企业管理学试题和答案

《企业治理学》试题和答案一、单项选择题[40140分]1、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是〔〕。A．商品买卖的场所，在肯定空间下聚拢了商品，便于买卖双方进展交易 B．各种经营活动产生的生产关系C．肯定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的表达D．生活资料、生产资料交换的总称2、依据治理理论，企业治理具有两种根本职能，即〔〕。A．合理组织生产力职能和维护生产关系职能 B．打算职能和组织职能 C．领导职能和掌握职能 D．打算职能和掌握职能3、治理幅度是指〔〕。一个主管能够直接有效的指挥下属的数目 B．一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C．一个主管直接或间接的指挥下属的数目 D．一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围4、以下关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的选项是〔〕。A．直线制各级领导人执行全部治理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员职能制治理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去担当；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层直线制适用于规模浩大、生产技术简单、治理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太简单、生产技术简洁的企业三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低5你会建议企业承受〔〕战略。A．集团化 B．产品差异 C．合资经营 D．多元化6、〔〕是指以决策者的学问、阅历和力量，在决策的各个阶段依据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。A．风险性决策 B．阅历决策 C．确定性决策 D．主观性决策7、依据购置者的购置用途的不同，可以将市场细分成〔〕。A．消费品市场和工业品市场 B．生产资料市场和消费品市场C．生产资料市场、消费品市场、工业品市场 D．生产资料市场和工业品市场8、在关系营销中，频率营销属于()级关系营销。A．一 B．二 C．三 D．四9、产品线是指〔〕。A．满足不同需求的多组产品 B．满足同类需求的一组产品 C．满足同类需求的多组产品 D．满足不同需求的一组产品10、就汽车制造厂来说，假设生产轿车、卡车和大客车三类产品，而每一类产品又分别有三种、四种、五种型号，那么这个厂的产品宽度与深度分别为〔〕。A．宽度为3，轿车、卡车、大客车的深度分别为3、4、5 深度为12C．轿车、卡车、大客车的宽度分别为3、4、5，深度为3 D．宽度与深度都为311、销售量大、面广的商品一般适用〔〕的分销方式。A．长渠道 B．短渠道 C．宽渠道 D．窄渠道12、现代劳动人事治理的特点主要是以〔〕为核心。A．人 B．经济效益 C．法律法规 D．人事制度13〔。A未成年就业人口 B劳动适龄人口 C老年就业人口 D离退休人口14、以下不属于劳动者根本权利的是〔〕。A选择职业的权利 B猎取劳动酬劳的权利 C民主治理权 D休息休假的权利15、以下选项中，不属于我国企业主要福利制度的是〔〕。A医疗保险 B养老保险 C失业保险 D储蓄保险16、在社会主义市场经济条件下，现地企业制度的特征是〔〕。A、产权明晰，权责明确，治理科学，安排公正 B、权责明确，治理科学，政企分开，机制敏捷C、产权明晰，权责明确，政企分开，治理科学 D、治理科学、政企分开，机制敏捷，产权明晰17、具有工作人员属于两个领导部门，其附属具有多重性特征的企业组织构造形式是〔〕。A、事业部制 B、矩阵治理制 C、多维立体制 D、直线——职能制18、.最早的金属货币制度是〔〕A．银本位币 B．金银复本位币 C．金本位币 D．不兑现的信用货币制度19、.最早实行金本位制的国家是〔〕A．美国 B．英国 C．法国 D．德国20、资金的短期循环是指现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间不超过〔〕的流转过程。A．3个月 B．6个月 C．1年 D．2年21、会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表的〔〕分类的。A．反映的内容 B．编制的时间 C．报送的对象 D．编制单位22、市场竞销组合策略指的是〔〕的组合。