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文档简介

销售业务员工作总结范文一、任务完成情况

今年五月,我顺利完成了公司制定的任务目标,销售营业额及收回货款额度均达到本月全联社任务。本月计划完成开卡任务XX张,实际完成XX张;销售储户XX户,金额XX万元,比去年同期增长XX%;对公户XX户,金额XX万元;发放贷款XX户,金额XX万元,其中员工XX户,金额XX万元。

二、市场分析

现在经济发达地区,银行多用户多,但银行服务品种单一,且大多优惠条件还不到位,客户总会有一种“失落感”。例如,一些客户办理了银行“一本通”,只知道代发工资有点利息,但不晓得还能当钱一样取出来当活期存着,另有客户存了一年定期储蓄,只因为他耐心不足而过期支取,只有按活期利率付息结老本,真为之可惜,一些企业、个体工商户与银行之间有着一种莫明其妙的隔阂,好象存钱就得支付利息是天经地义的事。

三、营销措施

1、主动积极开展工作,切好市场才是王道。制定营销计划。充分发挥工作积极性,不耻下问,及时总结,制定了一套营销方案。对个街道(镇),分别设一个营业网点,全方位出击。把任务明确下来,做到目标明确才能方向明确。再紧紧依靠当地政府的大力支持“做为银行的支持单位”,加强与镇政府领导的沟通协调。得到了他们的认可,为营销起到了积极的促进作用。充分调动个人关系进行动员营销等等;

2、转变思想观念:变“等客上门”为“上门服务”。当前从总的形势来看在短期内效益很难在现有基础上再有新的突破。只有转变观念变“等客上门”为“上门服务”。通过此次的宣传就是一种很好的方式比如建立企业形象等方式都能起到一定的积极促进作用。

3、加大宣传力度、树立服务形象。利用报纸、电视、网点优势;在区域通过每天早晚各一次将我行的电子滚动屏全部打上宣传标语以及播发我行免息分期付款等广告宣传。使社会对我行有了更进一步的认知和了解;在一些企业集中区增设户外广告宣传栏的形式进行宣传。真正作到一家银行服务一个客户的效果和优质的服务质量来提升我行整体的竞争力;

4、走访目标客户、大力营销我行“一元复始”储蓄卡。每走一处都有意外的收获效果也比较好。其中:营销POS机具户XX台、发展商用户XX户、工资户XX户、住房公积金户XX户。对有意向性客户重点介绍产品的优势和工行服务的特点来吸引他们在我行开立结算账户或办理银行卡及POS;通过近段广告宣传牌走进工业区了解外来务工人员每月的工资发放基本都打到工行代发的现状;掌握他们为我行POS机具的安装打下基础;另外通过走进商店了解到商店老板对存款有强烈意愿但都不大喜欢到柜台存钱更喜欢到自动机上自行办理。因此我们针对外来务工人员和商店老板的需求进行重点营销并取得了良好的效果。

5、认真学习我行现行开展的金融业务特别是对新的理财产品的了解和熟悉掌握、并积极的开展相应的营销工作;根据客户需求作好参谋工作;帮助客户理财、出谋划策;并利用现有的资源向我行进行产品营销和推介来提升我行的中间业务收入和改善我行的业务结构。另外还充分利用我行点多面广的优势对私记卡业务进行大力推广和营销;同时对信用卡业务进行积极的营销特别是加大对我区域现有信用卡大户的营销力度;并积极的同他们保持联系及时作好他们的参谋工作并主动为他们提供理财咨询等服务方式来博得他们对工行的信赖并使他们对工行再增加POS机具方面的业务量并同他们保持密切的联系及时为他们提供服务奠定了良好的基础。

6、广交朋友建立关系、拓展业务。利用在工作中接触到的方方面面的人积极交朋友通过不断的接触与交流来增加彼此的认识度和友好度并通过建立长期的友好关系来提升我行的业务量;在同他们的交往中了解到他们对我行的服务比较认可的情况下可以充分利用他们的关系网络为我行的业务发展建立良好的业务关系并对他们进行重点的推介来提升我行的中间业务收入和改善我行的业务结构。同时对公存款业务方面也积极的同他们进行交流与沟通并和他们达成一定的共识来提升他们的存款量增加他们的利息收入并进一步的扩大他们对工行的认知度和信赖度以及提升我行在他们心目中的形象和信誉度达到一种互惠互利双赢的结果。业务员工作总结一、任务完成情况

(一)实际出货量与返销货品分析

(二)业务部客户区域划分

业务部在进行行业分点处理时,结合客户所处区域进行了明确,处处做到细节服务。

(三)业务知识培训交流

1、业务部每周进行两次销售交流培训,共同学习销售产品各项销售技巧。

2、时间分别为周一上午和周五晚上特训,为期两周,取得良好效果。加强员工对业务知识的掌握,增强自信心。每周二和周四下午进行相关技术知识的培训,着重讲解技术方面的各项难点与重点。

