2023年部门月度工作总结篇

2023年部门月度工作总结篇部门月度工作总结1

正式在学生会生活部工作已经几个月了，这段日子来，在院团委的亲切指导下，在学生会整体的指导下，在学生会大哥大姐的帮助下，我的学生会工作始终处于稳步提升状态，个人的工作实力和素养修养都有了很大的提高，而自己所欠缺的语言沟通实力和语言表达实力也有了很大的提高，而我们本身的工作也大致分为生活部本部的工作和部外工作，下面我就对我的这段时间的工作进行总结，总结如下：

一、基本状况

寝室卫生检查，这段时间的寝室卫生检查主要是学生会成员以及生活部全体干事检查，主要检查的是寝室卫生的整齐程度以及寝室是否有违禁物品，争取在整体的测评上同时起到肯定的督促作用，这段时间，寝室检查工作整体上较好，内务检查对学生寝室内务和个人卫生修养都有了肯定的督促，学生寝室内务都由起先的凌乱渐渐向正规化进行的'走向，可以说，这正是生活部检查的和督促的结果，女生寝室卫生做的都挺不错，唯一不足的就是女生寝室的东西太多，但是大部分寝室还是能很好的规整寝室的东西的，希望东西多的寝室能够把寝室的东西好好整理下，男寝的卫生相对女寝而言就较差一点了，不过还是有一部分寝室还是做的很好的，男寝不仅卫生须要提高，而且寝室的气味也须要改善下，不过现在通过查寝以及各个楼层负责人的不懈努力，这些状况正在逐步改善，我信任在将来的日子里肯定能做的更好。

二、取得成果

1、目前我们都是刚入学生会，主要工作就是抓寝室卫生和违规电器，违规电器目前还没发觉，这点还是不错的，从下个学期起先学生会生活部也有可能会参加学校的查课工作，主要就是看下各个专业同学的缺勤状况，我信任我们生活部的全部成员肯定会做好这项工作的。

2、20xx年

本届运动会由校主办在本年12月我校广场实行，并邀请体育部生活部等学生会各部观看，我部全体部员主动参加，为广场上的运动员摇旗呼喊。而且在活动前后生活部各部员担当起广场的卫生整顿工作，为整齐校内作贡献。

三、阅历与教训我部始终将校内卫生作为工作重点

同样，我发觉在平常的学生会工作中，学生会中的全体成员都各司其职，都努力的为学生会工作添砖加瓦，为我院学生会提升了荣誉，而学生会成员的团结和努力，也被其他人赐予了高度好评，为我院学生会赢得了敬重和理解，这就是一笔珍贵的财宝。

当然，我也知道，在平常的工作中，自己也犯下过许多小的错误，诸如每次检查寝室卫生时，都会因为一些关系而开一些红灯，这些都违反了生活部的工作制度，在此，我向全部人致歉，并保证明年的工作可以更加合理的进行。

四、对将来工作的希望和要求

1、从下季度工作起先，我会将以前的工作为基础，以更加饱满的热忱和更加细致的看法来完善自己的工作，以保证工作可以完成。

2、在工作的同时，我会完善自身，避开自己犯错误，从而保证自身的工作可以合力完成。

3、在以后工作中，我会以一个学生干部的身份来严格要求自己，以保证我们的工作合理进行。

以上便是我这半年的工作总结，大致也说出了今年工作任务以及以后的规划，希望自己可以努力地完善自己，让我们学生会工作更加美妙。

部门月度工作总结2

光阴似箭，时间如白驹过隙般，转瞬间又是月份末。在学生会也工作一月份了，站在20xx月份的月份末，透视在学习中心工作的这一月份里，回顾工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕，些许感动，些许充溢。

好像初进学生会记忆依旧在心头呈现，月份起先抱着熬炼自我的目的参与了学生会的招新，很幸运的被学长学姐们留下了。同样我有幸学长被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。

回顾在学习中心工作的一月份，还是学到了许多的东西。见识到了很多大世面，这是很多同学所不能见识到的，不仅仅熬炼了我的口才，也培育了我在公共场合的讲话本领。经过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我明白了想要胜利举办一个活动是多么的艰辛。必需探讨到每一步，探讨到每一个细微环节，不能有一丝差错，这就要求我们做事必需仔细，细心，谨慎，探讨问题必需全面。这点对我的影响很是深远，我会好好改善自我在这方面的不足，努力完善自我。

一月份的工作，后期时的元旦晚会，大家都很辛苦，说真的一起先我心里多少有点郁闷舞蹈房也跑烦了可是这些心情直到晚会胜利实行就没有了，因为落幕那一刻我有种充溢感，那种感觉很久没体会过了！那一刻精神也得到了彻底的放松，心里感觉很舒适。有成就感，至少我感觉之前的劳碌是值得的也是有必要的。让我明白没有付出是换不会胜利与精神上的洗礼的。

