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第页共页车间生产主管日常工作职责作为车间生产主管，你的日常工作职责包括以下几个方面：1.生产计划与调度：根据公司的生产计划和订单情况，制定车间的生产计划和调度安排。确保生产任务按时完成，并优化生产资源的利用，提高生产效率和产能。2.生产过程监控与控制：负责监控车间的生产过程，确保生产线的正常运行和生产指标的实现。及时发现和解决生产过程中的问题和隐患，避免生产线的停机和损失。3.质量管理：负责车间的产品质量管理工作，确保产品符合质量标准和顾客的要求。组织质量检查和测试，制定和执行质量控制和改进措施，提高产品质量和客户满意度。4.物料管理：负责车间的物料采购、储存和使用。与供应商保持紧密的合作关系，及时获取所需的原材料和零部件。制定并执行物料配送和库存管理策略，确保生产所需物料的充足和及时供应。5.人员管理与培训：负责车间员工的招聘、培训和管理工作。制定并执行员工绩效考核制度，激励和激励员工的工作积极性和创造力。提供必要的技术培训和职业发展机会，提高员工的专业素质和团队合作能力。6.安全与环境管理：负责车间的安全生产和环境管理工作。制定并执行安全管理制度和应急预案，保障员工的人身安全和工作环境的安全。推动绿色生产和资源节约利用，减少生产过程中的环境污染和能源消耗。7.过程改进与创新：定期评估车间的生产过程和工艺，提出改进建议和创新方案。组织并推动改进项目的实施，提高生产效率和产品质量，降低成本和资源消耗。8.与其他部门的协调与沟通：与销售、采购、质量、工程、研发等部门保持密切的协调与沟通，确保生产计划的顺利执行和各项工作的协同推进。及时反馈工作进展和问题，提供必要的支持和协助。9.数据分析与报告：收集和分析车间的生产数据和绩效指标，生成报表和分析报告。及时向上级汇报工作进展和问题，并提出改进建议和决策依据。10.持续学习与自我提升：密切关注行业动态和技术发展，不断学习和

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