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文档简介

江都广电VOIP系统设计与实现的任务书任务书1.项目背景和意义江都广电集团VOIP系统是一项专门为江都广电集团开发的语音通信系统，其基本功能是实现广电集团内部语音通信和外部客户服务。该系统的成功实现对于提高江都广电集团的交流效率、提高客户服务质量、降低通话成本具有重要意义。2.项目任务本项目的主要任务是设计、开发和实现江都广电集团VOIP系统。具体任务包括：2.1系统需求分析通过对江都广电集团现有通信系统的调查、分析，确定VOIP系统的功能需求、性能指标和主要技术方案。2.2系统设计基于VOIP技术，设计实现智能化语音交互模块、呼叫管理模块、账户管理模块、录音管理模块等系统模块，并编写系统设计文档。2.3系统开发根据设计文档，进行系统编码开发，实现系统各模块的功能，测试并修正系统缺陷，以确保系统的正确性、稳定性和可靠性。2.4系统部署与支持在系统经过充分测试验证后，进行系统的部署和实施，进行系统的培训，提供相关技术支持和维护服务，确保系统正常运行并满足江都广电集团的实际需要。3.项目时间计划本项目执行时间为3个月。任务阶段时间节点系统需求分析第1周系统设计第2周至第4周系统开发第5周至第11周系统测试第12周系统部署与支持第13周至第14周4.项目总预算本项目总预算为50万人民币，其中：任务阶段预算占比预算金额系统需求分析10%5万人民币系统设计15%7.5万人民币系统开发60%30万人民币系统测试5%2.5万人民币系统部署与支持10%5万人民币5.项目团队组织本项目执行团队共包括以下几位成员：任务岗位人数核心技术开发技术总监1应用开发开发工程师3测试和实施测试工程师、实施工程师26.项目管理与交付标准本项目采用项目管理的方式进行实施，通过制定进度计划和控制，确保项目按时完成，工作质量优良。项目交付标准为：系统需求分析文档、系统设计文档、系统开发源代码、系统部署与实施文档、测试报告和用户指南等。在项目结束时，交付上述所有文档和软件源代码。同时，在项目结束后，提供三个月的技术维护支持的服务。7.项目风险与控制本项目的风险主要包括：技术方案选用不当、工作人员流动、客户需求变化、软件质量不达标等。针对以上风险，我们将采取以下控制措施：7.1技术方案选用不当：对技术方案进行充分的讨论和比较，确定最优解；7.2工作人员流动：保持足够的人员储备，进行充分的培训；7.3客户需求变化：及时与客户沟通，并进行变更管理；7.4软件质量不达标：开发过程中实施严格的检查和测试制度，确保软件质量；

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