工作是辛苦的，可是胆怯 辛苦哪来的充溢与胜利。

每一次活动的胜利举办，每一次活动的收获，背后都充溢了艰辛与感动。作为中心的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮忙。团体的'意识是很重要的。感动我们学习中心举办的每一次活动，感动每一次活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在学生会一月份的学习，给我留下了完备的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策本领方面提高了许多。意识到在工作中有效地沟通，必需承认自我的局限，学会换位思索、敬重别人、倾听别人的看法、理解别人对自我的看法，了解自我的盲点，从别人中看清自我。一月份的学习，一月份的收获，自我付出些许，还是很感动中心的全部，是这个团体在共同提高，共同发展。

一月份将尽，回眸过去；点点滴滴，充溢心中；感动全部，感谢过去！

一个月份的工作，我学到了许多，也懂得了许多。以后的工作更值得期盼，明天会更好。

部门月度工作总结3

随着时间的消逝，两个月过去了。这两个月，在前任现任会长和学会的指导和引导下，我成为了学会宣扬部的一员。特别感谢校长和各位学长的指导和帮助。我觉得玉鸟社有自己独特的“玉鸟观”，在实际工作中总会体会到社里大家庭的深深暖和和暖和关怀。

有时候宣扬部的工作很忙。虽然活动到现在都是由部门组织的，有时候只帮助生活部和学习部，但作为这个服务部门的一员，我感到傲慢和光荣。因为我从中体会到的'喜悦不言而喻。虽然每次都只是小海报，虽然没有足够的时间和精力去描述，但每一张海报都值得珍惜。我明白这份汗水是一份光荣的收获。工作中相互促进，竞争中相互帮助。我们宣扬部成员的技能在不断提高，我们之间的友情也在不断加深。在这两个月的工作中，我们体会到了“团结友爱”的重要性，这一点常常被谈论，也常常被忽视。

从今年1月起先，我参与了协会组织的全部活动。虽然只是一股微弱的力气，但我已经用真诚专注的看法努力完成了它们。最近越来更加现宣扬部有一个独特的性质——服务强。因此，在今后的工作中，我们将始终帮助其他部门开展一些活动。也尝试了许多以前没接触过的工作，遇到了许多同学。在工作中，我特别注意虚心诚意地向别人学习。

作为一个二月份的学生，我有许多东西要学：仔细做事，端正看法，真诚待人等等，这些我在其他部门成员身上都见过。我也在努力向他们学习，希望在为社会做贡献的同时提高自己的实力和素养。

宣扬部的工作虽然很忙，但是在我们部长的安排下，在我们成员之间的协调动员下，这种工作已经由我们有条不紊的做好了。

再过几个星期，我就要踏入Y2了，仓促的一个月即将结束。虽然我太忙了，不能照看我的饮食和工作学习，但我仍旧感到欢乐和充溢。有时候会有一点懈怠，但一旦看到其他成员努力工作，试用期内作为宣扬部部长的责任感突然让我不敢懈怠。

部门月度工作总结4

过去的一个月，我们部门全面备战校运会，从运动员的选拔到运动会的全面开赛，我们克服了很多困难，并也取得了令人满足的成果——团体总分其次！这其中有我们部门每一个成员的付出，也包含了学生会其他部门的大力协作！通过大家的努力，我们的付出得到了回报，荣誉是值得每一个人为之兴奋的，但同时我们也都得到了更多的工作阅历，为我们做好以后的每一项工作打下了坚实的基矗。

在此，我简洁的对这个月的工作做如下总结：

有关运动会：

一、赛前运动员的选拔和训练工作

我们部门的每一个人都很仔细的完成自己的任务，对每一项任务，也都进行总体分析，然后明确分工。针对运动员的选拔工作我们也一样进行了工作安排，由负责各专业的干事与各班体委联系，通知有关事宜，以发动全系同学主动报名参与运动会，挖掘一切可挖掘的潜力，选拔最优秀的运动员。经过选拔，共有80名左右的运动员被选拔参与各项目的竞赛。

在此同时，我们也支配好了训练事宜，主动组织运动员进行强化训练，并且也从体育系请了教练作为技术指导。经过大家的共同努力，在短暂的训练中肯定程度上的提升了运动员的成果，为角逐运动会各项目的名次打下了最坚实的基础。

二、各部门的大力支持和通力合作

运动会从筹备到全部竞赛结束，期间有很多工作须要各部门的共同协作，尤其是后勤这一块。与往年一样，此次后勤工作几乎是全学生会出动，这帮助我们部门减轻了不少负担，在此向各部门表示诚心的感谢。后勤人员不厌其烦的服务，包括运动员训练期间的饮水问题、竞赛过程中参与各项目的运动员所需物资的打算及运动员的平安保卫工作（由于天气问题，这也给大家的工作增加了难度）等等。

各部门的相互合作和学生会成员的努力工作，精彩地完成了后勤工作。另外，各部门的工作也都在赛前做好了详细的支配。例如宣扬部充分做好宣扬工作，激昂人心；记者组宣扬稿的保质保量……取得好的成果是我们学生会和运动员大家共同努力的功劳！

三、领导的高度重视密不行分

此次运动会系领导首先对运动会各项工作提出了明确的要求，并且提出了“保二争一”的目标。在此期间，刚好地召开了动员大会及出征仪式，激昂了大家的.士气。运动会过程中，系领导也都亲自到了竞赛现场和大家一起为运动员加油，充分鼓舞了运动员们的斗志！

