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文档简介

大连船舶重工ERP采购管理系统研究的任务书任务书项目名称：大连船舶重工ERP采购管理系统研究项目背景：大连船舶重工是我国知名的船舶制造企业之一，公司凭借其强大的制造能力和优秀的质量管理体系，成为我国造船行业的龙头企业之一。在企业快速发展的同时，公司管理系统也面临着新的挑战。特别是在采购管理方面，诸如采购计划制定、物料供应商管理、采购订单管理等一系列问题需要得到解决。项目目标：本项目旨在为大连船舶重工研究开发一套ERP采购管理系统，以应对企业采购管理方面的问题，实现对采购流程的全面控制，提高采购效率和质量。项目任务：1.针对大连船舶重工的采购管理流程进行调研和分析，了解系统功能需求和应用场景。2.结合调研分析，设计采购管理系统的总体架构和各模块功能，并撰写系统需求规格说明书。3.实现采购计划制定、物料供应商管理、采购订单管理等核心功能，并确保系统的高稳定性和高安全性。4.开展系统测试和用户验收，并尽可能地修复系统中的问题和缺陷。5.完善系统的技术文档和用户手册，提供相关的技术支持和培训。6.提供系统上线和部署的技术支持，并确保系统的良好运行和维护。项目成果：1.采购管理系统的详细需求规格说明书。2.一套完整的采购管理系统，实现采购计划制定、物料供应商管理、采购订单管理等各项核心功能。3.系统测试报告和用户验收报告。4.系统技术文档和用户手册。5.系统上线和部署的技术支持和维护保障。项目计划：1.调研和需求分析阶段：2周2.系统架构设计和需求规格说明书编写阶段：4周3.系统开发和测试阶段：20周4.系统文档编制和用户培训阶段：2周5.系统上线和部署阶段：2周总计：30周项目预算：1.人力资源费用：60万元2.设备和软件费用：20万元3.测试和用户验收费用：10万元4.系统文档编制和用户培训费用：5万元

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