮142套2022.032022.09颜如玉5.2.5、施工机具配置计划序号施工设备名称型号规格电功率(kw)需要量(台)使用时间责任人1标准配电箱/600*800*200/606个月颜如玉2电焊机ZX7-400DT215*455*3809306个月3电钻TBM3500/0.4256个月4手枪钻DCJZ09-10//256个月5切割机C8-110/1.466个月5.2.6、测量计量仪器配置计划序号测量仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1钢卷尺检测、测量、放线10把完好一年张亚洲施工方法及工艺要求6.1后支架加高式吊篮施工方法及工艺要求1、后支架加高式吊篮施工方案1）高处作业吊篮是用于现场幕墙安装提升工具，通过将悬挂机构、配重、篮筐、提升机构进行组合形成。门诊医技楼及科研楼吊篮各项构件通过塔吊运输到安装楼层（19.2m标高处），将悬挂机构安装在屋面女儿墙上，篮筐落于固定平台上根据布置图进行组装。门诊医技楼搭设西侧18台及南侧内庭院32台后支架加高式吊篮，科研教学楼在屋面位置（标高19.2m）搭设外侧26台后支架加高式吊篮。其中篮筐长度6m56台，篮筐长度5m6台，篮筐长度4m14台。2、后支架加高吊篮技术参数1）门诊医技楼、科研楼最大幕墙高度21.2m，女儿墙高出屋面2米，因屋面防水、保温及相关工序未完成，现阶段需要采用后支架加高方式安装吊篮进行外墙施工。根据项目工程情况，加高后支架采用原厂生产加长杆，将后支腿增高至2.2米；将材料运至指定位置，将加长杆套入后支腿中采用螺栓进行连接，前支架置换成厂家生产异形支架，异形支架高0.2米，搭设在女儿墙上，异形支架与女儿墙采用化学螺栓进行连接固定；图6.1-1屋面主体结构平面图2）本工程计划采用ZLP630型吊篮，具体参数详见下表项目技术数据备注参数额定载重630kg悬吊平台（长×宽×高）6000×690×1185额定升降速度9-11（m/mim）悬挂机构前梁伸出长度（m）1.1～1.71.5m及以上相应减少载重量支架高度调节范围（m）1.15～1.75调节间距10cm配重块（kg）1000kg每块25kg提升机型号LTD6.3电动机功率（KW）3每台吊篮2个1.5KW额定提升力6.3KN电动机制动力矩（NM）15.2NM工作钢丝绳4×31SW+NF-A8.3安全锁型号LSF30倾斜锁绳角度3-14°平台与水平面的角度安全钢丝绳4×31SW+NF-A8.3质量工作平台（kg）410（钢制）含提升机、安全锁、电控箱悬挂机构（kg）175×2无配重提升机（kg）56×2安全锁（kg）6×2整机（kg）1760主电源电缆线3×2.5+2×1.5YZ-5三相五线制电缆6.2后支架加高式吊篮施工工艺流程1、安装前准备1）现场楼面平整，划分安全区域，安装区域无积水无堆放杂物。2）吊篮安装前于吊篮下方区域拉警戒线并设置隔离区域，检查安装作业面无其他工种立体交叉作业，无影响吊篮升降的凸出物。3）提供与用电量相匹配的电源及分配电箱，分配电箱就近设置在吊篮安装位置。4）安装前将吊篮所有结构件、零部件，运至施工现场并就位到安装位置，悬挂机构、配重块、钢丝绳、电缆运送至屋面层；悬吊平台、提升机搬运到地面相应位置，并安排专人进行零部件的清点接收。5）核实安拆人员的特种操作证书，对参与安拆的施工人员进行安全教育和安全技术交底。6）悬吊平台在地面组装完成，其余部件均由塔吊吊运至安装位置后，再组装、安装。其拆除顺序与安装顺序正好相反。7）安装吊篮时工人安全带必须牢挂于固定结构上。2、悬挂机构安装1）安装流程：2）安装地面选择水平面位置。如遇有斜面位置时，应该铺平。如安装位置是防水保温层时，应在悬挂机构的前、后支架下面加垫适中的厚木板，以防止压坏防水保温层。然后根据实际安装情况调整好前、后支架之间距离（尽量调整至最大距离）。3）将前、后支撑调节杆分别插入前后支撑架套管内，调整好高度，使前后调节杆高度一致，用两条M16×130mm螺栓将前后调节杆与前后支撑架固定牢固。4）将前梁、后梁分别装入前、后支架的调节杆内，中间用中梁连接。然后将上支架安装在前支架调节杆上，并在前梁前端及后梁尾部安装上吊耳，后梁吊耳处安装螺旋扣。所有连接位置用螺栓固定。5）安装预紧钢丝绳，使其从前梁吊耳处穿过，并绕经到上支架滑轮，最后固定在后梁吊耳的螺旋扣上，调节螺旋扣的螺杆，使加强钢丝绳绷紧，使前梁略微上翘3-5厘米，产生预应力，提高前梁刚度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别固定在前梁的悬挂机构架上，在离安全钢丝上端80mm位置处安装限位块。6）检查上述各部件安装是否正确，确认无误后，将悬挂机构安放在工作位置，前梁伸出端悬伸长度为1.2m。两个悬挂机构内侧之间的距离应等于悬吊平台的长度。配重40块均匀放置在后支架底座上，用钢丝绳捆绑好。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳从端部放下，此过程中注意钢丝绳的缠绕现象。严禁将工作钢丝绳、安全锁钢丝绳作为电焊低压通电回路。7）悬挂机构异形支架支撑在花架梁上，通过化学锚栓固定。8）悬挑横梁要求前高后低，前后水平高差不大于横梁长度的2%。9）吊篮悬挂机构配重块使用单个25KG钢筋混凝土预制块，稳定可靠的安放在配重架上，配重块要求无破损，固定杆顶部穿孔上锁，防止随意移动。图6.2-1加高腿吊篮架设示意图图6.2-2吊篮前支架图10）钢丝绳固定绳夹的数量组最少为4个，前3个绳夹间距距离为50mm至60mm，第3个与第4个绳夹的间距距离为60mm至80mm，安全弯高度保持在40mm左右。