四、运动员的不懈拼搏

短短三天的竞赛，包含了很多人的心血，当然，每一个参与运动会的运动员奋勇拼搏也是不行忽视的。大家都很努力，不轻言放弃，一点一滴地为化生系这个团体筑起了新的长城！由训练到竞赛到获得如此令人兴奋的佳绩，大家都付出了许多。运动场上运动员们忘我的拼搏，拉拉队员的高声呼喊，绘出了一幅幅动人的画面，让我们记忆犹新，历历在目。取得好成果的同时，也发觉了一些问题：

部门之间的合作没有很好的加强，部门阅历沟通不足，工作效率没能发挥到最大。有些干事工作主动性不高主动性差，如有些干事几乎都在大本营，不主动去为运动员加油，自己的工作完成后，不会主动去做工作，缺乏团结互助的精神，组织意识不强。后勤部门的工作还不是完全到位，在竞赛期间，各竞赛地点的后勤人员有时不能刚好到达竞赛地点！另外是训练期间，有些运动员的主动性有待提高，出勤率不高，这是个特别须要解决的问题……

运动会已经圆满结束了，我们在取得佳绩的同时也获得了更多的工作阅历。在整个组织活动的过程中，存在的一些问题在以后的工作中会尽量避开类似的问题，我们会尽可能地把工作做得更好。期盼在下一届的运动会上我们系能够做得更好，同时也能取得更好的成果！

除了运动会以外，这个月，我们也在为接下来即将开赛的院排球赛和足球赛做好了充分的打算，从运动员的选拔到训练到竞赛的宣扬，我们也都做好了工作的支配，与球队队长以及学生会相关部门做好沟通，合理支配，尽可能的避开错误的发生，保证竞赛的正常运行中我们的运动员能够精彩地完成突破！我们将结合从运动会中得到的阅历，保质保量的完成好我们的工作，并仔细做好总结！

此外，除部门的工作任务外，我们部门也一如既往地主动做好其它工作，协作好其它部门的支配。

这个月的基本工作就是这些了，我们体育部依旧会接着努力，刚好总结，不断完善，仔细完成每一项的任务，也希望我们能够做得更好！

部门月度工作总结5

今年以来，我部门在平安生产管理上仔细实行了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立平安生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以"重新相识、从严落实、全员共管"为平安工作要求的指导思想，做了一些详细的工作。下面就今年的生产平安工作做一简要总结。

一、生产基本状况：

1、组织了施工大会战。从二月份起先在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了安排的单位赐予了嘉奖，今年元月份****在立井筒施工中创建了月度单进152米的好成果，根据文件规定对完成安排的单位赐予了嘉奖，对风井二个月没有完成安排赐予了惩罚。今年1—11月份共对施工单位进行了79.96万元嘉奖和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度安排的考核兑现工作。从今年三月份起先就在每个月的月底前，依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工安排，依据下达的.安排组织了跟踪落实和施工协调，帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度安排的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1—11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款，以此来促使公司各员工关切安排的完成状况，想方设法为完成安排而做好自己的本职工作，从而使月度安排能够基本兑现。通过月度安排的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。

3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩方法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产平安真实状况的施工日报表，供各级领导驾驭公司的生产状况，指导平安生产工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参与的平安生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。

5、深化现场了解状况，细心组织快速施工。

第一：掘进进尺完成状况：

今年1—11月份共掘进进尺3087。21米，其中：

（1）主井筒进尺827。3米，在10月5日究竟；

（2）副进筒进尺905、98米，在10月31日究竟；

（3）主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182、36米，主副井井底联络巷在10月13日平安贯穿；

（4）进风井井筒进尺527。35米，在8月3日究竟；

（5）回风井井筒进尺401、75米，在6月28日究竟；

（6）进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96。46米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14日平安贯穿；

（7）风井井下变电所峒室已于12月起先进尺，预料12月底完成掘进成巷。

（8）进风井改绞工程从11月20开工，预料于今年12月底按期完成。

其次：地面土建工程完成状况：

（1）综采机修车间于今年的1月8日开工，由于遇到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。

（2）地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。

（3）风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过细心组织于今年的10月15日完工。

（4）风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。

（5）地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。

5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参与掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。

部门月度工作总结6

一、学生会评优

本次活动是我作为副部长第一次带领干事们一起参与的活动，在整个活动中，我学到了许多以前所不曾接触的东西。我不再是作为一个干事去参加活动的打算个人工作和整个活动了，而是作为副部长在主席团的带领下起到上传下达的桥梁作用。因此，这次活动是我们外联部的第一次磨合，暴露出了许多问题，比如：

1、没有带领干事们做好前期的打算个人工作;

2、部门内部合作不亲密，没有展显出应有的团队精神;

3、没有提示干事们养成擅长视察、主动学习的习惯等等。当然，也有许多方面是做的不错的，比如：

1、部门全体精神面貌良好，看法端正，表现主动;

