选矿厂各生产车间考核细则_第1页
选矿厂各生产车间考核细则_第2页
选矿厂各生产车间考核细则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页选矿厂各生产车间考核细则矿厂的各生产车间是实现整个矿厂生产目标的关键环节，为了提高生产效率、优化生产流程，以及保证产品质量，需要建立科学合理的考核细则。以下是对矿厂各生产车间的考核细则的建议，共分为以下几个方面。一、生产任务完成情况考核1.生产任务完成率：每个车间根据其生产任务书中所规定的生产任务，按照计划生产量和与实际生产量的对比，进行完成率的考核。完成率可以分为优、良、中、差四个等级，分别对应不同的奖惩措施。2.生产质量考核：针对车间的产品合格率、次品率等质量指标进行考核，车间应该保证产品质量达到标准要求，否则需要承担相应的责任。3.生产效率考核：对车间的生产效率进行考核，包括生产线的开动率、设备利用率等指标。车间应该采取措施提高生产效率，减少生产过程中的浪费。二、设备维护和管理考核1.设备维护计划执行情况考核：车间应按照设备维护计划进行设备维护工作，并记录维护工作的情况。对于未按时执行维护计划或维护工作不到位的情况，需要进行相应的处罚。2.设备故障处理及恢复情况考核：对于设备故障的处理及恢复情况进行考核，车间应及时处理设备故障，恢复设备正常运行，减少因设备故障造成的生产中断。3.设备利用率考核：通过统计设备的开机时间、停机时间等数据，计算设备的利用率。设备的利用率是评估设备使用效率的重要指标，车间应合理安排生产计划，提高设备利用率。三、安全生产考核1.事故发生率考核：对车间的事故发生率进行考核，要求车间在生产过程中要严格遵守安全操作规程，提高员工的安全意识，减少事故的发生。2.事故处理情况考核：对车间发生的事故的处理情况进行考核，要求车间能够及时处理事故，保障事故处理的及时性和有效性。3.安全培训情况考核：对车间的安全培训情况进行考核，要求车间每年进行安全培训，并记录培训情况，提高员工的安全素质和安全意识。四、人员素质和岗位业务考核1.技术能力及技术培训情况考核：对车间员工的技术能力进行考核，包括技术水平、专业知识等。车间应每年进行技术培训，提高技术人员的专业素质。2.工作责任心考核：对车间员工的工作责任心进行考核，要求员工能够保持积极的工作态度，主动参与生产工作，提高工作效率。3.工作纪律考核：对车间员工的工作纪律进行考核，要求员工能够遵守工作纪律，严守规章制度，保障生产的顺利进行。五、节能减排考核1.能源消耗考核：对车间能源的消耗进行考核，要求车间通过减少能源的使用，提高能源利用率，减少能源的浪费。2.废物处理情况考核：对车间废物处理情况进行考核，要求车间按照环保标准进行废物处理，并记录废物处理的情况，减少废物对环境的影响。综上所述，以上是对矿厂各生产车间考核细则的建议，通过建

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论