最后第4个绳夹后面留出140mm的余量。如下图所示：图6.2-3钢丝绳绳夹安装图示3、操作平台安装1）根据平台长度，将组片底板并排垫高200mm以上平放，装上两侧护栏，用螺栓将其与底板连接处固定好，低护栏放于工作面一侧，高900mm，高护栏1200mm高。平台内工作宽度500mm，设置防滑底板，底板四周设有150mm高的挡脚板。最后将侧护栏安装在平台两侧，安装时将安全锁支架朝向平台内侧，用螺栓联接固紧，保证整个平台框架平直稳固。图6.2-4悬吊平台2）将提升机安装在平台两侧护栏上，并用螺栓连接固定好。安全锁安装在侧护栏的安全锁安装板上，螺栓紧固，安装时将安全锁滚轮应朝平台内侧，并安装上限位行程开关。3）将电气控制箱挂在悬吊平台高护栏中间位置处，将提升机电缆接头与电气控制箱连接并旋紧锁扣，接通电源，调试正反转，升降动作与按钮标识保持一致。4、穿钢丝绳1）将电气控制箱面板上的转换开关旋至待穿钢丝绳的提升机一侧，接通电源将工作钢丝绳从安全锁的限位轮与挡环中穿过后插入提升机进绳口，启动起升按钮，提升机即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位。安装安全锁，提升机上升离开地面，工作钢丝绳将安全锁摆臂扬起，呈开锁状态，将安全钢丝绳插入安全锁进绳口，穿过安全锁后拉直。2）此外，先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才可以分别插入提升机和安全锁，以免两钢丝绳产生扭曲缠绕。吊篮的升降及保护系统：ZLP系列吊篮采用电动方式升降，整个系统由提升机、安全锁、钢丝绳三大部分组成，钢丝绳由工作绳和安全绳组成，配以摆臂式防倾斜安全锁，保证吊篮在工作钢丝发生断绳或平台倾斜角度于3-14°自动锁住安全钢丝绳。3）吊篮安全绳在吊篮安装完毕使用以前，须从前梁前端的轴套上垂下一根独立的安全绳（安全绳的绳夹应大于或等于4个），且安全绳的轴套严禁与工作钢丝绳共用一个轴套，该条安全绳与防坠安全锁（自锁器）相连，严禁将安全绳与吊篮或其他非结构体连接。自锁器直接安装在安全绳上。4）位于悬挂机构前梁端头外侧的二根钢丝绳为安全钢丝绳，穿入安全锁内。穿绳时，将钢丝绳穿入端插入安全锁上方的进绳口中，用手推进，自由通过安全锁后，从安全锁下方的出绳口将钢丝绳拉出，直至将钢丝绳拉紧。5）使电动吊篮安全绳与承重绳两绳处于平行垂吊状态。安全绳在距吊篮底200-400mm处固定于坠砣上，检查是否与工作绳扣缠连，如两绳呈并行，就可将顺放于地面上的配重螺纹钢从坠砣环中穿入，压上或连接约25公斤的配重物。5、安装安全绳依据本工程吊篮架设环境，标准架设吊篮安全绳可系挂于出屋面楼梯间及通风管井处，加高搭设吊篮安全绳独立设置拉结点，采用后置埋板焊接钢筋拉环，将安全绳系挂于拉结点上并采用橡胶等软材料进行包裹保护，吊篮使用前对作业人员进行培训和安全技术交底，作业时安全绳配备吊篮专用自锁器，作业人员将安全带正确系挂于自锁器上方可施工。6、安装上限位1）上限位行程开关固定在防坠安全锁安装位置。2）将上限位止挡安装在工作钢丝绳距钢丝绳吊板800mm处，拧紧螺栓。7、调试试验1）运行调试，吊篮上升距地面500～1000mm，用转换开关调至单机动作，把吊篮两端调平。盘好剩余钢丝绳，吊离地面帮助牢固安装重锤，钢丝绳呈自然垂直状态。吊篮上升至最高处，上限位行程开关触头接近上限位止挡时，调整上限位行程开关触头位置，触头应在限位止挡有效范围内反复试验。2）空载试验，吊篮悬吊平台在无荷载状态下升降往返三次，高度不小于5m，并进行制动试验，安全锁绳试验，吊篮升降平稳，提升机运转正常无异响，制动灵敏可靠，钢丝绳无卡阻，手动释放正常，急停按钮可靠。3）安全锁绳试验，吊篮上升至1m以上高度，将平台调至基本水平，电控箱控制按钮旋至单动作，一端提升机下降，平台倾斜角度3°～14°范围内安全锁能可靠锁住钢丝绳。4）通电前检查，用电系统为TN-S系统，必须满足“一机、一闸、一漏、一箱”使用。①电源是380V三相接地电源，电源电缆接线处连接可靠。②悬挂机构安放平稳，固定可靠，连接螺栓有无松动，平衡配重块安装是否可靠。③钢丝绳连接处的绳夹装夹朝向是否正确，螺母是否拧紧可靠。④悬垂的工作钢丝绳与安全钢丝绳应分开，并无绞结、缠绕和折弯等情况。⑤提升机、安全锁、电气箱及悬吊平台安装是否正确、连接是否可靠，连接螺栓有无松动或虚紧，连接处构件有无变形或开裂现象。⑥电缆接插件正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。⑦电缆施工立面上无明显突出物或其它障碍物。5）通电后检查及要求①闭合电箱内开关，电气系统通电。②将转换开关置于左位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。③将转换开关置于右位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，右提升机电机正反运转。④将转换开关置于中间位置，分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左、右提升机电机同时正反运转。⑤将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，按下电箱门上紧停按钮（红色），电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。