2、干事们听从调遣，能过较高质量的任务完成等等。

二、拉赞助

在外联部自己经验了一年的赞助训练，不论是赞助策划的书写还是找商家谈赞助都有了肯定的`阅历。上学期的主要任务便是部门内部的赞助培训，教会干事们如何从一份活动策划中提取出一份高质量的赞助策划并以此为基础外出找商家洽谈赞助。为此，在部门内部多次绽开培训，训练他们赞助策划的书写以及告诫他们外出谈赞助所应留意的事项和细微环节等等。仅过了多次赞助策划书的书写和批阅，他们的策划实力已有了显著提高，并且也起先尝试在商业街拉赞助了。最终，经过干事们的不懈努力，为学生会承办的“志成明德”杯高校城足球赛拉的一笔赞助经费。得到了主席团和全体学生会的一样认同和高度评价。

三、志成明德足球赛

本次足球赛具有规模宏大、持续时间长等特点。对学生会的办事效率及实力是一次挑战也是一次提升！而对于一个部门来说，则是相互磨合了解的绝佳机遇。整个活动进行中，本部门成员主动参加协作。为活动的顺当开展做出了的贡献。首先，外联部为活动拉得资金赞助，为活动的进行供应了支持;其次，外联部成员主动参加活动的筹备，并为活动的开展尽了一份力气。都从从搬桌子抬椅子、照相礼仪等小事中得到了熬炼，提高了实力。

四、商家联系资料整理

作为外联部，最重要的个人工作之一就是为学生会承办组织活动筹集资金和物资。而为了更高效的拉到满足的赞助，老客户和新兴客户是应优先考虑的对象。因此，建立商家联系档案是必不行少的！为此，在主席团的指导下，外联部对曾经的合作伙伴和新兴客户的联系资料做了归纳整理，为以后的赞助事宜供应有用的档案。在整理档案的过程中，同样也暴露出了很多问题，比如分工不到位，整理不刚好等等。

五、办公室卫生打扫

打扫美化办公室虽然不算什么大事，但对一个部门来说既是是种责任的体现又是一次团队精神的展示。一个安逸舒心的个人工作环境会让人心情愉悦，个人工作效率也会大大提高。也让我明白了维护良好环境的重要性。而在美化办公室的过程中让我学会了如何共同完成一件个人工作，明白了明确分工的重要性，这也是提高效率的必要条件。

六、学生心声探讨书写

收集书写并探讨学生心声这一课题是我们部门又一次体会到了团队合作的重要性。在这个过程中不仅熬炼了部门内部的团队合作实力，而且也增进了部门内部的感情。

七、部门转型探讨书写

关于部门转型，在校团委的要求下，主席团的指导下我们外联部多次开会探讨相关内容，并制定出了初步的安排议案。当然，还有许多不足之处，下一学期我们部将对此做出进一步优化和完善。

八、部门沟通会

我们部常常会在例会结束后或总结完一段个人工作后到二餐绽开部门沟通会。通过无话不谈的沟通我们更好的对彼此加深了解，也为团队合作建立了密切的感情基础。

九、红叶谷旅游

校学生会组织的这次秋游活动让我们部门增进了感情和对彼此的了解。我们一起爬山一起吃饭共享一切欢乐。在部门内部渐渐通过沟通消遣形成了独特的部门文化。

十、元旦晚会

我们部门都主动打算并参加到了这次晚会中。为大家细心打算了好看的舞蹈节目，充分展示了外联风采。在晚会中，我们部主动参加，通过团队合作赢得了嬉戏的成功。充分的呈现了外联部的团队合作精神。

部门月度工作总结7

在公司领导的细心指导下，在相关部门的大力协作下，综合部在第三季度顺当完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下：

一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的安排管理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际状况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得安排管理考核更能真实反映每位员工的工作状况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

二、依据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责随意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部依据公司的实际状况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理方法》等补充制度，加强了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作支配和完成状况填写在《每日周安排完成状况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再依据状况跟踪表上的工作支配和完成状况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。

五、为满意各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的`聘请工作。并在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深化了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在第三季度开展了“星级团队”的评比工作。通过“星级团队”的评比，有力加强了员工的主子翁意识，提高了团队融合度。

六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在第三季度严格根据集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上主动组织、细心支配，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。

七、为提高员工对后勤服务的满足度，综合部加强了后勤工作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事

故，并且，食堂员工每月平均满足度达95%以上。同时，为解决员工（尤其是女性员工）在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将贮存室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大便利了员工，也提高了员工对公司的满足度。

纵观第三季度工作，综合部也存在许多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要留意主动性，并要留意在管理中的方式方法；在制度执行上，更要留意制度的时效性和长效性；在后勤保障上，更要留意敏捷性，并要留意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进：

1、加强理论学习、业务学习，深化了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素养，接着不断增加服务意识，主动做好公司的各项保障工作。

2、接着加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断发展。

3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，削减工作相互推诿的状况，并不断增加协作意识，努力提高工作效率，加速公司发展。

4、加强培训学习力度，主动开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的主动参加，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部门员工的培训学习效果。

5、主动做好自查自纠和和查遗补漏工作，刚好对工作过程中出现的问题进行更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效的部门。

