公司安全管理提升方案

3安全生产治理提升年实施方案依据公司《2019年安全工作打算》的工作部署，以公司安全标吸取江苏天嘉易化工“3.21”特大爆炸事故，围绕“生命至上，安全进展，安全红线不容逾越”的主题，认真开展安全治理提升活动，全面提高公司安全治理水平。的瓶颈。而安全生产治理是重要的根底治理，亟需开展集约化、精细化治理的提升活动。为了着力夯实安全生产根底，向治理要安全、要效益，现制订安全生产治理提升方案，以全面实施。一、提高人员安全素养，打造严谨的安全治理队伍〔一〕加强安全教育培训治理。安全环保部作为归口治理部门，公司各部门依据打算安排按时保质保量完成培训，按时上交培训记录，未定期完成安全培训的一律通报并列入绩效考核。〔二安全工作力量符合岗位要求，其中，特别作业工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训考核合格。〔三安环部组织公司专职安全治理人员和车间兼职安全治理人员每周开展一次综合业务学习〔暂定每周五下午14-16点，通过学习公司安全治理制度、安全治理人员应知应会、安全生产法律法规、特别作业标准、隐患排查导则等不断提升安全治理人员的业务水平。二、提高设备本质安全水平，筑牢安全生产根底〔一制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。物资部理顺备品、备件，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。〔二〕加强设备运行治理。运行值班员必需遵守调度纪律，严格做好反事故预想，并做好各类运行记录。〔三施方案；严格执行工作票制度，切实落实各项安全措施；严格检修现签证。每月定期评价分析设备、设施安全风险和牢靠性状况，制定提高牢靠性水平的具体措施并组织实施。三、建立完善治理制度，严格标准治理考评〔一识别和猎取各项技术监视、设备技术的标准标准。各部门应跟踪、把握转化为本企业的规章制度，贯彻到日常安全治理工作中。〔二3〔三过程、大事、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效治理和评价，安全环部每月实行奖惩考核。安全记录档案至少包括：安全生产通报、安全日活动记录、安全会议记录、安全检查记录等。四、形成特色安全文化，营造良好安全气氛〔一所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。〔二〕坚持班组安全活动，班组安全活动每月不少于21企业负责人每季度至少参与1其治理人员每月至少参与2录上签字。〔三〕严格班前、班后会安全事态分析总结。生产部门的班前会施，讲解安全留意事项。工作完毕应准时总结当班工作状况，分析工作中存在的问题，提出改进意见和建议。〔四定期参与车间安全活动、应急演练等。五、强化作业安全治理，提高现场安全牢靠性〔一识，并制定相应的安全措施。进展各类特别作业前，安全治理人员、核、审批人员应不定期去现场核实现场安全措施是否落实到位。各离开。监护人应由责任心强、有阅历、生疏现场、把握消防、急救等监护。〔二〕严格反“三违”制度治理。生产部和安环部进展常态化反标准检验，确保工作性能良好；焊接作业人员须持证上岗，严格按人监护，并落实防火、防窒息及逃命等措施；对电气安全用具、手持密；作业人员生疏消防器材性能、布置和使用方法。〔三〕加强相关方安全治理。公司建立完善对承包商、供给商等监视落实防范措施。六、乐观开展隐患排查，全面提高安全生产水平〔一理制度，界定隐患分级、分类标准，明确“打算-检查－评估－治理〔掌握〕－验收－销号”的闭环治理流程。制定隐患排查治理方案，明确排查的目的、范围和排查方法，落实责任人，结合安全检查、安并登记建档。安全监察部每月组织生产系统开展安全隐患排查活动，设备部、生产部催促车间班组每天开展隐患排查，提出预防措施，加以治理，逐步解决影响安全生产的突出问题。〔二难的隐患，依据有关法律法规、标准的要求切实做好防灾减灾工作；果〔三、防泄漏治理、生产区标志标识治理、阀门上锁治理等标准，完善标牌、标识，张贴电气安全操作提示语。七、标准应急预案治理，提高应急处置力量〔一〔包括程序性和检验性演练录报送安环部。〔二〕落实应急设施、装备、物资治理。安全环保部依据本公司、补充及紧急调拨、配送体系。〔三做好突发大事后果的影响消退、生产秩序恢复、污染物处理、善后理赔、应急力量评估、对应急预案的评价和改进等后期处置工作。八、实施绩效考评，持续提升安全生产治理力量〔一安全生产治理状况进展评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成状况，提出改进意见，形成评价报告，以文件形式将结果向各部门、外委单位和员工通报，作为年度考评的重要依据；公司依据绩效评价结果，对有关单位