⑥将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，分别按下各行程开关触头，警铃报警，同时电机停止运转。放开触头后，可继续启动。⑦然后上下运动吊篮3-5次，每次的升高高度约为1-2米。最后再次检查各连接点的安装情况。8、吊篮使用1）检查屋面悬挂装置，包括各种结构状况；各紧固件是否牢靠；配重铁的数量是否准确等。使用前于吊篮下方区域拉警戒线并设置隔离区域，检查安装作业面无其他工种立体交叉作业，无影响吊篮升降的凸出物。2）吊篮内作业人员必须是2人，必须配戴安全帽、安全带，严禁不合格人员上篮作业。吊篮操作人员佩带的安全带和安全绳独立连接。3）作业后应把篮体落在平整的地面上，并与建筑物固定，以防被风刮动造成破坏。4）吊篮做升降运行时，工作平台两端高差不得超过150mm。5）吊篮正常工作时，作业人员从地面进入吊篮，不得从屋面、窗口等处或其他孔洞处出入吊篮。6）吊篮严禁运输物料，施工作业前应清理周边易燃物品，吊篮平台内焊接、切割作业应配备接火斗及灭火器并在有效期内使用。7）收工后，不得将吊篮停留在半空，作业人员离开吊篮或收工后将主电源切断，并将电气控制箱中各开关置于断开位置并加锁保护。9、吊篮拆除1）拆除前对吊篮进行全面检查，记录损坏情况。2）吊篮的拆除流程①关闭电气箱控制开关，切断电源。②将悬吊平台停放在的地面上，并拆下钢丝绳的重锤，打开盘卷的钢丝绳。③将电缆从临时配电箱和悬吊平台上拆下，并卷成圆盘。④将工作钢丝绳及安全钢丝绳从提升机和安全锁内抽出，并抽回屋面，卷成圆盘扎紧。⑤松卸提升架安装螺栓拆卸提升架，松卸安全护栏、工作护栏与底板安装螺栓，拆卸护栏与底板。⑥最后卸屋面悬挂机构，松卸螺旋扣拆卸预紧钢丝绳，拆卸连接螺栓，拆卸上支架、前中后梁与前后支撑架，并做好保护工作。10、后置加高式吊篮安拆措施及人员安全防护1)施工人员防护措施：在作业层搭设移动操作平台，安装人员需佩戴好安全带，并将安全带挂设在安全大绳上，安装及拆卸过程中下方安全半径范围内拉设警戒线，并安排专人看护。2）屋面吊篮运输安装及保护措施屋面吊篮配件全部拆除完毕后，使用吊车作业,将吊篮构配件绑扎牢固吊装至地面，设置临时防护，专人旁站监督，确保安全。移动操作平台示意图（1800mm*950mm*1700mm-4900mm）3）屋面吊篮日常检修及保护措施吊篮每天需进行日常检查，操作人员佩戴好安全防护用品，因屋面距离女儿墙高度2m，设置成品金属件爬梯，便于日常检查及维保。铝合金爬梯示意图6.3后支架加高式吊篮验收标准序号文件名称1《高处作业吊篮检验规程》2《高处作业吊篮》3《高处作业吊篮安装、拆卸、使用技术规程》4《高处作业吊篮用钢丝绳》6.4后支架加高式吊篮验收程序1首先由安装单位进行自检。2自检合格后请特种设备检测所工作人员到工地现场对吊篮进行检测。3如检测不合格，则按检测所整改单进行整改。4整改完成后，报特种设备检测所复检，复检合格后报总包单位进行验收。5总包单位验收合格后报到建设单位、监理单位进行联合验收，联合验收后方可进行使用。6.5后支架加高式吊篮验收内容1吊篮安装人员负责对吊篮进行安装与调试，并填好安装交接单。2指派检查人员对吊篮安全运行进行检查验收，其内容如下：平台及悬挂机构的安装是否符合要求；前端异形支架、后支架加高安装及加固连接是否牢固，是否符合要求；悬挂机构的抗倾覆系数是否大于3；前梁外伸是否符合要求（查看吊篮安装高度、前伸长度与允许载重量关系表）。电气控制系统有无安全保护装置、电缆有无破损。吊篮安全锁是否灵敏可靠、提升机系统是否可靠、应出厂检验在标定有效期内进行使用。3根据安装交接单签字交接。6.6后支架加高式吊篮验收人员验收参加人员序号岗位名称姓名1建设单位项目负责人孔亚运2总监理工程师及专业监理工程师吴夏红/欧池发3总包项目负责人杨涛4总包项目技术负责人赵晔5幕墙单位项目负责人杨正行6幕墙单位项目技术负责人范涛7幕墙单位项目商务负责人杨杰8幕墙单位项目物资工程师颜如玉9幕墙单位项目主任设计师燕传礼10租赁单位项目负责人高啟海七、各项管理计划7.1绿色施工管理计划序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标整个施工阶段耗电70kWh/万元，相当于0.0280标煤/万元杨正行2用水量指标6.5m3/万元产值，非传统水和循环水的再利用量应≥30%杨正行3材料损耗率钢材目标损耗率1.5%；杨正行4其他指标材料包装物回收率100%；废旧材料回收利用率≥30%；杨正行7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点单位工程施工部位计划开始时间计划拆除时间门诊医技楼及科研教学楼（第一区段）吊篮安装门诊医技楼及科研教学楼（第二区段）吊篮安装7.2.2进度管理措施确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构杨正行2定期召开专题会议总结经验总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调各类问题杨正行预测调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署杨正行3展开工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。杨正行4施工难点专题应对方案充分认识本工程的几大施工难点，召开专题讨论会，并提出应对方案。