构筑安全生产长效机制 确保职工幸福安康

构筑安全生产长效机制确保职工幸福安康一、全面提高职工平安意识，人人注意平安自保一是抓好平安教育培训，提高全员平安素养。平安工作的好坏与职工队伍素养亲密相关。周源山煤矿根据《2004年职工教育培训工作方案》，针对不同专业、类别和岗位特点仔细抓好职工的平安培训。重点抓好管理岗位、特别工种及全矿职工三个层面的平安培训，详细做到三个转变：即由部分培训向全员培训转变，由书本灌输向应知应会式转变，由务虚型向务实型转变。围绕工作职责、业务范畴、工作标准、操作要求、保安规程及岗位操作技能，实行脱产与不脱产方式，对采、掘、机、运、通班组长以上管理人员、特别岗位人员及职工(包括临时工)进行理论与实践、应知与应会的培训教育，并对培训的内容、时间、授课人、课时支配、测试状况、结果评定及考勤制定严格的管理制度，并加以落实。保证全矿班队长以上的管理人员每月脱产培训1次，由矿领导授课。特别岗位人员每半年脱产轮训1次，由相关专业人员授课。安监员、群安员、青安岗员不脱产，每年由相应部门组织培训，培训中心把关。全部培训都进行闭卷考试，合格者方可上岗，无故不参与考试者作下岗处理。同时，开展导师带徒、技术比武和岗位练兵活动，极大地调动了广阔职工学、练、比的乐观性，不断提高岗位职工和技术人员的技能水平、业务素养和现场管理力量。一个人人学技术、个个讲平安的新氛围正逐步形成。二是抓好平安宣扬教育，提高全员平安意识。周源山煤矿各单位根据矿平安1号文件制定的平安工作四步走目标，有步骤、多形式地开展了平安宣扬教育活动。充分利用广播、电视、报刊、标语、宣扬橱窗、平安文化走廊、板报、事故案例、漫画、平安演讲、班前平安教育等多种教育媒介，开展全方位的平安宣扬教育活动。注意时效性、现实性和针对性。并由面上宣扬向家属区宣扬，由班前宣扬向各作业点宣扬延长；由注意形式向注意效果延长；由单向教育向全方位教育延长。全矿平安广播周一、五各一次，平安板报一月两期，平安宣扬橱窗一月一期。定期对各单位平安质量状况进行通报，对违章事故和行为进行跟踪报道。规定周一学习平安内容，并通报上周本队和矿平安质量动态，本周矿、区队平安工作重点及要求。由队长、书记亲自主讲，并备案可查。严禁图应付、走过场。对因特困家庭、夫妻冲突、心情不好的特别职工进行帮教，提示其要关爱生命，关注平安；对中晚班、交接班特别时间的作业工人加强平安教育，提高了职工的自主保安意识和自我爱护力量。三是抓好平安警示教育，群策群力确保平安。周源山煤矿在地面、工业广场、井口人行道主干道及生产场点悬挂和书写平安警言、警句，制作平安警示牌板。在井下主要运输大巷两边安放了平安喷墨漫画，硐室直至采掘工作面悬挂醒目的平安警语牌。工会在井下职工的矿帽上喷上平安警句；政工部在电视台开拓了历史上今日的平安栏目，并建立三违亮相台，一月一亮，班前三班亮相；居委会、平安协管、安监部协作连队做好了三违人员的帮教工作。矿工会群安网、团委青安岗、科干小分队频繁开展平安查岗活动；社管会、女工委每周轮番到班前送暖和、嘱咐平安，不定期地进行平安流淌宣扬，筑牢职工平安第一思想。二、全面落实岗位平安责任，时时注意平安互保一是建立健全平安制度，落实平安生产责任。矿已建立健全各工种岗位的平安责任制，制定了工作标准，明确了从矿长到区、队、班组长是各级平安生产的第一责任者，规定了第一责任者的职责。矿各单位根据平安责任制的要求，一级考核一级，一级对一级负责，真正把岗位平安责任落实到基层，落实到各级管理人员和每个职工头上，落实到平安生产的全过程，使每个职工熟识自己的平安职责和工作标准，按章作业，不违章操作。二是建立自保联侏制度，层层把好平安责任关。矿属各单位与矿签订了平安责任书。每个职工与区、队党支部签订平安责任状。职工每月向区、队交纳平安抵押金，假如本班、组或本人消失了一次三违或事故，就扣罚全班职工当月的平安抵押金，假如当月本班组职工都平安无事故、无三违，区、队加倍返还当月平安抵押金。这样，职工之间、班组之间在平安方面相互监督、相互制约，形成了平安人人有责，个个尽职尽责的平安自保联保氛围。三是建立绩效考核体系，实行责任过错追究。矿上已制定了平安奖罚规定，实行全员风险抵押。从矿长、区、队、班组长到职工进行平安绩效考核，以完善的制度约束人，以严格的奖惩转变人，人人重视平安。以制度的刚性对单位平安效果、个人平安行为明确责任，月月奖罚兑现。对未履行平安职责而造成本单位发生重、特大平安事故的实行行政责任追究制，由平安执法部门视情节轻重，对有关主要责任人赐予党纪、政纪处分，在全矿上下形成了没有平安就没有职位，没有平安就没有效益的全员平安行为制约机制。三、全面治理整顿平安环境，到处做到平安牢靠一是力，强现场管理，严把平安四关。该矿井下三班值班班队长是矿平安生产现场管理的第一责任者，他们严把平安四关。即班前平安教育关，现场作业确认关，作业平安巡察关，隐患整改关，确保关口前移，超前防范，把平安生产工作落实到现场。做到班保队、队保区、区保矿，层层联保，实现平安生产。二是加强平安监察，重拳打击三违。现场平安监察是搞好平安工作前线的平安哨兵。他们始终坚持三不生产、四不放过的原则，严厉 查处三违和事故。连续推行了安监员联责联酬制，加强了隐患跟踪整改，发觉危及职工生命平安的重大隐患，马上停止作业，直到隐患排解。对严峻三违人员，按集团公司新颁布的三违惩罚条例执行，并追究单位负责人的连带管理责任。还健全了安监员、青安岗员、群安网员的平安监察体系，完善了他们的责、权、利考核机制，发挥了平安钦差大臣的作用，筑牢了现场平安监察的基石。三是加强质量标准化管理，实现全面达标。周源山煤矿把抓好质量标准化工作视为实现平安年的基础、提高经济总量和经济效益的保障。在全矿上下营造了抓质标、保平安、促生产、增效益的平安氛围。根据原矿井质量标准化达标规划要求，结合实际，重新制定了采、掘、机、运、通等工作质量标准和地面机关公司院校工作标准。从主管业务部门到区队班组，从管理人员到一线工人均有明确的工作质量标准和岗位职责。形成纵向究竟，横向到边的全方位、全过程抓质量标准化的管理体系。同时仔细落实了责任。矿各单位按工作质量标准，仔细实行有效监控措施，对生产作业的每道工序、每项操作、每个岗位、每个人都严格根据标准从严管理，严格工程质量交接班制。做到班中有检查，班后有验收，班班见实效，使质量标准化贯穿于生产活动的全过程，达到全员参加、全面管理，到处把关、