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文档简介

第页共页市场推广主管的岗位职责市场推广主管是一种高级职位，负责领导和管理市场推广团队，制定和执行市场推广策略，提高公司的产品或服务的知名度和销售额。他们在市场推广方面发挥着重要作用，承担着以下职责：1.战略规划：市场推广主管负责制定公司的市场推广战略，并在整个公司范围内建立相应的目标和计划。他们需要了解公司的目标市场、竞争对手、产品定位和品牌声誉等因素，以制定有效的推广策略。2.团队管理：市场推广主管需要领导和管理市场推广团队，确保他们的工作高效、协调和有成效。他们负责招聘、培训和评估团队成员，以确保团队的工作能力和稳定性。3.市场研究：市场推广主管需要进行市场研究，收集和分析消费者需求、市场趋势和竞争情报等信息。他们需要使用各种市场调研工具和数据分析方法，以了解消费者行为和市场需求的变化，从而调整和改进推广策略。4.品牌管理：市场推广主管需要负责公司的品牌管理，包括品牌定位、品牌形象和品牌传播。他们需要与公司的其他部门合作，确保品牌形象一致，并与目标市场保持一致。5.广告与宣传：市场推广主管需要制定和执行广告和宣传策略，以提高公司产品或服务的知名度和影响力。他们需要选择合适的广告媒体和渠道，并为广告和宣传活动制定预算和时间表。6.销售支持：市场推广主管需要与销售团队合作，制定销售支持计划和促销活动，以提高销售额和市场份额。他们需要提供销售材料、培训销售人员，并参与客户谈判和大客户关系管理。7.运营分析：市场推广主管需要分析和评估市场推广活动的效果和回报。他们需要利用市场数据和分析工具，对市场推广策略和活动进行定性和定量分析，并提出相关的改进和优化建议。8.合作伙伴关系：市场推广主管需要与合作伙伴建立和维护良好的关系，以实现共同的市场目标。他们需要与广告公司、公关公司、媒体和其他相关方合作，确保合作伙伴的资源和能力能够为公司的市场推广工作提供支持。9.制定预算：市场推广主管需要制定市场推广预算，并监控和控制市场推广费用。他们需要对市场推广活动的投资回报进行评估，并根据预算和目标进行调整和优化。10.绩效评估：市场推广主管需要对团队成员进行绩效评估，并提供反馈和指导。他们需要制定可衡量的绩效指标和目标，并确保团队成员的工作质量和效率。市场推广主管需要具备较强的市场分析和策划能力，良好的团队管理和沟通能力，以及清晰的执行力和

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