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文档简介
效劳队的架构及职能陈隆狮子的头队长狮子的血脉财务狮子的骨架副队长狮子的心脏理事狮子的神经中枢秘书狮子的五官纠察狮子的五脏总务狮子的筋肌委员会主席效劳队的架构一.管理二.执行三.决策成员包括:(一)管理架构各成员 理事会-由队长担任主席(二)会员开展委员会主席(三)委任理事队长秘书财务总务纠察上届队长第一副队长第二副队长第三副队长筹款财务会员开展与保存委员会效劳委员会公共关系和宣传委员会领导才能委员会法规委员会会员联谊和互助委员会现届队长订定全年方案设立工作小组主持每月例会出席区务会议召开理事会议领导全体狮友代表全体狮友上届队长辅导队长及理事会召开甄选委员会议召开周年会员大会副队长第一副队长第二副队长第三副队长代执行队长职责跟进各组委工作第一副队长会员开展与保存委员会财务与筹款委员会第一副队长：负责督导出席、财务、会员开展及保存第二副队长效劳委员会领导才能委员会法规委员会第二副队长：负责效劳工程的设立，执行，总结；狮友领导力的提升和培训，狮务与法律关系第三副队长会员联谊和互助委员会公共关系与宣传委员会第三副队长：负责督导、对内外公共关系信息发布、会员联谊活动、狮友间的互助关爱活动秘书1〕主持会务管理工作并组织实施年度方案2)会议通告及会议议程并整理会议纪录3)协调各委员会开展工作4)提名副秘书及各组委主席并交队长决定5)决定专职工作人员聘用6)其他由队长委托的工作财务1)财政预算及财务报告2)各项收支-向所有会员收取会费-由队长授权开支3)联络银行-将款项存进银行
4)提名〔副〕财务并交队长决定总务保管公物会场布置会议场务纠察维持开会气氛执行纪律任务理事及理事会当然理事会员理事会员开展和保存委员会主席领导才能委员会主席成员委员会效劳委员会会员开展
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