A、产品策略、价格策略、技术策略、销售策略C、产品策略、价格策略、销售策略、效劳策略B、产品策略、技术策略、销售策略、效劳策略D、产品策略、价格策略，促销策略、分销策略23、以下哪项不是按利率的制度方式对利率的划分〔〕A．官方利率 B．公定利率 C．市场利率 D．浮动利率24、以下关于金融工具的分类，错误的选项是〔〕A．依据期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具；B．依据融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具；C．按当事人所享有的权利和担当的义务，可以债务凭证和债权凭证；D．依据是否与实际信用活动直接相关，可以分为根底性金融工具和衍生性金融工具25、以下关于市场营销环境的表达中，( )是错误的。A．市场营销环境是指与企业营销活动有关的外部因素的综合，它是企业营销活动的根底和条件。B．依据营销环境对企业营销活动发生影响的方式和程度，可以将市场营销环境大致分为直接营销环境和间接营销环境c．直接营销环境也称为宏观环境，间接营销环境也称为微观环境D．直接营销环境与间接营销环境之间的关系不是并列关系，而是包涵和附属关系26、工商谈判是以〔〕为核心。A．利益谈判 B．责任谈判 C．价格谈判 D．质量谈判27、在工商谈判中，〔〕是谈判双方的根本动身点。A．相互了解 B．相互理解 C．互惠互利 D．互通有无28、〔〕是指谈判双方依据主客观因素，经过科学论证、推测及核算后，纳入谈判打算的目标。A．最优期望目标 B．实际需求目标 C．可承受目标 D．科学目标29、工商谈判中要想在全局上掌握整个谈判，必需把握好谈判的策略与技巧，当企业的谈判力胜于对方的谈判力时，企业往往实行〔〕。A．劣势工商谈判策略 B．优势工商谈判策略 C．均势工商谈判策略 D．弱势工商谈判策略30、在以下有关工商谈判预备工作的表述中，不正确的选项是〔〕。A．谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准 B．在工商谈判的决策预备阶段，要从总体上确定谈判目标C．在模拟谈判中，假设的内容可以分为三类：第一，对外界客观存在事物的假设；其次，对对方的假设；第三，对己方的假设D．模拟谈判的形式主要有二种：“沙龙式”和“戏剧式”31、以下哪一项不属于自由贸易理论？〔〕A．古典贸易理论 B．古典贸易理论 C．现代自由贸易理论 D．稚嫩产业保护理论32、以下哪一项不是各国对外贸易政策的构成要素？〔〕A．对外贸易总政策 B．关税政策 C．进出口商品政策 D．对外贸易国别政策33、以下哪一项不是海运提单的作用？〔〕A．货物收据 B．物权凭证 C．运输契约的证明 D．流通证券34、以下哪一项不是平安险的范围？〔〕被保险货物在运输途中由于恶劣气候、雷电、海啸等自然灾难造成的整批货物的全部损失或推定全损；被保险货物由于恶劣气候、雷电、海啸等自然灾难造成的局部损失；在运输工具已经发生搁浅、漂浮、互撞及与其它物体碰撞，以及失火、爆炸等意外事故造成货物的全部或局部损失在运输工具已经发生搁浅、触礁、漂浮等意外事故的状况下，货物在此前后又在海上受恶劣气候、雷电、海啸等自然灾难造成的局部损失35、在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是()。A．最高价格 B．扩大市场份额 C．适应竞争 D．稳定价格36、在市场营销观念中，“以需定产”属于()。A．生产观念 B．推销观念 C．市场营销观念 D．社会营销观念37、在企业组织构造形态中，设有产品利润中心、专业本钱中心、地区利润中心三类治理机构的是()。A．事业部制 B．矩阵制 C．多维立体制 D．直线职能制38、泰勒认为，科学治理的核心问题是()。A．提高劳动效率 B．实行职能工长制 C．科学地选择和培训工人 D．实行有差异的计件工资制39．依据不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力掌握程度，可分为()。A．专断型领导、民主型领导 B．体谅型领导、严峻型领导C．集权型领导、分权型领导和均权型领导 D．以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导40、关于战略联盟，以下提法不正确的选项是()。A．分散风险并获得规模经济优势 B．联盟往往裂开C．联盟不会导致组织的膨胀 D．加盟的企业降低了进入市场的壁垒二、多项选择题[共30题，每题2分，总计60分]41、市场经济作为一种有效的经济运行形式，与其他经济运行形式相比，有其内在的特征，主要表现在〔〕。A．兴旺的市场契约关系 B．完善的市场体系 C．经济的开放性 D．自主的企业制度42、企业治理的具体职能有〔〕。A．打算职能 B．组织职能 C．