杨正行范涛确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人11方方案先行样样板引路1工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案计划，编制针对性强的施工组织设计和施工方案2采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。靳杨正行范涛22新技术应用充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，采用建筑业十项新技术提供技术保证，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。靳杨正行燕传礼33资资源共享采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥BIM系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富决策依据。靳杨正行燕传礼44其其他技术措施1加强非正式图纸管理，对业主下发的非正式图纸专人管理，迅速执行，确保工程不因正式指令或技术联系单不能及时到达造成停工。2提交详细的图纸需用计划，在图纸不能及时出具情况下可满足设计院分段出图；提交深化设计编制及送审计划，并按已审批的计划进行编制及送审。3人货电梯布置时充分考虑幕墙在该区域封闭占用工期问题，尽可能减小幕墙开口面积，减小对幕墙安装的影响。靳杨正行燕传礼7.3质量管理计划7.3.1工程施工质量分解目标序号分项工程名称检查项目合格率1吊篮安装主要构配件100%操作标识100%2吊篮使用急停按钮100%手动提升机100%3吊篮防护制动器设备、安全绳100%警戒防护100%7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责序号岗位姓名主要职责1项目经理负责建立项目的质量管理体系；监督、管理项目各岗位的技术质量管理活动；签订专业分包或劳务分包合同、物质采购合同时，应完善工程质量条款，做好质量管理的基础工作；2幕墙总工组织图纸会审；制订工程质量管理计划；对施工方案进行交底，对工长的技术交底进行审批；负责工程的质量管理工作；对实测实量数据分析的问题提出整改措施；组织工程的技术复核、分部分项工程的验收工作；及时收集各项工程技术资料，并建立资料目录；4专业工程师审核和学习图纸；参加检验批和工序质量验收，组织隐蔽工程验收；对分管的分部分项工程进行技术交底；负责成品保护工作；负责隐蔽验收记录、施工日记、预检记录、施工记录等资料；参加检验批和工序质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；负责检验批质量验收记录；5材料工程师负责对进场的原材料进行验收和外观质量检查，收集原材料合格证；负责原材料检验、施工试验工作；负责通知试验员进行原材料检验；对原材料的状态进行现场标识；6专业工程师编制实测实量月计划；组织专业工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师参加，形成实测实量数据记录并按公司实测实量操作手册要求进行实体标记；统计分析实测实量数据查找存在的问题7质量工程师负责落实《项目部实施计划》相关内容的实施；审核和学习图纸，参加图纸自审，参与施工组织设计的编制；参加质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；负责完成质量验收记录；对施工过程进行监督检查；对质量计划的实施与控制；对不合格品及时下发整改通知单，及时上报项目总工；负责对纠正和预防措施的实施监督；参与制订项目质量奖罚制度；对成品保护的实施监督检查。7.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸深化节点、设计说明杨正行燕传礼节点设计图纸会审图纸自查杨正行燕传礼设计文件材料采购材料品牌颜如玉范涛材料质量劳务招标劳务成本杨正行杨杰技术水平、组织人员、机械施工能力施工阶段预埋件施工安装质量杨正行范涛埋件连接龙骨安装安装质量杨正行范涛焊缝、水平度、垂直度面板安装安装质量杨正行范涛面层质量、水平度、垂直度胶缝施工打胶质量杨正行范涛胶缝饱满度、胶厚度检查验收阶段自检安装质量杨正行周成帅每道工序施工工程验收整体效果杨正行周成帅每个检验批及分分项均符合验收要求7.3.4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1中建八局第一建设有限公司质量管理处罚规定质量管理体系，技术管理、过程管理2实测实量总计划表埋件、龙骨、面材的检测点和测量段划分3工匠之星制度周工匠之星、月工匠之星7.3.5质量保证措施组织保证措施（1）建立健全质量保证体系，实行施工全过程的质量管理。项目负责人部组成质量管理领导小组，设专职质量工程师，施工班组设质检员，公司质量部定期检查，形成多级管理。（2）实行质量岗位责任制。项目负责人对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。技术保证措施1）认真审阅和熟悉图样，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及合肥市质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、保证各分部分项工程质量优良。