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第页共页公司会议制度完整范文公司会议制度第一章总则第一条为了加强公司内部沟通和协调，规范公司会议的组织和进行，提高决策的科学性和效率，特制定本制度。第二条公司会议是公司内部最高决策机构，负责决策公司重大事项和制定公司发展战略。第三条本制度适用于公司内部的各类会议，包括但不限于董事会会议、高层管理团队会议、部门会议、项目会议等。第二章会议的召集和召开第四条会议的召集应提前发出通知，通知应包括会议的时间、地点、议题和与会人员名单。第五条公司董事会会议由董事长召集，高层管理团队会议由总经理召集，部门会议由部门负责人召集。第六条会议可以以线下形式召开，也可以采取线上会议的形式，利用现代信息技术工具进行远程会议。第七条会议的召开应按时开始，参会人员应准时到达，无故缺席者视为不重视公司会议制度，对其进行批评教育。第三章会议的组织和议程第八条会议应由主持人主持，主持人应在会议开始前宣布会议议程和规则，并保证会议的秩序和效率。第九条会议的议程应提前制定并发给与会人员，议程应包括会议的主题、内容和安排等。第十条会议的主题和议题应与公司的经营管理相关，尤其是与公司的重大决策和战略有关。第十一条会议期间，与会人员应按照议程进行讨论和决策，不得随意发表个人观点和意见。第四章会议纪要和决议第十二条会议应有专人负责记录会议纪要，会议纪要应包括会议的主要讨论内容、决策结果和相关责任分工等。第十三条会议纪要应在会议结束后及时整理并发给与会人员进行审核，审核无误后应存档备查。第十四条会议的决议应由主持人主持，决议应经与会人员讨论和表决，以多数人数通过。第五章会议的监督和评估第十五条公司高层管理层应定期对公司会议的组织和开展进行评估和总结，提出改进意见和建议。第十六条公司董事会对重要决策进行跟踪和监督，并对会议的决策结果进行评估和反馈。第十七条公司员工有权对公司会议的组织和进行提出意见和建议，公司应及时回应并采纳合理建议。第六章附则第十八条本制度由公司董事会负责解释和修订。第十九条本制度自颁布之日起生效，并将公

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