领导职能 掌握职能43、企业组织机构建立及调整遇到问题是〔〕。A、集权与分权冲突 B、直线与参谋冲突 C、治理幅度与治理层次冲突 D、治理人员与职工冲突44、一个组织的分权可以通过〔〕来进展。A．上级主管部门干预 B．转变组织设计中的权力安排 C．主管人员在工作中授权 D．下级人员申请45、事业部制组织构造形态的特征有〔〕。A．决策权完全集中于事业部 B．决策权完全集中于公司最高层C．公司最高层可以集中力气进展重大决策的争论 D．适应性强46、单一经营战略的优点在于〔〕。A．分散风险 B．可以集中优势强化竞争力 C．可以使治理部门和企业治理人员简化治理，削减治理工作量D．有助于企业及各部门制定较简明、准确的实绩目标47、从经营内容来看，我国的企业集团大致有〔〕几类。A．职能集团 B．行业集团 C．产品集团 D．混合集团48、以下选项中，关于〔〕问题的决策属于战略决策。A．企业的销售打算 B．企业更设备的选择 C．企业组织机构的调整 D．产品更换代49、合理的决策应当符合〔〕的要求。A．目标明确 B．经济合理 C．资源保证 D．留有余地50、消费行为的细分变量包括〔〕。A．消费者的心理特征 B．消费者的品牌偏好 C．消费者追求的利益点 D．消费者的个人收入51、衡量一个企业的产品组合状况的指标是〔〕。A．宽度 B．深度 C．密度 联度52、人力资源治理的目标是〔 〕A．提高企业的绩效 B．加强人才流淌 C．扩展人力资本 D．实现人才的国际化53、金融市场的根本要素包括( )A．交易对象 B．交易主体 C．交易工具 交易价格54、依据持有人的不同，我国现行的股票可以分为()A．国有股 B．法人股 C．社会公众股 55、影响直接发行价格凹凸的主要因素主要有()A．发行人的资信程度和业绩状况 B．发行时的市场利率水平 C．金融工具的期限 市场状况56、企业在制定工商谈判的战略决策时，按谈判目标可实现的程度将其分为〔〕。A、实际需要目标 B、最低目标 C、期望目标 D、可承受目标57、非关税措施与关税措施比较有以下特点〔〕A．敏捷性 B．有效性 C．隐蔽性 D．卑视性58、我国海洋运输的根本险别分为〔〕A．平安险 B．水渍险 C．一切险 D．附加险59、财务治理的职能随着生产经营治理活动的进展和人们生疏水平的提高而不断进展提高，归纳起来，主要是〔〕。A．资金筹集 B．财务决策 C．财务打算 D．财务掌握60、波士顿矩阵法使用的比率是〔〕。A、市场占有率 B、相对市场占有率 C、销售增长率 D、利润增长率61、影响分销策略的主要因素包括〔〕。A、信用条件 B、付款方式 C、公共关系 D、根本价格62、工商谈判的中局是整个工商谈判的主体阶段，一个成功的中局谈判，必需〔〕。A．准时表达成交意图 B．选择适宜的报价时机 C．把握价格谈判的根本法则 D．准确的判定形势63、在选择报价时机时，关键是利用恰当的技法探测对方的底价，可承受的方法有〔〕。A．摸索法 B．正面探取法 C．比较法 D．交换条件法64、谈判的社会效益是无形的，但也是客观存在的，它可用〔〕几个公式来衡量。A．社会效益比率=己方知名度提高率/谈判本钱损失率×100% C．社会效益比率=己方知名度提高率/谈判费用的增长率×100% D．社会效益比率=己方美誉度提高率/谈判费用的增长率×100%65、女职工由于其生理特点和抚育子女的需要，在劳动过程中要实行有别于男职工的特别保护，以下选项中属于女职工的禁忌劳动范围的是〔〕。A．矿山井下作业 B．森林业伐木、流放作业C．海上作业 D．建筑业脚手架的组装和撤除作业，以及电力、电信行业的高处架线作业66、从企业战略治理思想的演化与进展轨迹可以看出，企业战略治理的进展存在以下趋势〔〕。A留意在实践中摸索和提升理论 B乐观适应世界技术革命所带来的巨大变化C更加重视物质要素和精神要素的相互作用 D企业经营战略越来越多元化、穿插化、综合化67、决策方案选择的具体方法有〔〕。A计算法 B验推断法 C数学分析法 D试验法68、财务治理的任务包括( )。A．使企业保持肯定的偿债力量 B．使企业合理有效地利用资金c．使企业面临的财务风险最小化 D．使企业的产品质量最优化69、财务治理的职能随着生产经营治理活动的进展和人们生疏水平的提高而不断进展提高，归纳起来，主要( A．资金筹集 B．财务决策 C．财务打算 D．财务掌握70、决策目标要依据所要解决问题的性质来确定，并力求做到〔〕。A目标具体化、数量化 B各目标之间保持全都性 C分清主次，抓好主要目标 决策目标的约束条件71．华氏公司实行的经营战略是( )。A．差异化战略 B．多元化战略 C．集中经营战略 D．合资经营战略72．华氏公司在打算是否上微珠工程上实行的是( )决策。A．战略 B．理性 C．实施性 非程序化73．华氏公司的组织构造形态是( )。A．职能制 B．矩阵制 C．事业部制 多维立体制74．华氏公司在微珠工程投入期实行的策略是( )。A．双高策略 B．