2）加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件及其他尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。3）按照样板引路制度制定关键节点的样板工程，通过示范区样板引路，使关键工艺工序的要求形象化，做到简单易懂，达到示范项目标准工程。4）加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场专业工程师、质量工程师会同建设单位现场负责人及监理共同验收合格并签证后，方可进行下道工序施工。5）加强对原材料、成品、半成品的质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，必须进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入工地。经济保证措施项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标序号项目内容1管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标，注重事前策划、源头控制、全员管理。2管理目标责任事故死亡率为零；无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件；轻伤事故率控制在1.5‰以下。3管理理念遵循公司“用生命为安全承诺”的安全管理理念。安全生产管理遵循持续改进原则，不断总结经验教训，不断提高管理水平。4危害辨识和评价根据我司的程序文件相关规定结合项目部实际情况对项目危险源进行辩识和评价，以便制订预防措施，降低项目职业健康安全风险，保障员工的安全与健康。7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1现场职业健康安全管理组织机构注：参见3.1的项目管理组织。2现场职业健康安全管理职责分工序号职位人员安全管理职责1项目经理赵晔项目负责人是安全生产第一责任人，对施工全过程的安全施工负全面领导责任。1)认真贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。2)组织项目成员制定本项目文明施工管理制度。3)每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4)组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。2幕墙总工杨正行负责专业工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。根据国家、地方的各项安全生产管理规定、方针、规章的要求组织安全生产工作，严格按照项目负责人的要求全面开展安全管理工作，参与安全生产大检查，及时落实各项安全检查的整改要求，努力创造安全、有序、文明的施工环境。对工程项目的施工安全负技术责任，严格执行施工安全技术规程、规范、标准。会同项目安全总监主持制定整个项目的安全技术措施，特别是吊篮安拆、脚手架搭设及拆除、钢结构吊装、大型机械设备安装及拆卸等安全防护方案的编制审核工作。3安全工程师张亚洲负责安全生产的计划和落实工作。宣传有关安全生产、文明施工的各项规章制度，并监督、检查执行情况。认真贯彻安全生产方针、规定。积极开展安全教育工作，努力提高全员安全意识。做好安全巡查工作，及时制止“三违”行为，围绕安全管理目标有序开展各项安全管理日常工作。4商务工程师杨杰总包报量与签证管理、总包预结算管理、总包合同与成本管理；考察分包单位的安全生产体系、现场施工质量、分包单位五证情况及现场管理四大员的上岗证书、劳动合同、工资发放证明材料、社保证明等，并在合同文件中对相关方提出安全施工方面的要求，参加与各分包商签订分包合同的谈判及保管总包合同及所有分包合同。5专业工程师范涛1)认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2)每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。6分包班组负责人高啟海接受对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。班组长对本班组人员在作业中的安全负责，坚持班前安全教育工作，认真执行安全操作规程及安全技术交底要求。对外部单位及本项目相关人员提出的安全问题整改及时落实。对所有操作工人进行安全交底与教育，并跟踪坚持交底的落实情况。每日向项目相关部门汇报安全生产工作的情况。7材料工程师颜如玉1)负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，严禁伪劣产品进场。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。3)认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。4)规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。5)加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1高空作业高空坠落摔伤登高人员2焊接光辐射白内障电焊工3接线电击电击受伤电工4工地现场临边摔倒所有工作人员7.4.