安全薄弱人物排查管理制度

第页共页安全薄弱人物排查管理制度第一章总则第一条【目的和依据】为加强安全管理，防范安全风险，确保人身和财产安全，制定本制度。本制度依据国家法律、法规和公司相关规章制度。第二条【适用范围】本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和外包人员等。第三条【定义】1.安全薄弱人物：指在社会、家庭等方面存在潜在安全风险的员工。2.排查：对员工进行调查和分析，确定其是否属于安全薄弱人物。3.管理：根据排查结果，采取相应措施对安全薄弱人物进行管理。第四条【原则】1.尊重员工隐私权：在排查和管理过程中，保护员工的个人隐私权和合法权益。2.公正公平：排查和管理工作要公正公平，不得歧视任何员工。3.预防为主：加强员工安全教育和培训，预防安全事件的发生。第二章排查程序第五条【排查组成】1.排查组成员应包括安全管理人员、人力资源管理人员和法务人员等。2.排查组成员应经过相关培训，具备一定的法律和调查技能。第六条【排查依据】1.员工的基本个人信息，包括姓名、性别、年龄、婚姻状况等。2.员工的社会关系，包括亲属、朋友和同事等。3.员工的家庭环境，包括住址、居住条件等。4.员工的经济状况，包括收入、财产等。5.员工社会关系网络，包括社交圈、社团组织等。第七条【排查方法】1.审核员工的相关档案和资料。2.进行面谈，了解员工的基本情况。3.进行调查取证，收集员工的相关信息。4.对员工进行心理测试和专业测评。第八条【排查内容】1.排查员工的安全意识和安全行为规范。2.排查员工的犯罪记录和不良行为记录。3.排查员工的社会声誉和人际关系。4.排查员工的经济状况和生活质量。5.排查员工的心理状况和心理健康情况。第九条【排查结果】排查结果应由排查组进行综合评估，分为高风险、中风险和低风险三个等级。高风险人员应优先进行管理，中风险人员进行提示和关注，低风险人员进行日常管理。第十条【排查保密】排查工作应保持严格的保密性，不得泄露员工的个人信息和排查结果。第三章管理措施第十一条【管理目标】通过对安全薄弱人物的管理，预防和减少安全风险的发生，保障企业、员工和社会的安全。第十二条【高风险人员管理】1.高风险人员应签订安全管理协议，明确管理要求和责任。2.高风险人员应定期接受安全教育和培训，提高安全意识和安全防范能力。3.高风险人员应加强监控和管控，限制其进入特定区域和接触敏感信息。4.高风险人员应定期接受调查和核查，防止安全隐患的产生。第十三条【中风险人员管理】1.中风险人员应接受安全提示和关注。2.中风险人员应接受安全教育和培训，增强安全意识和安全防范能力。3.中风险人员应遵守公司的安全规定和管理要求，如有违反将受到相应处罚。第十四条【低风险人员管理】1.低风险人员应接受日常管理，包括考勤管理、岗位培训等。2.低风险人员应接受定期的安全教育和培训，提高安全意识。第四章监督和评估第十五条【监督机制】1.本公司应建立有效的监督机制，监督安全薄弱人物的排查和管理工作。2.上级部门应对下级单位的排查和管理工作进行监督和检查。第十六条【评估报告】1.对排查和管理工作进行定期评估，制定评估报告。2.评估报告应包括排查结果、管理情况和存在的问题等内容。3.根据评估报告，及时进行调整和改进，提升排查和管理工作的效果。第五章法律责任第十七条【违法违规行为】对于违反国家法律、法规和公司相关规章制度的行为，将依法追究责任。第十八条【违反保密规定】对于泄露员工个人信息和排查结果的行为，将依法追究责任。第六章附则第十九条【解释权】本制度由公司相关部门负责解释。第二十条【生效日期】本制度自批准之日起生效。本安全薄弱人物排查管理制度总则包括了制度的目的、适用范围、定义、原则等内容；第二章排查程序包括了排查组成、排查依据、排查方法、排查内容、排查结果和排查保密等内容；第三章管理措施包括了管理目标、高风险人员管理、中风险