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文档简介

根据公司对生产车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保生产12345667889234 3.2、做好各自工作岗位的“6S”361、根据部门领导下达的生产任务和质量要求,PK0用物料提前反馈,提前备,保证生产不间断。检查当班产量完成情况,核算机长当日产量是否准确,保证数据准确,并标注在报表上,报表组织并督促全车间人员认真执行各项规章制度,遵守工艺纪律,坚守工作岗位,端正抓好各种质量记录,数据统计、收发核算、不合格品管理工作,严格净化要求,认真

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