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽150/颜如玉2安全带150/颜如玉3安全网1万平方/颜如玉4绝缘手套80双/颜如玉5接火斗40个/颜如玉6安全绳50根/颜如玉7.4.5专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1幕墙专项施工方案A类方案杨正行2022.2公司审批2吊篮专项施工方案A类方案杨正行2022.2公司审批7.4.6施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目负责人部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制度塔吊、施工电梯、滑模平台等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理7.4.7职业健康安全保证措施1.提高项目管理人员的安全意识，强化施工人员的安全意识培养和安全行为的养成。2.做好施工班前交底，提醒工人在作业面应注意“三宝”“四口”如何防护，如何避免交叉作业；3.正确使用安全防护用品，每天施工前检查安全防护用品是否完好，如有损坏要及时更换。4.做好临边及预留洞口防护工作，随时巡查，及时排除隐患。5.超高处特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防护措施，确保施工全过程的安全。6.做好施工区域周边警戒，安排专人看护和巡视。7.临边施工时，使用的工具（如解刀、电锤、手电转、榔头等）要系绳并固定在牢固可靠的地方。8.层间材料要放置在安全的地方，安装时不得随意往下方抛掷（如损坏的化学锚栓、连接角码等）。9.随时与总包、监理协调解决现场安全防护缺陷，保障施工的良好环境。施工用电安全措施：1.对专业电工进行用电常识教育培训。2.选用合格的二级、三级配电箱，保证一机一闸。3.严格用电制度，施工现场配有专职电工，如需用电，应事先与电工联系，严禁擅自乱拉乱接电源。相对固定的电缆要贴墙架空，不得随地乱拖或泡在水里；4.各类电气设备、线路不准超负荷使用。接头须接实、接牢，以免线路过热短路引发火灾。施工现场严禁使用拖线盘、插座；5.雷雨天气，应停止露天焊接作业。五级风以上禁止动用电气焊；6.坚持日常检查，定期对配电箱及用电设备进行检查、维修及保养。防火安全措施：1.组织员工认真学习消防法，严格按照消防法及相关规定施工；2.易燃易爆品必须远离火源和电源存放；3.焊工为特殊工种，需经专业安全技术学习和训练，考试合格，获得“特殊工种操作证”后，方可独立工作；4.施工现场执行动火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）等，必须实行工程负责人审批制度，申请动火许可证；5.加强火源管理:现场禁止吸烟。必要时应设有防火措施的吸烟室，并配备足够的消防器材，做到布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效。6.高层临边焊接时，必须做到封闭接火，动火周边2米范围内必须设置足够消防器材，下方设置看火人并清理周边易燃物品；7.动火完毕后，检查周边可能引发火灾的地方是否还有火源，并及时处理；焊接、气割的防风措施:1)做好动火前的准备工作，清理周边及下方的易燃易爆品，办理动火手续；2)动火区域周边及下方配备足够的灭火设备，并设置专职看火人；3)操作时接火斗与动火点的距离不得大于500mm，接火斗的宽度应不小于500mm×500mm，边缘折边高度不小于100mm，斗内设置防火岩棉防置火花外溅；4)动火人应随时观察风向的变化，根据风向调整接火斗的位置，并设置挡风板，如风力超过5级应立即停止作业；5)高处动火时，看火人应随时提醒操作人风向风速，并随时观察溅出火花的飞行方向，及时排除火灾隐患；6)根据高度的变化，超过50米动火时应设2名看火人，即动火点周边和下方（地面）；高处作业安全措施：1）高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。2）攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，并必须定期进行体格检查。3）施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危险人身安全的，必须停止作业。4）施工作业场所所有可能坠落的物件，应一律先行撤除或加以固定。5）高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放人工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得随意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。6）雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜均应及时清除。对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有6级以上大风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业，暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。