陕西A电力集团供应链管理系统的设计与实施的开题报告_第1页
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文档简介

陕西A电力集团供应链管理系统的设计与实施的开题报告第一部分：研究背景及问题1.1研究背景随着社会经济的发展和信息化的普及，供应链管理在企业管理中的地位日益重要。供应链管理可以帮助企业提高生产效率、缩短供货周期、降低成本、提高客户满意度等，成为企业竞争优势的重要来源。陕西A电力集团是陕西省属国有大型企业，主要从事电力发电、输送、配送等业务。作为电力行业的重要企业，其供应链管理需要考虑对电力行业特点的适应性、供应链安全等方面的问题，因此需要开发一款适用于自身特点的供应链管理系统。1.2研究问题在陕西A电力集团供应链管理中，存在以下问题：1.供应链信息化水平低，信息不透明，不利于决策；2.供应商管理、物流管理等环节效率低，难以满足业务需求；3.供应链风险管理不到位，缺乏有效的安全保障措施。因此，本研究旨在探究陕西A电力集团的供应链管理现状和存在的问题，并设计一款适用于该企业的供应链管理系统，以提高其供应链管理效率，降低成本，提高客户满意度等。第二部分：研究方法及技术路线2.1研究方法本研究采用综合性的研究方法，包括文献资料法、案例分析法和实证研究法。首先通过文献资料法、案例分析法了解供应链管理的理论和实践经验，为设计该企业的供应链管理系统提供参考；然后采用实证研究法，通过对该企业现有供应链管理的调查和分析，了解其实际需求和问题，为设计供应链管理系统提供基础。2.2技术路线针对陕西A电力集团的供应链管理现状和问题，本研究拟采用以下技术路线：1.系统需求分析：对企业的业务流程和信息化需求进行分析，明确系统的功能和开发目标；2.技术选型：选定供应链管理系统的技术平台、框架和数据库等技术；3.系统架构设计：根据需求分析和技术选型结果，设计系统的总体架构和模块划分；4.数据库设计：设计与业务相关的数据库和数据表；5.程序编写：根据系统架构和模块设计完成编程工作；6.功能测试：实现系统功能后进行功能测试、负载测试等，确保系统的稳定和可靠性；7.系统集成与上线：将系统集成到企业内部的网络环境中并上线，为企业提供供应链管理服务。第三部分：预期成果及意义3.1预期成果通过本研究，预期可以取得以下成果：1.了解陕西A电力集团供应链管理现状和问题，为设计供应链管理系统提供支撑；2.设计并实现一款适用于该企业的供应链管理系统，提升企业的供应链管理效率和水平；3.提高企业的业务流程规范化和信息化水平，促进企业信息化建设和管理模式创新。3.2意义本研究的意义在于：1.推动企业供应链管理的信息化升级，提高企业效率和

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