3、每周三或周四下午对包材与印刷方面的知识进行培训和交流。

4、本月对全业务知识进行了考试,不管成绩如何,知识无形资产,在写合同与交流时增强了自信心。一个优秀的业务员最基本的职责是熟练掌握业务知识,面对客户时能迅速激发自己的潜能。

(四)办事处业务、内勤整理

1、每月初制定办事处排班表并下发;每月中旬汇总各办事处报表并对各办业务内勤进行考核;每月底对办事处内勤进行业务知识培训。从第二季度起办事处采用电子表格上报每月度和每周进度表,取代以前的邮件方式,更加及时有效。考核也不再是虚设。

2、周周有培训,月月有交流。各项任务每月初制定,月初下发并在周例会上汇报完成情况,每出现差进度的情况扣办事处负责人及内勤相应分数。办事处人员分配及实力情况如下:济南办三人、临沂办三人、济宁办三人、日照办二人、聊城办二人、青岛办二人、费县一人、东营一人。目前青岛与聊城两个办事处暂时代理负责人还没确定。自第二季度开始办事处采用周报制度,每周五下午下班前上报本周的工作进度情况。济南、临沂、济宁三个办事处业务归属于大区经理直接管辖,由大区直接发货及业务指导;费县与东营两个办事处归属于大区经理间接管辖(只有发货指导没有业务指导);青岛与聊城两个办事处归属于大区经理间接管辖(既有业务指导也有发货指导)。公司领导开会要求主攻聊城与青岛两个办事处,并要求每周上报工作进度及计划。每周一例会上大区经理都要汇报本周工作进度及计划,总结上周工作情况并安排本周工作计划。截止现在聊城办本周计划内任务完成率100%,上周计划外任务完成率80%,青岛本周计划内任务完成率95%,上周计划外任务完成率85%。临沂办本周计划内任务完成率85%,上周计划外任务完成率90%。济宁办本周计划内任务完成率80%,上周计划外任务完成率75%。(注:周进货量≥15件为计划内任务,1<周进货量<15件为计划外任务)其他两个办事处不经常接单,故不作统计。

3、内勤:从五月起由业务主管专职管理订单打印工作。无论加班与否保证第二天都能把客户要求的第一时间的订单打印出来。并妥善保管好所有的合同文本及相关资料。做到十全十美,无一处错误。在业务知识和产品知识上也有了很大的提高。公司为了让我们新员工更快更好的适应并上手工作,为我们专门安排培训师进行培训,无论是产品知识的培训还是穿插其中的实战演练,都极大的提升了我们的业务能力。使我们一个个都成了真正的业务员。除此之外公司经理还给我们提供了非常大的学习平台,不但定期为我们发学习资料还经常给我们机会进行实操训练。使我们的能力有了很大的提高。

4、样品:自四月起样品由公司经理和业务员配合后,无论量大量小每单必发。截止现在累计样品数量为800个左右。基本涵盖了我们现在所有型号的产品,给客户提供了很大的参考价值并节省了时间提高了效率减少了沟通成本。为销售员和客户带来了极大的便利并赢得了极好的口碑和信誉!提高了产品的美誉度和忠诚度!为扩大销量提供了最有说服力的依据!但好中不免也有不足之处由于近几月的订单过于集中导致仓库压力过大导致样品发货不及时出现了客户投诉事件!但是这并不能掩盖样品工作的亮点!样品发货超期现象有了明显的改观!由原来的一个月甚至几个月不发货的局面改写了历史!这离不开公司各位同事的大力支持和配合!更离不开公司领导的英明决策!相信在大家的共同努力下我们会越来越好!为更好的服务客户打下坚实的基础!业务员季度工作总结一、任务完成情况

今年实际完成销售量为xxx万,其中xxx万,xxx万,其他xxx万,基本完成年初既定目标。

常规产品比去年有所下降,增长较快,相比去年有少量增长;但高端产品由于xx型号和xx型号产品的替代,量有所下降,但与去年同期相比增长百分之xx。

总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长乏力,自主品牌和代理品牌增长可以,但速度较慢。

二、客户反映较多的情况

1、外观质量做得不到位,有不少副品。产品包装质量不过关,防锈做得不好,有不少划伤。

2、价格高,而且底下代理商时有串货销售的行为。而且一部分客户一降再降的要求让人难以理解。

3、厂家到货不及时,特别是需要的时候不能及时到货,给客户带来很大的不便,平时就不能按时发货,一出货就要到好几天才能到,市场销量还是没有规律,也没办法预测哪个季节适用哪个产品。新产品太多,有点混乱。