7）施工作业必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。临边板块安装防风措施:1)清理板块安装通道，保障运输通道的畅通；2)板块放在运输车上并捆绑牢固，通过运输通道运至安装部位；3)固定好运输车，并在前端设置防外冲隔离装置；4)板块运至指定安装位置后，用吊装工具（电动吸盘等）固定好板块，并用锁紧带把板块与吊装工具捆绑牢固；5)在安装板块时受风速影响大，板块在出楼层时会发生不规则的晃动，因此在板块出楼层边缘结构上设置防撞装置，减轻板块在出楼板时发生摆动与结构发生碰撞，避免损坏板块；6)板块出楼层前，考虑到风速原因使板块在运行过程中做不规则运动，应在板块的下边缘绑上控制运行方向揽风绳，有效控制板块出楼层时的平衡；7)楼层边缘设置安全绳，使板块安装人员在安装过程中，安全带有牢固可靠的固定位置，避免受风力和板块运行的惯性发生高坠事故；8)风力超过规定要求6级时，应立即停止板块安装，固定好未安装板块，吊钩升至顶部固定，吊装工具及其它辅助设备、材料清理至安全地方，人员撤离至避风的位置，安装吊篮降至地面固定；临边材料存放防风措施:1)板块、钢材、转接件等材料运至层间存放时，应选择避风的位置存放；2)板块存放应选择有承重梁、结构墙壁的地方存放，并用绑带捆绑牢固；3)轻型材料进楼层存放时，应选择相对封闭、避风的位置存放；4)楼层内存放易燃易爆品，应选择楼层房间内存放，且有良好的通风条件。存放周边应有防火警示牌，必须远离明火和电气设备；5)下班后，清理未安装完的材料至仓库，较大材料应捆绑牢固，固定在混凝土结构上；7.5成品保护计划7.5.1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管人监管人1型材没有划伤或磕碰杨正行颜如玉张亚洲2玻璃没有破损，避免尖锐物体碰撞摩擦杨正行颜如玉张亚洲3铝板没有破损或污染，避免尖锐物体碰撞摩擦杨正行颜如玉张亚洲7.5.2成品和设备保护的组织机构与职责参见施工安排中3.1项目管理组织7.5.3成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1项目部成品保护制度制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。对进场的原材料、构配件、制成品数量进行统计，落实原材料构配件、制成品的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。项目部2劳务分包成品保护职责积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。劳务分包职责7.5.4成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点型材划伤或磕碰包装纸、轻轻放卸车及安装前材料装卸车过程中注意轻拿轻放，安装前不许撕掉外面的包装纸。防止划伤或磕碰型材玻璃破损A型运输架、软橡胶垫隔开运输及现场存放玻璃要用专门的A型运输架采取立式摆放，现场找专人看护铝板破损或污染看护运输及现场存放加强巡逻，注意轻取轻放，防止铝板表面与其他硬物硬性接触破损八、应急预案8.1应急指挥机构及职责组长：赵晔（项目负责人）组员：范涛（专业工程师）电话：颜如玉（材料工程师）电话：1835375648高啟海（分包负责人）电话：8.2事故风险分析A、高处坠落——人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊篮等部位作业过程中坠落；B、触电——对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化，又无开关箱等触电；C、物体打击——人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击；D、机械伤害——主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；E、火灾——主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。8.3应急救援程序生产安全事故启动项目应急救援控制事态保护现场组织抢救疏导人员现场急救车辆保证通道畅通120急救（xx）了解事故及伤亡人员简况一小时内向公司领导及安全部门报告事故情况应急救治医院本工程距xx500米，紧急联系人：张晓福紧急联系电话：医院总机它4应急处置措施领导小组总指挥由组长赵晔负责落实，当总指挥不在的情况下，由副组长杨正行协助进行落实，实施救援工作的展开。当在工程及建筑施工中发生高温的各种紧急症状情况时，项目部在第一时间分别向应急救援指挥中心及“120”救护中心求助，并向市安全生产监督局、总公司等相关部门通报情况。紧急情况发生后，还应不间断的向有关领导、部门反馈后续情况。（1）设保障小组。在作业人员发生事故时，由副组长立即组织该组成员，对事故人员进行转移、与控制，防止周边施工作业现场事故人员的增加。使应急行动具有更强的针对性，提高行动的效率。以免造成巨大的事故损失。（2）信息联络小组。由副组长杨正行负责了解人员伤亡情况和经济损失及紧急情况影响范围，然后采取必要的防范措施，并对已采取的措施和事态发展情况，及时向上级报告及有关部门的联络。（3）安全保障（警戒）小组。对撤离区和安置区内的治安工作，由安全员张亚洲组织队员负责对险情发展状况进行监控，防止影响施工工期，并对各班组人员加强安全教育，以进一步提高安全意识且组织现场管理人员对施工现场进行安全检查，消除安全隐患，以预防恶性事故的发生以及一旦发生事故时如何将事故影响控制在最小范围。