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文档简介

第页共页办公室管理制度模版第一章总则第一条为规范办公室管理，提高工作效率，制定本制度。第二条办公室管理制度是指办公室为了快捷、高效地解决内部事务、协调工作、保证服务质量而制定的管理规定，适用于全体办公室工作人员。第三条办公室管理制度的内容应遵循公正、公平、公开的原则，保护工作人员的合法权益，促进办公室工作的良好秩序。第四条办公室工作人员应严格遵守本制度，任何违反本制度的行为都将受到相应的处理。第五条本制度的解释权归办公室主管负责。第二章办公室工作职责第六条办公室的主要职责包括但不限于：收发文件、秘书工作、人事行政、财务管理、日常办公保障等。第七条办公室工作人员应按照职责范围内的要求，严格履行岗位职责，确保工作的正常进行。第八条办公室工作人员应主动协调工作、积极配合其他部门、及时解决工作中的问题。第三章办公室工作流程第九条办公室工作流程应符合规范，具体包括：（一）收发文件流程：文件的收发应按照规定的程序进行，确保文件的流转顺畅，保证文件的安全性和完整性。（二）日常工作流程：办公室工作人员应按照规定的程序进行日常办公工作，如会议安排、文件资料的整理等。（三）事务协调流程：办公室应积极协调各部门间的事务，确保各项工作的顺利进行。第四章办公室工作纪律第十条办公室工作纪律是指办公室工作人员在日常工作中应遵守的行为规范。第十一条办公室工作人员应遵守以下纪律：（一）守时纪律：按时上班、下班，不迟到、早退，严禁旷工。（二）信息纪律：对于涉及公司内部的信息，必须保密，不得外泄。（三）礼仪纪律：在办公室应保持端庄、礼貌的仪态，不得携带宠物进入办公室。（四）工作纪律：工作时应专心致志，不得进行与工作无关的活动，不得违规占用公司资源。（五）禁品纪律：禁止在办公室内吸烟，禁止饮酒、嚼槟榔等影响工作的行为。第十二条对于违反办公室工作纪律的行为，将按照相应规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发工资等。第五章办公室工作考核第十三条办公室工作人员应进行定期的工作考核，以评估其工作表现和能力。第十四条工作考核应具体包括但不限于：（一）工作任务完成情况；（二）工作效果评估；（三）对工作中的问题提出改进意见等。第十五条工作考核结果将作为评定办公室工作人员的绩效依据，同时也是制定激励机制和培训计划的依据。第十六条工作考核应公正、公平、公开，被考核人有权了解考核结果并提出申诉。第六章附则第十七条本制度自颁布之日起实施，办公室主管有权对本制度进行修订或

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