三、今年做的不足的地方

1、对发展高端客户信心不足。没有关照好客户。

2、做事没有计划性。要向老业务员学习经验,老业务员会想很细心处理有些事。

3、跟供应商沟通的力度不够。

4、没有建立有效沟通机制。如经常性给客户发一发问候的短信,拉近与客户的关系。

5、开拓新客户的数量不够。

6、工作没有激情,缺乏主动性。

7、有时候容易急噪没拿自己当做是一个银行给客户解答问题时有点急噪容易给客户不好的印象。给客户一个不好的印象银行就很难再大客户的青睐了所以一定要改正自己的不足。

8、有时候容易说错话一个销售顾问在说产品的时候千万不要说的太多给客户听的越多客户越觉得烦感所以要克服这个问题要让自己把每一样产品的所有问题都熟记于心能够讲出来在说产品的时候不要说太多相关的东西找一些跟产品无关的东西来讲这样客户即能听进去也会觉得这个销售顾问够用且专业这样才会对客户产生依赖感才会增加交易成功率。

9、对数据不敏感每天上班时候应该把当天的汇报表格和计划表格好好看看这样即能找出当天的工作情况也以便于第二天工作安排。一个好的销售顾问一定要好好利用数据因为数据能反映出一个店铺的很多问题从而有助于分析问题更好的解决问题以便于更好的改进工作流程以便于在以后的工作中更好把工作做好。应该更加细心地做好工作中的每一个环节这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地要相信自己能做好要拿自己当做一个专业的销售顾问来要求这样才能够把工作做的更好才能够不断的提高自己的能力水平应该多多向老业务员学习取长补短。

10、对细节问题不注重一个优秀的销售顾问一定要学会发掘顾客的需求只有了解了顾客真正的需求才能够便于自己更好的向顾客介绍产品才能使顾客对产品产生信赖从而使交易成功这样既方便了自己也方便了客户从而更好地满足了客户的需求。只有注重细节问题才能够提高自己的服务质量才能提高自己的销售业绩才能树立更好的公司形象从而为公司的进一步发展奠定良好的基础。

11、没有做到对每个客户的及时回访因为很多客户往往要货比三家才会下单有很多顾客都是经过再三考虑才会下单对于这些客户必须要做到及时回访这样才能够增加顾客对你的信任度才有利于增加顾客对产品的依赖性才有利于促成交易只有做到对每个客户的及时回访才有利于做好售后服务从而更好地满足客户的需求增加客户对你的满意度从而为公司的进一步发展奠定良好的基础。

12、没有做好对每个客户的售后服务对于一个销售顾问而言一定要把售后服务做好只有做好了售后服务才能够增加客户对你的满意度才有利于提高客户对你产品的信任度才有利于促成交易因为现在的客户都很注重售后服务只有做好了售后服务才能够增加客户对你的满意度从而为公司的进一步发展奠定良好的基础。奢侈品业务员半年工作总结一、工作概述

在过去的半年中,我作为奢侈品业务员,致力于推广我们的高端产品,提供优质的客户服务,并努力提升奢侈品销售业绩。我深入理解了客户需求,积极拓展市场,并不断优化销售策略。

二、工作成绩

1、销售业绩

在过去的半年中,我成功完成了预设的销售目标,销售额相较于去年同期增长了15%。我主要负责的三个核心产品系列都取得了良好的销售业绩,其中最受欢迎的是奢侈品包袋系列。同时,我也成功开发了一些新的高端客户,他们对我们的产品表现出强烈的兴趣,并成为了我们的忠实顾客。

2、客户服务

我始终坚信优质的客户服务是提升品牌形象和保持客户满意的关键。我努力提升自己的服务水平,确保每一位客户都能得到周到的服务。在过去的半年中,我们收到的好评数量比去年同期增长了20%。

3、市场拓展

我积极参与市场调研,了解行业动态和竞争对手的策略,以便更好地调整我们的销售策略。同时,我也成功地与一些重要的合作伙伴建立了良好的关系,他们对我们产品的推广起到了关键的作用。

三、工作挑战与解决方案

1、销售压力

尽管销售业绩总体上有所提升,但仍然存在一些压力。一些新产品线的推出并未达到预期的反响。针对这一问题,我计划在接下来的半年中加强市场推广,利用社交媒体和其他线上平台提高产品的知名度。