综合部

二〇xx年十月十六日

部门月度工作总结8

时间飞逝，转瞬一学期就过完了，经过了一个学期的工作与学习，感觉收获颇多。作为宣扬部的部长，我感到自我肩上所担当的职责，经过举办活动、内部建设以及帮助其它部门写宣扬稿件，我在不断地成长，宣扬部也在向前发展。以下是我对宣扬部本学期的总结。

一、工作总结

(一)迎新总结

在迎新工作的整个过程中，宣扬部负责迎新之前的“致新生及家长的一封信”的策划、制定工作、后续的报道工作，以及在迎新中除发放“致新生及家长的一封信”、迎接新生，宣扬部成员都以饱满的热忱迎接新生，传递正能量。

虽然本次迎新时间很短暂，但让我深深的体会到：一个活动的胜利举办是须要整个团委学生会的同心同德。首先，须要各个部门分工明确，并严格根据分工资料开展工作。其次，须要各个部门默契协作，在协作中加深彼此的了解，增进感情，更高效地完成工作。

(二)运动会总结

宣扬部这次的主要任务是写现场报道稿，将学院的稿件上交到学校。宣扬部全体成员均为此次运动会踊跃投稿并号召同学们进取投稿。上交到学校的稿件共被广播了5篇。整个运动会在全体的努力下取得了圆满胜利，宣扬部的任务也完成的比较刚好。

(三)征文工作总结

本学期宣扬部承办了四次征文活动：“我心中的好书”主题征文活动、“喜看家乡新改变”主题征文活动、“我和科技有约”主题征文活动、“一面旗帜，一站航灯——我心中的班导师”主题征文活动。征文活动得到了各个班级的支持，宣扬部对各个班级上交的征文进行了整理，并按时上报到学校。

经过承办征文活动，提高了部门成员的'写作水平和本领，丰富了学院同学的高校生活，同时也促进宣扬部与学院同学的沟通。

二、上交稿件情景

(一)学生工作简报

宣扬部主要负责学院对外的宣扬活动，所以，校学生工作简报的信息员由我咳嗽钡Ｈ巍Ｔ诙酝獯稿方面，我部的副部长负责整理稿件、上传稿件并传达简报会议的精神。宣扬部还要接着做好院的宣扬工作，争取使大家刚好的了解到院里举办的各类活动?/p>

(二)稿件

宣扬部不仅仅内部举办了活动，对其它部门的活动和院内举办的重大活动也同时进行了报导，对其它部门进行活动的主持稿件和部分资料也进行编纂。以下是宣扬部这学期报导的部分稿件：

新生入学教化报告会·运动会稿件·学习阅历沟通会·主持歌颂大赛·全委会·辩论赛·观摩团会·迎新晚会……

三、部门建设

宣扬部实行一周一次例会，例会资料主要围绕宣扬部的近期主要任务绽开，例会主要目的是加深部内人员的感情，并加深彼此的了解。在例会的同时，督促委员的学习，使其能够比较快的适应高校的学习生活。

在培育写作本领的方面，每次大中型活动结束之后，负责该活动的委员整理活动稿件，并在例会中进行总结，部长、副部长依次就稿件中出现的问题进行列举，使委员尽快了解，驾驭新闻稿、串词的写法。

总之，一学期的相处，让宣扬部一点一滴凝合成暖和的大家庭，成果的取得或是出现的不足我们都会取其精华去其糟粕，接着朝着求真务实、追求卓越的方向发展。

部门月度工作总结9

王经理在晨会上又发了一顿火，自己也记不清是第几次发火了，员工们好像也司空见惯了，熬过晨会这十几分钟，依旧我行我素，仍旧是有工作无效率的老样子.

也难怪王经理发脾气，已经连续几个月了，终端的老问题月月重复，新问题日日增加，缺品项、断货、无价签、陈设位置差、探望频率不够、有促销无销量……这些问题总是困扰着他，终端很少有让他省心的门店，总是存在或多或少的问题，总监巡访市场的时候，每次都是劈头盖脸的训斥，身为区域经理的确有点承受不祝

王经理起先陷入深深的反思，产品是响当当的名牌产品，促销力度也大于竞品，人员配置也很合理，各项费用也很足够，为什么终端就存在这么多问题呢?肯定是执行力出了问题，没有执行力，再好的策略也是空谈!

怎样提高人员的执行力，变更终端长期以往的现状呢?

王经理起先调整管理思路。

一、人员没有执行力，先找管理者缘由

常常指责员工不对，有没有反思过自己呢?王经理细致的反思了这几个月的工作内容和工作方法。每天一味的向员工要销量要结果，并没有仔细的总结工作的得失，刚好的赐予指导;当工作压力来临的时候，将压力分摊给员工就算了事;不能清晰的驾驭员工在终端上每天的工作内容，对于客户卡和探望路途并没有仔细探讨过，也没有对问题进行追踪;对于客户开发和网点推动没有仔细的总结过……

王经理倍感惭愧，基础工作不扎实，哪来的工作效率呢?每天都是围着销量转，销量围着促销转，有工作无效率，忙到最终，基础不扎实，哪来的增量空间?到了年底，还是向公司哭诉市场的艰难，任务的艰难，须要公司的大力支持。

要求员工有执行力，就必需先把自身的执行力树立起来，凡事就怕仔细二字，只要自身比员工更仔细的去对待每一件事情，员工就不敢不仔细的去做事。

二、将合适的人用到合适的位置上

怎样去变更现状，加强执行力呢?王经理一再考虑之后，确定先从人员下手!

