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第页共页公司职能工资管理制度范文公司职能工资管理制度第一章总则第一条为了规范公司职能工资的管理，合理激励员工的工作积极性和创造力,提高员工工资的公正性和透明度，制定本制度。第二条公司职能工资是指公司根据员工的工作职责、工作绩效、相关能力和市场薪资水平等因素确定的工资标准。第三条公司职能工资管理应当遵循公平、公正、公开的原则，充分尊重员工的劳动价值，切实保障员工的权益。第四条公司职能工资管理应当与公司的绩效考核、晋升和培训等制度相结合，形成有机的工资管理体系。第二章薪资标准的确定第五条公司职能工资的确定应当综合考虑员工的工作职责、绩效考核、岗位要求、工作能力和市场薪资水平等因素。第六条公司职能工资分为基础工资和绩效工资两部分。基础工资是根据员工的工作职责和岗位要求确定的固定工资，一般每月发放，不受绩效影响。绩效工资是根据员工的绩效考核结果确定的浮动工资，一般每年发放一次。第七条员工绩效考核结果是公司确定绩效工资的主要依据，绩效考核应当公平、公正、公开，采取多元化的评价方法，全面反映员工的工作成果和贡献。第八条基础工资和绩效工资的具体标准由公司总部人力资源部门负责制定，并经董事会审批后生效。第三章薪资发放的程序第九条公司职能工资按月发放，发放日期为每月的最后一个工作日。第十条薪资计算应当准确无误，员工有权查看自己的工资明细，并提出异议。如发现有误，员工可以向人力资源部门申请更正。第十一条薪资发放由财务部门负责，按照公司的相关政策和流程进行操作。第四章监督和奖惩第十二条公司职能工资的管理应当接受监督，人力资源部门应当定期组织薪资审计，确保薪资的公正性和合法性。第十三条对于违反公司职能工资管理制度的行为，公司可以给予警告、处罚或者解除劳动合同等处罚。第十四条对于出色表现的员工，公司可以给予奖励和提升工资待遇的机会。第五章附则第十五条公司可以根据实际情况对本制度进行调整和完善，但应当经过合法程序，并向员工进行充分说明和沟通。第十六条本制度自颁布之日起生效，同时废止以前存在的与本制度不一致的相关规定。第

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