2、客户关系管理

尽管我们收到了许多好评,但仍有一些客户对我们的服务表示不满。我已经开始进行一对一的客户访谈,了解他们的需求和期望,以便我们更好地满足他们的需求。

四、未来计划与目标

在接下来的半年中,我计划进一步提升销售业绩,同时优化客户服务。我会继续探索新的市场机会,寻找潜在的合作伙伴,以扩大我们的影响力。我的长期目标是成为本领域的专家,为我们的客户提供最前沿、最优质的产品和服务。

五、总结与反思

过去的半年是充满挑战和机遇的。尽管存在一些困难和压力,但我对自己的工作成果感到满意。我认识到了自己的优点和需要改进的地方。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的业务能力,为我们的客户提供更好的服务。我也将寻求新的机会和挑战,以实现自我价值和个人成长。我相信在我们团队的共同努力下,我们将继续在奢侈品市场取得优异的业绩。业务员半年工作总结一、任务完成情况

上半年的工作已经结束,根据公司的要求,我在上半年里积极开展了各项销售任务,并取得了一定的成绩。总体上,我超额完成了公司分配的销售任务,完成了公司规定的各项指标。

二、工作分析

1、客户开发:我在上半年里积极开发新客户,与一些潜在的客户保持良好的沟通,并成功地将他们转化为我们的实际客户。同时,我也努力维护老客户的关系,提高他们的满意度和忠诚度。

2、销售技巧:在这半年里,我通过学习、实践和反思,不断提升自己的销售技巧。我学会了如何更好地与客户沟通,如何理解客户的需求,以及如何用我们的产品和服务来满足他们的需求。

3、市场调研:我定期进行市场调研,了解竞争对手的情况,以及市场上的新趋势和变化。这帮助我更好地理解市场动态,为公司的决策提供有价值的参考。

4、产品知识:我深入了解了公司的产品和服务,包括其特点、优势、使用方法和售后服务。这使我能够更好地向客户介绍和推销我们的产品。

5、团队协作:我与同事保持良好的沟通和协作,共同完成了一些重大的销售项目。我们互相学习,互相支持,共同成长。

三、问题和挑战

在上半年里,我也遇到了一些问题和挑战。首先,市场竞争激烈,我需要在市场上不断推广我们的产品和服务,以吸引更多的客户。其次,一些客户对价格敏感,我需要更好地理解他们的需求和预算,以提供更合适的解决方案。最后,我需要进一步提高我的销售技巧和市场调研能力,以更好地完成公司的任务。

四、下半年计划

在接下来的半年里,我将继续努力提高我的销售业绩。具体计划包括:

1、继续开发新客户,扩大销售网络;

2、加强与老客户的沟通,提高他们的满意度和忠诚度;

3、深入学习销售技巧和市场调研方法;

4、积极应对市场竞争和客户反馈,不断提高自身的业务素质;

5、更加注重团队协作,与同事共同完成公司的销售任务。

五、总结

总的来说,上半年的工作是充满挑战和收获的。虽然遇到了一些困难和挑战,但通过努力学习和不断实践,我成功地完成了公司的任务,取得了一定的成绩。在下半年的工作中,我将继续努力提高自己的销售业绩,为公司的长远发展做出更大的贡献。奢侈品业务员月工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:

我是贵公司的奢侈品业务员,以下是我对上个月工作的一个简单总结。

一、工作成果

上个月,我主要负责了三个奢侈品项目的推广和销售工作。通过、邮件等多种方式,我积极与潜在客户保持,并成功引导他们参观了我们的展示厅。同时,我还根据客户需求,提供了专业的产品咨询和定制服务。在销售策略上,我利用节假日和特殊场合进行有针对性的促销活动,实现了月销售额的20%增长。

二、工作亮点

1、精准的客户定位:通过数据分析和市场调研,我成功锁定了高净值人群作为我们的目标客户,并针对他们进行了定制化的产品推荐和营销策略。

2、专业的产品知识:在推广过程中,我充分发挥自己对奢侈品的专业知识,对客户进行深入浅出的解答,提高了客户对产品的认知和购买意愿。

3、良好的客户关系管理:我始终保持与客户的良好沟通,积极回应他们的反馈和建议,不断提高客户满意度。

三、工作不足与改进

虽然上个月的工作取得了一定的成绩,但我也意识到存在一些不足。首先,我在销售技巧上还有待提高,例如如何更好地处理客户的异议和顾虑。为了解决这个问题,我计划参加一些销售技巧的培训课程,以提高我的应对能力。其次,我在团队协作上还有一些不足,有时候不能及时与其他部门沟通协调。未来,我将更加注重团队沟通,提高协作效率。

四、下月工作计划

在下个月,我计划进一步提高销售业绩,具体措施包括:加强团队协作,提高工作效率;深入学习销售技巧,提高客户满意度;加强市场调研,及时掌握行业动态;积极

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