（4）现场医疗救护小组。当事故发生时，由张亚洲组织组员对伤员进行现场分类和急救处理，负责在第一时间对伤员实施有效救护；并及时向医院转送。救护人员的主要职责是：进入事故发生区抢救伤员；指导危害区内人员进行自救、互救活动；集中、清点、输送、收治伤员。根据具体情况，迅速制定应急处理方案并组织实施。（5）在施工中发生重大紧急情况时，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从生活区或附近建筑工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。（6）善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作，采取针对性强的防范措施，加强对各班组的宣传、教育，使每人都掌握夏季施工过程中的注意事项，做到每人都懂得保护自己；懂得救护他人。总结经验教训，杜绝同类事件的再次发生。8.5应急物资准备序号应急情况活动点/工序/部位物质准备责任人1火灾电焊作业正确办理动火证、消防设施配备齐全，动火作业远离（隔离）危险源张亚洲2火灾宿舍用阻燃材料搭设，电线按要求敷设，并已配备消防器材十组。张亚洲3物体打击现场人行通道、中小型机械搭设防砸棚。张亚洲4坠落吊篮操作层严格执行操作规程。定期检查吊篮安全锁、限位器、安全绳、钢丝绳，加强工人教育、操作规程张亚洲5机械伤害机械加工区严格执行操作规程张亚洲8.6应急响应、响应结束、演练项目部应根据现场的实际情况，针对危险源可能造成的事故，每季度至少组织一次模拟演习，把应急领导小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，应急领导小组能够正确指挥，应急队员能够及时的排除险情，控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。应急救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力，需要落实责任制，加强认识、培训、教育，在事故发生时能够各负其责，排险救人，将事故损失降至最底，保障员工和企业的生命安全。8.7防疫专篇8.7.1、编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件有关“冠形病毒”防治文件2地方行政文件有关“冠形病毒”防治文件3企业管理文件中建八局一公司复工项目应对新型冠状病毒疫情工作方案4“1234”复工管理制度5关于积极参与地方政府新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知6中建八局一公司应对新型冠状病毒疫情项目管理工作方案暨复工安全检查的通知8.7.2、施工部署现场隔离区设置在科技馆后侧彩钢板房内，水、电、空调已通，与工人生活区形成物理隔离。8.7.3、职责分工序号管理职务姓名防疫职责和权限1项目经理统筹项目部署、组织协调和资源调配，对接地区相关部门，落实定点医院，组织项目管理人员进行疫情防控文件的宣贯学习，及时向片区、公司反馈有效信息。2项目总工编制项目疫情防控工作方案，开展疫情防控实施工作，做好公司相关制度的落实。3安全工程师负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情日报等工作。4材料工程师负责防疫物资的采购储备。5专业工程师负责落实项目疫情防控工作方案的其他事项。6吊篮租赁单位积极配合项目部进行日常防疫防控工作。8.7.4、防疫物资供应安排一览表序号防疫物资需求数量采购地点要求进场时间责任人1一次性医用口罩500个MRO2022/2/20颜如玉2额温计1把MRO2022/2/20颜如玉3一次性医用防毒服5个MRO2022/2/20颜如玉484消毒液5KGMRO2022/2/20颜如玉5喷壶1个MRO2022/2/20颜如玉8.7.5、主要保证措施5.1、复工前（1）项目值班人员每天巡查工地，每天检查保安值班人员及劳务值班人员健康状况，如有发烧等异常情况立即汇报。（2）要求项目部所有管理人员在家注意自身安全，不走亲访友，不去人员密集场所，每天汇报自身情况，报项目经理汇总。（3）按照公司要求每天汇报项目情况。5.2、复工后：（1）项目复工前，由项目经理组织开展自查自纠活动，做到施工区、办公区、生活区全覆盖，填写《节后复工自检表》；经检查满足复工条件后，编制《节后复工申请单》，汇报本项目工作方案的落实情况，经装饰公司审核报公司后方允许复工。5.3、复工前做好检查措施：（1）对到过武汉者、有发热体征者、最后一次与可疑暴露者和密切接触者接触尚未超过14天者，应暂时不要返回工地，待结束14天的观察期后再返回。（2）项目要组织对生活区、作业区和办公区等区域全面保洁和消毒，建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于10天的防护物资准备（包括：体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等）。对接定点医疗机构，就近设置疫情防控联系点。设置隔离区，并根据实际需要设置符合标准的隔离室。管理人员经确认上班前14天内无发烧、无咳嗽、无接触肺炎病例后，填写《员工健康状况登记表》，经许可方可入场。分包单位管理人员向项目经理报告，并填《劳务