密集渗透策略 C．选择性渗透策略 双低策略(二)某生产化装品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进展深入调查分析后，打算以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。由于化装品市场竞争剧烈，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下奇特的印象，该公司着力培育自己产品的特色，打算实行差异化的产品策略以区分于其他竞争对手。为此，他们在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后效劳体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章，取得很好的效果。几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也赐予了亲热关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司留意生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符合企业整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，转变为投巨资直接建立化装品专卖店，在过去几年内在全国建立了300依据上述资料，答复以下问题：75．该公司在完成细分市场后，实行( )市场进入模式打进中国市场。A．密集单一 B．有选择的特地化 C．产品特地化 D．市场特地化76．该公司在给其产品进展市场定位时，为培育其产品特色所确定的定位差异是( A．产品差异 B．效劳差异 C．人员差异 D．形象差异77．依据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上属于( )。A．金牛产品 B．明星产品 C．问题产品 D．瘦狗产品78．该公司销售总监的市场营销观念是( )观念。A．产品 B．推销 C．市场营销 D．社会营销79．该公司转变销售策略产生的结果是( )。A．分销渠道由间接式变成直销式 B．销售渠道变长 C．销售渠道变宽 D．销售渠道变短(三)某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创意识强，常常超负荷工作，该企业产品在市场有肯定的竞争力量，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为转变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同争论。经争论打算，要马上调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8分公司负责人的责权利统一，工作乐观性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争里，企业加大技术创的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力气，以开发全产品为目标，充分利用某科研机构应用争论的成果，一举独占产品地位。产品市场后，消费者反响不错，产品的销量渐渐扩大，经市场部门反响回来的信息，产品市场容量很大，且竞争的潜在威逼不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对产品有所生疏，急于购置，对较高的产品价格情愿承受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应实行的营销策略。80、企业组织机构调整前治理中消灭的主要问题是〔〕。A、职能部门职责不清B、治理层次太多C、治理幅度过大D、治理水平不高81、组织机构调整后，企业组织机构的形态是〔〕。A、矩阵治理制B、事业部制C、直线－职能制D、多维立体制82A.决策混乱 B.没有形成有利于企业进展的企业文化 C.职能部门运营效率低 D.企业核心竞争力量没有形成83、产品推出后，销售量不断增加，此时产品处于产品生命周期的〔〕阶段。A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期84、依据有关部门综合各方面的信息，你认为目前企业应实行什么样的营销策略〔〕。A、进攻性策略 B、密集或渗透策略 C、双高策略 D、选择性渗透战略(四)2003123120031231资 产 年初数 年末数负债及全部者权益 年初数年末数现金1146 465 短期借款694702应收账款 17342016应付票据521504存货1050144976577417451765l539l53