徐州供电公司发展战略研究的任务书

徐州供电公司发展战略研究的任务书任务书一、任务背景随着我国经济的不断发展，能源供应问题备受关注。徐州供电公司作为徐州地区电力的主要供应企业，一直致力于电力事业的发展和服务，为城市建设和民生事业做出了巨大贡献。然而，随着市场竞争的加剧和能源产业的改革，徐州供电公司在新的经济形势下面临巨大的挑战，同时也面临巨大的机遇。因此，通过深入研究徐州供电公司的发展战略，制定科学合理的发展方案，对于推动公司的持续发展和提高社会效益具有重要的意义。二、任务目标1.研究徐州供电公司的发展现状、面临的问题和挑战，分析产业环境和市场需求，明确公司的优势和劣势，为制定科学合理的发展战略提供基础数据。2.分析国内外电力行业的发展动态和趋势，对徐州供电公司的发展提出新思路、新方法、新方案，为公司在激烈市场竞争中取得优势提供保障。3.针对徐州供电公司目前存在的管理问题和运营瓶颈，提出改进意见和建议，为公司提高管理水平和战略实施能力提供帮助，提高公司的核心竞争力。三、研究内容1.公司发展现状分析1.1公司的历史沿革、组织架构和业务范围的梳理、现状分析、及其对公司未来的影响。1.2公司市场地位的分析、市场占有率、市场份额、竞争对手的情况、客户群体和客户需求的分析。1.3公司产品线、技术开发、产品竞争力、和产品质量的分析，以及与竞争对手的比较。1.4公司研发和人力资源的情况分析。2.对当前市场环境的分析2.1国内外电力市场的分析，市场格局和前景的分析。2.2电力企业的发展趋势及竞争态势，市场的未来发展趋势。2.3电力政策环境和法律法规的分析。3.对徐州供电公司发展战略的研究3.1初步制定公司未来发展愿景和目标。3.2制定公司的发展战略，包括市场战略、技术战略、营销渠道战略、生产运营战略、人力资源战略等综合性发展战略，研究公司发展的模式和路径。3.3进一步研究公司的实施和执行计划，确立公司发展的措施、步骤和时间表，力求制定实施方案。同时，对实施方案可能存在的问题和风险进行评估和防范。四、任务进度本次研究将分为以下阶段：阶段一：确定研究方案，确定研究内容和研究方法，确定研究计划。阶段二：进行研究和调研，收集相关资料和信息，进行实地调查和访谈。阶段三：开展分析工作，进行数据处理和归纳整理，编写研究报告。阶段四：整理修改报告，形成最终的研究报告。五、研究要求本次研究要求：1.研究内容要与供电公司发展密切相关，突出工作重心。2.研究方法要科学合理，分析准确，结论可靠。3.研究报告要准确全面，符合学术规范和业界标准，字数控制在20万字以内。4.确定研究时间为三个月。五、研究费用及分配研究费用共计50万元，由徐州供电公司负责安排。六、研究组织和工作分工由徐州供电公司成立研究组，推进本次研究工作。组织人员要求：主研人员2名，副研人员4名。其中，主研人员要求有电力管理、经济学、市场营销等相关专业的硕士或博士学历，有10年以上电力行业从业经历。副研人员要求有相关专业学历，有5年以上的电力行业从业经历。主研人员负责制订研究方案和组织研究工作，副研人员负责具体调研和数据分析工作。以上研究组成员来自徐州供电公司和外部专家。七、研究成果及报告本次研究成果包括研究报告和调研资料。研究报告要详细调查分析徐州供电公司的发展现状、市场环境、竞争态势、及未来发展方向，提