17春学期《管理心理学》在线作业满分答案1

一、单选题（共20道试题，共40分。）V1.影响领导效果的情境因素不包括()。A.群体气氛B.任务结构C.领导者的职位权力D.外部环境满分：2分2.按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型满分：2分3.以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）A.传统因素B.知识因素C.资历因素D.统计职位因素满分：2分4.以下不属于团队分类的是()。A.问题解决性B.自我管理型C.多功能型D.沟通型满分：2分5.管理者可以采取（）措施战胜挫折A.将痛苦的经验从意识中排除B.设定新目标取代原来的目标C.利用心理咨询解决挫折的心理障碍D.为自己的失败遭遇找出合理的解释满分：2分6.下列有关决策民主化的说法有误的是()。A.决策观念民主化B.决策体制合理化C.决策研究公开化D.决策方法科学化满分：2分7.研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）A.观察法B.个案法C.调查法D.实验法满分：2分8.关于自我效能感，下列说法不正确的是（）A.自我效能感并非一个人的真正能力B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C.自我效能感高的人自控能力强D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为满分：2分9.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A.品格B.能力C.经验D.感情满分：2分10.管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型满分：2分11.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A.能力B.个性品质C.激励D.知识技能的多面性满分：2分12.非正式群体的极端情况不包括（）A.宗派主义B.任务性C.小团体主义D.派性满分：2分13.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。A.强化因素B.激励因素C.保健因素D.精神因素满分：2分14.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A.集权原则B.分权原则C.科层制原则D.职能分工原则满分：2分15.就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（）2.人的心理过程包括（）A.信念B.认知C.情感D.意志满分：2分3.系统观察法在性质上可以分为（）A.控制观察与非控制观察B.结构观察与非结构观察C.直接观察与间接观察D.参与观察与非参与观察满分：2分4.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）A.第一印象B.晕轮效应C.近因效应D.刻板印象满分：2分5.群体规范受（）心理因素的制约A.暗示B.模仿C.顺从D.感染满分：2分6.期望理论主要认为激励力量和（）有关A.效价B.责任感C.期望D.报酬满分：2分7.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（）A.一致性一贯性B.特殊性C.间断性满分：2分8.下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）A.人员招聘B.绩效考评C.企业形象塑造D.员工的努力程度和忠诚度评价满分：2分9.以下哪项不属于信息沟通的功能A.信息沟通的功能B.促进决策的功能C.资源共享的功能D.思想教育的功能满分：2分10.挫折产生的原因分为（）A.目标水准因素B.实现目标条件因素C.个人心理因素D.外界环境因素满分：2分三、单选题（共20道试题，共40分。）V1.认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）A.俄亥俄学派B.密西根学派C.菲德勒D.三隅二不二满分：2分2.依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A.低工作，高关心B.高工作，高关心C.以员工为中心D.以生产为中心满分：2分3.以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）A.信息法则B.接受性法则C.沟通法则D.冲突法则满分：2分4.以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A.专家权力B.参照权力C.奖赏权力D.人格权力满分：2分5.彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）A.易获得性偏差B.基础比例偏差C.社会刻板印象D.心理定势满分：2分6.最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A.梅奥B.雪恩C.麦格雷戈D.勒温满分：2分7.谈话法和问卷法应属于（）A.观察法B.测验法C.调查法D.实验法满分：2分8.按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型满分：2分9.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）A.性格B.气质C.态度D.动机满分：2分10.根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型满分：2分11.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A.攻击B.升华C.冷漠D.退化满分：2分12.费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？（）A.对质B.运用沟通C.引进外人D.重新建构组织满分：2分13.根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。A.干方百计地满足人的一切需要B.干方百计地满足人迫切需要C.干方百计地满足人的合理需要D.干方百计地满足人的合理而迫切的需要满分：2分14.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A.问题解决型团队B.任务型团队C.多功能型团队D.自我管理型团队满分：2分15.甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？（）A.甲是成人自我状态，乙是父母自我状态B.甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态C.甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态D.甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态满分：2分16.以下哪项因素不属于冲突产生的来源A.结构因素B.沟通因素C.个体行为因素D.环境因素满分：2分17.权力存在必须以一定的对象作为基础，如果失去了施加影响的对象，也就失去了权力。权力的这一特性称为（）A.后果性B.单向性C.对象性D.相对性满分：2分18.关于自我效能感，下列说法正确的是（）A.自我效能即一个人真正的能力B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低C.自我效能感与个人在不同情境中的