经过细致的人员分析之后，王经理将业务人员分为类：一类擅长攻，一类擅长守，一类擅长混。有的业务员擅长谈客户，与客户打交道如鱼得水，不擅长按探望路途每天铺小店，那就让他去开发特通和团购，管理分销商和二批商，发挥他的特长;有的业务员就擅长按着既定的路途探望拿订单，走店比较细致，那就让他去巩固开发的结果，每天进行门店的维护工作;有的业务人员成了老油条，没有什么突出的`光点，大错误不犯，小错误不断，每天混日子，市场和业务都很熟，就是没有主动性，淘汰掉有点惋惜，终归培育了很长时间，成为业务人员中的“鸡肋”!

擅长攻的业务员打头阵，开发弱势渠道的新客户，挖掘特通和团购的潜力，擅长守的业务员巩固开发结果，加强维护，提高服务，擅长混的业务人员在充分激励的状况下，仍旧没有动力，就适时进行淘汰。

一个新的业务组织架构图呈现在王经理脑海里，在新的竞争形式下，将合适的人用到合适的位置上显得尤为重要，只要人员的布局合理，执行力的要求才能达到事倍功半的效果。

三、注意教给员工思路而不是方法

人员的重新布局完成了，王经理又想到了一个问题：为什么每天都那么累呢?总有解决不完的事情，有些事情很简洁，稍动脑筋就能想出解决的方法，而业务人员却不情愿去多想，总是想到有事找领导。

在管理中存在这样的状况，有的领导什么都不会告知你，只会要结果，有的领导却告知的太多了，搞的下属凡事不敢私下结论，对领导的依靠性过强。王经理反思了一下，的确如此，每天晨会，只要有一个业务人员带头，其它业务就会随声附和，鸡毛蒜皮的小事也要提出来，让领导赐予解决，假如能把领导当场问住，业务人员就会暗自窃喜，假如领导把全部的问题都给出答案，业务人员就养成了惰性，工作成天围着领导转，凡事都找领导解决，自己也不用动脑了，真正成了领导的千里眼、顺风耳。

怎么办呢?王经理思索了半天，有了思路。

凡事不要急于给出答案，而是反问员工应当怎么办?对路的解决方法，充分确定并授权执行，激励员工主动思索，不对路的解决方法，引导员工的思索方式，从思路上去订正员工，肯定要在最终一刻赐予员工解决方法，既充分调动员工的潜能，又将事态尽在掌控中。

四、结果和过程同样重要

以前只注意结果了，没有重视过程，不重视过程也不会引起好的结果，王经理细致想了想，的确如此，举两个简洁的例子：

月底急销量。一到月底，就要为销量的达成而焦急了，销量达成关系到每个员工的薪资，这时候就是舍命的压客户，压终端，客户压货多了就形成了窜货和砸价行为，门店压货多了要半个月的时间才能消耗尽，由此形成恶性循环。假如平常亲密关注客户库存和网点开发状况，关注单店的生动化陈设和卖力状况，关注不同渠道的增长率状况而合理调配资源，关注业务的贡献率状况及日常工作表现，结果也不会那么糟糕!

应付公司报表管理工具。很多业务人员最烦的就是各种各样的报表，只要能把销量达成，什么都是次要的，有些报表甚至一模一样，做个模版大家用，几笔改完就交差了，而管理者也没有仔细的来看，完全成了走形式，很好的管理工具没有利用起来，也没有为市场工作做一些指导，反而成了累赘。假如仔细的对待报表，通过月度不同的对比，还是有规律可循的，也能指导我们日常的工作，比如客户卡就能挖掘单店的订货规律，指导业务人员突破习惯性探望，而改为重点探望，重点客户重点服务，运用二八法则，20%的门店挖掘销量，80%的门店抓生动化陈设，渗透销量等等。

是呀，细微环节确定成败，基层的营销单位抓的就是细微环节和执行力，一个个细微环节的忽视导致了市场一片混乱的局面，大家都在忙，都没忙出什么结果。王经理确定特地成立一个督查小组，针对过程的各个细微环节进行全面的监督和考核，纳入月底薪资的奖罚当中，督查小组干脆对经理负责，保证市场信息的随时沟通。

五、营造竞争气氛，激发员工斗志

要激发员工的斗志，必需打造一种内部竞争机制。

王经理充分利用了激励工具，打造出了内部竞争的气氛，制定了员工月度业绩记录卡，记录卡从销售达成、网点开发、品项达成、客情关系、月度增长率、销量同期比、渠道贡献率等综合指标，对员工进行客观评估，并按月进行评比，作为员工提升依据;会议室内设立员工业绩板，对员工进行月度销售排名，进行末位淘汰，设立销量达成警戒板，按日提示员工的达成状况，设立月度销量状元、市场开拓状元，选拔优秀的员工并进行张榜，设立渠道主管岗位，连续三个月业绩排名第一的员工，评比为该渠道的主管，负责整个渠道的协调和管理，培育其小组领导实力，设立渠道之间的销售竞赛，设立小组嘉奖，调动渠道小组之间的竞争热忱等等，通过一系列的内部竞争机制，调动全员参加热忱，激发团队的活力，一改往日整个团队乏味和沉闷的气氛。

