




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文档简介
工程变更申请评估报告(ECR),,,,,,,
第1页,共3页,,,,,,,
ECR编号,ECR-工厂代码-申请日期-流水号,,产品名称,,,产品编号,接口变更后编号要重新申请和上一版区分
项目编号,,,项目名称,,,,
变更类型,"□产品变更□工艺变更;□一般变更□重大变更;
□量产前变更:阶段□量产后变更
变更的内容涉及到产品外观、结构、功能、性能、技术接口变更、法律法规要求、安全要求、重大成本增加的项目",,,,,,
变更原因,"描述尽量详细,可参考以下变更原因:
1.采购遇到零件停产、交期交割或者其他因素需要采购代用料时;
2.品质部在各项检验过程中发现质量有变异时;
3.引用新设备或新加工技术必须变更制成条件时;
4.在制造过程中,有作业性改善建议时
5.发现产品设计存在不合理或者可以改善的地方时;
6.客户要求变更时;
7.其他因素需要进行变更时",,,,,,
变更内容,"变更前描述、变更前版本号、变更后描述、变更后版本号需要进行详细描述,
(可在后面增加附页进行详细说明)",,,,,,
申请部门,,,申请人/日期:,,主管审核/日期:,,
,,,,,,,,
变更可行性验证,"验证结论:□可行;□不可行;
说明:
变更后需要进行变更验证:可参考以下内容(在工程变更通知单确认时,必须附上相应的验证报告)
1.变更后将合格的样品以及资料提交给顾客确认,并追踪结果(必要时)
2.变更后的产品的尺寸、信赖性测试需要实验室完成(提供相应的台架试验、上车验证信息)
3.涉及材料变更应该由供应商或本工厂进行环境有害物质检测,并提供相应的报告
4.按照过去正常的检验方法,此变更的样品是否为不合格品,如果判定为不合格,此不合格的原因是否由工
程表更所造成等。
5.其他需要验证的内容
批准(工程变更控制单位主管):(产品变更控制单位为研发主管,工艺变更控制为工艺主管)",,,,,,
,□附变更验证记录及其它相关资料:变更的验证很重要,需要与上面变更内容、变更所进行的验证相对应,,,,,,
,"变更可能影响的部门/人员:
(由工厂评审组长识别填写,如涉及已发售车辆的更改必须通知到事业部售后部门)
□设计开发□工艺设备部门□生产部门□品质部门□采购部门□计划部门□销售部门□财务部门
□其他_如:事业部品质部门、事业部计划部门、事业部售后部门________",,,,,,
,,,,,,,,
变更影响评估意见汇总,设计开发部门,"需要更改的图纸、BOM、规格说明书、技术条件等(编号、名称):
□技术图纸处理方式预计完成时间:________________
□BOM处理方式预计完成时间:________________
□DFMEA处理方式预计完成时间:________________
□规格说明书处理方式预计完成时间:________________
□技术条件处理方式预计完成时间:________________
□其他处理方式预计完成时间:________________",,,,,
,,"需重做的型式试验项目:
(列出试验项目及计划完成日期)",,,,,
,,"对使用和运行的影响:
(产品性能、功能有何负面影响,整车有何影响等)",,,,,
,,"对其他项目的影响:
(对以往产品的影响,对已交付产品的影响)
签名:项目负责人",,,,,
,工艺设备部门,"变更对设备、模治具、工装的影响:(变更对设备/工装的影响评估,是否也需要更改,要将涉及到的设备、工装识别出来并将处理方式描述清楚)
□设备数量:处理方式预计完成时间_________________
□模治具数量:处理方式预计完成时间_________________
□工装数量:处理方式预计完成时间_________________
□其他数量:处理方式预计完成时间_________________",,,,,
第2页,共3页,,,,,,,
变更影响评估意见汇总,工艺设备部门,"需要修改以下文件(编号、名称)
□作业指导书处理方式预计完成时间_________________
□控制计划处理方式预计完成时间_________________
□PFMEA处理方式预计完成时间_________________
□过程流程图处理方式预计完成时间_________________
□其他:处理方式预计完成时间_________________
签名:",,,,,
,生产部门,"受影响的生产线:
(生产部门需要对变更所影响到的生产线、设备、模治具等进行识别,罗列提出,并提出处理方式及预计完成时间,生产保证能力情况确认、对生产过程的影响)
签名:",,,,,
,品质部门,"需要更改的试验计划(编号、名称):
(需要更改的试验计划编号、名称罗列,并提出处理方式及预计完成时间)",,,,,
,,"需要修改的检验规范(编号、名称):
□来料检验规范处理方式:预计完成时间:___________
□制程检验规范处理方式:预计完成时间:___________
□成品检验规范处理方式:预计完成时间:___________
签名:",,,,,
,采购部门,"受影响的零部件供应商:
填写规范及注意事项:(需要识别由于变更所影响到的零部件供应商有哪些?需要将信息传递到供应商)",,,,,
,,"对供应物品的影响:
填写规范及注意事项:(需要识别采购物品的响有哪些?需要影响的情况描述出来)
签名:",,,,,
,计划物控部门,"需要变更物料的处理:填写初步处理方式
□来料数量:处理方式预计完成时间:_______________
□在制品数量:处理方式预计完成时间:_______________
□库存品数量:处理方式预计完成时间:_______________
□售后备件数量:处理方式预计完成时间:_______________
□已交付数量:处理方式预计完成时间:_______________
□已装车数量:处理方式预计完成时间:_______________
□已销售数量:处理方式预计完成时间:_______________",,,,,
,,"其他受影响零件、材料以及修理配件、服务的影响(包括订单影响):
签名:",,,,,
,财务/成本部门,"更改所需费用预算:
",,,,,
,,"对产品成本的影响:
签名:",,,,,
,其他可能涉及部门,"工厂发起时整个项目团队充分评估表单中没有罗列但会涉及到的部门,
签名:",,,,,
,,,,,,,,
工厂批准情况,厂长批准意见,"□批准□驳回
驳回理由:
签名:",,,,,
第3页,共3页,,,,,,,
事业部层面相关部门签字,事业部品质部门,"填写规范及注意事项:核对版本、变更验证充分性的确认,变更范围、变更的影响确认
签名:",,,,,
,"事业部总经理
(必要时)","□批准□驳回
驳回理由:
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