集团公司企业文化讲师团章程

2023集团公司企业文化讲师团章程CATALOGUE目录章程概述讲师团招募与培训讲师团职责与权利讲师团工作制度讲师团激励与奖惩章程实施与修订章程概述01推广集团公司企业文化通过讲师团的宣讲，使企业文化在员工中得到更广泛的传播和认同，提升员工的归属感和忠诚度。促进员工成长通过讲师团的培训，帮助员工提高自身的沟通和表达能力，提升个人职业素养。构建和谐企业文化通过讲师团的引导和传播，促进企业内部的沟通和协调，构建积极、和谐的企业文化。目的与宗旨讲师团设团长一名，负责团内全面工作。讲师团下设若干小组，每组设组长一名，负责本组的培训和宣讲工作。讲师团成员由公司各部门推荐或个人自荐，经过评审后加入。组织架构讲师团成员资格热爱企业文化，愿意为企业文化传承和发展贡献力量。具有相关的企业文化实践经验或专业知识，能够提供有价值的培训内容。愿意参与团内活动，遵守团内规定和安排。具有良好的沟通和表达能力，能够有效地进行宣讲和培训。讲师团招募与培训02招募对象为集团公司内部员工，要求具备一定的工作经验和良好的沟通能力。集团公司内部员工对于外部专家或机构，要求其具备相关的专业背景和实际经验，并与集团公司文化相契合。外部专家或机构招募对象与条件发布招募公告在集团公司内部网站、公告板等渠道发布招募公告，明确招募对象、条件和时间安排。面试与录用通过筛选的候选人参加面试，由讲师团成员组成的面试小组对候选人进行评估，最终决定录用人员。签约与培训录用人员与集团公司签订合同，并接受相关的培训和准备工作。报名与筛选符合条件的报名者在规定时间内提交个人简历和相关材料，由讲师团组织进行筛选。招募流程与时间安排企业文化理念培训讲师团成员需要深入理解集团公司的企业文化理念，包括企业愿景、使命、核心价值观等。培训内容与方式授课技巧与能力提升培训内容包括授课技巧、PPT制作、课程设计等方面的能力提升，以确保讲师团成员具备高效、专业的授课能力。个性化定制课程根据集团公司企业文化和讲师团成员的特点，定制个性化的课程，包括案例分析、互动游戏等形式，以增强学员的学习体验和学习效果。讲师团职责与权利03制定和实施企业文化培训计划，包括但不限于新员工入职培训、岗位培训、领导力培训等。开发和优化企业文化培训课程，确保课程内容符合公司战略和文化特点。组建和管理讲师团队，包括招募、选拔、培养和评估讲师。组织企业文化宣传活动，推广公司文化和价值观，提高员工对公司文化的认同感和归属感。参与企业文化建设相关的调研、策划和实施工作，为企业文化的发展提供支持和建议。讲师团职责讲师团权利享有公司提供的培训资源和支持，包括培训设备、场地、经费等。有权对企业文化培训课程进行开发和优化，以满足公司发展需求。有权参与企业文化建设相关的决策和规划，提出建议和意见。有权对讲师团队进行管理和评估，确保讲师团队的质量和效果。讲师团义务遵守公司规定和讲师团章程，履行讲师职责和义务。不断学习和提升自身素质，提高企业文化培训的质量和效果。积极参与企业文化培训和宣传活动，为提高员工对公司文化的认同感和归属感做出贡献。保守公司商业机密和信息安全，不得泄露公司未公开的信息和数据。讲师团工作制度041工作计划与总结23制定年度、季度和月度工作计划，明确工作目标和时间节点。根据实际工作情况，及时调整工作计划，确保工作顺利推进。定期进行工作总结，梳理工作成果和不足，为后续工作提供经验和参考。工作流程与规范建立工作规范和标准，确保各项工作按照统一的标准和要求进行。对各项工作进行监督和检查，确保工作质量和进度。制定详细的工作流程图，明确各项工作环节和责任人。工作考核与评估制定工作考核评估方案，明确考核标准和方式。对讲师团成员的工作进行定期考核，评估其工作质量和效果。根据考核结果进行奖惩，激励优秀员工，帮助不足员工改进和提高。讲师团激励与奖惩05物质奖励对于表现优秀的讲师，提供奖金、礼品等形式的物质奖励。评选出的优秀讲师可获得荣誉称号，如“企业文化大使”、“企业文化优秀讲师”等。为表现优秀的讲师提供参加外部培训、研讨会等机会，以提升其专业能力。对于表现优秀的讲师，可获得晋升机会，提高其职位和待遇。激励措施与办法荣誉授予培训机会晋升机会评选标准具备深厚的企业文化素养和出色的演讲能力。在企业文化推广、员工培训等方面有突出贡献。具备创新精神和团队协作精神，能够积极推动企业文化建设。评选程序每年度进行一次评选，由讲师团成员自荐或推荐候选人。评选委员会根据评选标准对候选人进行评估和筛选。最终评选结果需经过公司领导审批后公布。优秀讲师评选标准与程序违反章程规定对于违反讲师团章程的讲师，将视情节轻重给予警告、罚款、取消讲师资格等处理。不正当行为对于在企业文化推广、员工培训等过程中存在不正当行为的讲师，将视情节轻重给予警告、罚款、取消讲师资格等处理。违规行为处理规定与惩罚措施章程实施与修订06章程实施机构与人员集团人力资源部实施机构企业文化讲师团成员、集团各子公司负责人、人力资源部门负责人实施人员实施时间章程发布之日起开始实施实施范围集团内所有子公司及员工章程实施时间与范围由企业文化讲师团成员或集团各子公司负责人提出修订提议，报集团人力资源部。修订提议集团人力资源部对提议进行审查，