六、常常培训和总结

保持团队整体前进的步伐，就要常常性进行培训和工作总结，实现整个团队的思想统一，步调一样。

每个周六，王经理就把全部的业务人员组织到一起，进行培训和阅历总结，培训实行互动的方式，一方面将搜集的各种培训资料进行共享，一方面将一周工作得失进行广泛发言，各抒己见，看着热火朝天的探讨场面，王经理喜上心头，从争辩中，不但梳理出市场思路，也发觉了一些有潜质的人员，胜利的个案给了全部人员启发，失败的例子也增长了业务阅历，同时，依据每周的培训阅历总结，王经理也适时调整各项工作流程，与市场现状相匹配，以发挥出每个人员最大的主观能动性。

根据以上的思路实施了一段时间后，王经理发觉整个团队的精神面貌一每天的好转起来，很多业务人员下班后仍奋斗在一线终端，大家都暗暗较劲，比业绩、比客情、比荣誉，销量也较以前有了大幅度的增长，门店的生动化陈设越来越规范，王经理的心情也一每天好转起来，要想将区域的业绩持续有效的做起来，就要将执行力进行究竟!

部门月度工作总结10

日子犹如白驹过隙，回首间，202—月份的学生会生活匆忙消逝。循着记忆的流河，我起先追思着我历程的点滴，激烈过、快乐过，也迷茫过、苦痛过，不论得失与成败，这点点滴滴共同见证着我的成长，是我一生不行缺失的财宝。以下是一月份来我的个人工作总结：

凭心而论，进入高校我学到了许多的东西，有幸加入学生会，更使我有机会接触更多的人和事，令我受益匪浅！回过头来看看自我走过的路，苦涩和欢欣并存，得意与失意同在。或许是时间过得太快了，而自我想做而又来不及做的事情真的太多太多，于是心中便多了几分缺憾，以致于每一次想提笔给自我这一月份在学生会这块令人瞩目的平台上所做的工作好好来个细致的总结终归无言，心中隐匿的话语迟迟不能化为笔下的文字。然而，不管自我如何没有志气应对，过去的不能变更，总结终究还是要写的，因为仅有总结了过去，才能更好的提高自我，才能以此为镜相识自我完善自我，并指导以后的工作。

“专心做事才能把事做对，仔细做事才能把事做好”，我一向都记得刚刚入学生会时学长在部门会议上说的这句话。的确如此，经过一月份的工作实践我更深谙这话中的韵味。秘书处工作需好付出有时还须要作出些小小的.牺牲，或许在别人安心午睡的时候我们还要在外奔跑购物，或许在别人回去吃晚饭的时候我们还得留守办公室，但也因为我们比别人多一份付出就多了一份收获。学生会工作无小事，事事都不能懈怠，秘书处的工作多且杂，我们须要到处细心，时时留意，因为秘书处是整个学生会的核心，工作中的微小差错或拖延都有可能影响到整个学生会的正常运作。所以作为秘书处的一员更要提高自身的素养才能把所支配的工作做得少错更好，当自我全身心的投入每一次学生会工作中，看着自我的工作有益于整个学生会时我便深深感觉到自我生命的意义，不论工作的哪一方面都要探讨到学院、学生会以及广阔同学的利益，自我的职责感也更强了。

秘书处工作须要活力，活力有如穿越寒冬绽放在枝头的那抹新绿，是人生隐藏的宝藏，是让生命蓬勃的动力，假如工作没有活力，那么便会出现被动工作的局面，工作只为完成任务，也就无心工作，这样于人于己都不好，活力工作才能把工作做好并享受工作过程所带来的快乐。除了有活力还要有耐性和毅力，合之可称为进取心，只要我们用进取的心态作沃土，用来断的努力作养分料，用苦痛的磨练作阳光，用辛勤的汗水作雨露，将活力挥洒，不止在学生会，不论做何事胜利的喜悦都将伴随左右。学生会是个大家庭，而每个部门都是这个大家庭下的一个小家庭，我不仅仅是个体还是群体，工作中讲究合作，仅有具有进取心做事出有富有活力人别人才乐意与之合作，做起事来也自然而然的更为顺当，效率也会更高！

在学生会工作一月份，我个人的组织协调本领和团队协作本领都得到了很大的提升，但不得不承认自我在工作中还有许多不足之处，还有许多有待完善的地方。秘书处工作其实也还有许多急待完善的地方，我心中虽有些想法，却又都被自我一种固有的思惟禁固，总感觉（胆怯 ）自我的想法不成熟，也就不敢大胆提出，工作中也没有很进取的去思索每件事有没有更好的途径去更好的完成。在接下来的工作中，我会做好20xx年xx月份个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。

部门月度工作总结11

日月如梭，我们迎来了20xx—20xx学年的其次学期。

x月份学术部进行了以下工作：

一、开学初，协作教务办侯老师的工作，顺当完成了管理学院学生的注册。

二、协作教务办侯老师的工作，顺当完成了管院学生补考、重修信息的登记整理工作。

三、准时给管院学生下达了四六级考试报名通知和补考、调课、竞赛报名、x级创新学分收集和x级综合测评的通知。

四、在学校领导的指导下，开展了x级综合测评的打算工作，主动回答x级学委的.问题。

五、协作教务办王雅文老师关于收集x级创新学分资料的工作，准时地收齐了x级格同学关于创新学分加分的电子版和纸质版资料。

六、帮助外国语学院学术部完成“广东大中学生英语口语大赛”的宣扬与报名工作。

七、在管院女生节实行之际，我们学术部的男生们细心打算为女生们送上节日礼物与祝愿，增进了相互间的感情。

x月份以来，我们学术部各成员都在用自己的热忱百分百投入到工作中，彼此之间相互关切，相互帮助，营造了良好的工作氛围。

部门月度工作总结12

现在进入公司已经将近有3个月的时间，这一个月的学习过程对我来说是至关重要，在这段时间里我学到了许多新的东西，比如业务上的谈判，产品学问的实际运用以及新环境下同事之间的和谐相处等等，现就本周的一些心得与体会如下：

_月份截至目前出了三单的成果，完成了自己的初步任务目标，在这里我要感谢__，__的帮忙，没有她们的帮助这个单子是不会这么顺当拿下来的。以下是我对这个月工作的总结：

1、首先确定产品的运用目标，在和客户沟通之前，要充分的了解客户，因为我自己认为不能为了打电话而打电话，是为了成单而打电话。针对不同的'客户侧重讲不同的内容，正如每个人的心态不同，与我同年这一辈多是自傲的人，他们的虚荣心不允许他们在别人面前承认自己某方面缺陷，因此他们对保健品非常排斥，或者他们本身非常健康，根本不须要这些。此刻作为的消费人群，我们要换个角度，从父母下手，百善孝为先，可以以情动人。

2、其次要有正确的决策者。在工作中能找到一个真正的决策者也是须要下一番工夫的，在没有确定接电话的人是否是决策者时轻意不要暴露自己的身份，可以从旁去询问出哪些人有决策权，要出电话与姓名，这时须要的我的说话艺术，对大数的人来说，他们在不是很忙。有的状况下会很热心的告知你一些状况，假如在工作烦忙时会很暴，这时就不易过多的谈话，并表示出你的感谢立刻挂电话。

3、再者要有主动地心态和正确的话术。虽然平常会受到很多质疑甚至羞辱，但我明白，自己必需承受压力和调整好个人心情的改变，每天工作时都要保持一个很热忱很主动的心态，用你的热忱去打动对方。

4、对于意向客户。对于意向客户要时时刚好的跟踪，坚持不懈的跟踪。目前我的客户中自己感觉有意向的，有30个。我认为自己目前所做的是了解这些人，获悉他们徘徊的缘由，从根本下手，争取一举拿下。

5、但经过长期的训练，本人认为要做到取舍。对于钉子户，要敢于放弃，或许一个人的时间可以换来二个客户。同时不能气馁，心态摆正，卖不出，不肯定恒久卖不出。

部门月度工作总结13

一、xx年xx月工作状况：

主要工作内容(重点说明跟进项目的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进项目数量，风管面积20xx平方米，详细分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和产品，找寻有价值的客户资源。并去xxxx胜利开发代理商1家，当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在探望客户的前期，有些资源客户一但开工，(例如：xxxx丰田汽车厂房扩能工程)，风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的.项目，因受金融危机的影响，许多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到肯定影响。

下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于xxxx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月探望客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经验放在亚运会前必建的项目上。

另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预料在xxxx年初可成单，年底在协作代理商做大量攻关。

二、成单项目分析和丢单项目状况分析

如何改进和提高。本月最大的问题是：工程信息方面会出现改变，临时变固的占大多数，虽不影响信念，但会影响效率。因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员立刻跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在许多建筑方面，许多工程的甲方需指定，故甲方只会信任设计院的举荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受xxxx客户邀请，去xxxx探望xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周)，重新谛视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对探望工程的质量。

2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建项目上关于赤岗另零

部门月度工作总结14

六月份的工作在不知不觉中就要过去了，这这个月是规定业绩的第一个月，总结起来就一句话：“有压力，才有动力”。

这个月工作量比较大，而且时间还比较紧，在月初我已经制定出了这个月的工作安排，每天按安排进行工作，我每天跑四五家客户，其中，三四家都是老客户，每天都是特殊的酷热，有的时候不想出去跑业务，但是一想到在家待着的时候，没有信息真的是很焦急，在月初的时候，我们意思上班的都已经完成了业绩，我只不过是有信息，但是他们都没有焦急，客户不焦急我很焦急，有时候看想给他们打电话，想让客户把合同签了，但是这些事不行以心急，你焦急了客户就不焦急了，每天都要跑业务，每天晚上都坚持着开会，写博客，这个月不用有往博客上发客户单位信息，但是貌似任务量增加了，每天还是坚持写客