班组安全标准化是这样炼成的VIP

班组安全标准化是这样炼成的人们都知道矿山生产危急程度高，担心全因素多。但假如详细到新鑫矿业铜镍矿，除了具有采矿井下的危急源点外，还有金属冶炼生产的众多危急因素，其危急源点多、面广、线长、范围大。铜镍矿是新疆一家集采矿、选矿、冶炼为一体的生产企业，是新疆镍冶炼原料的重要生产基地。铜镍矿的一线班组按岗位细分，有一百多个工种，七十多个班组。地面上有卷扬机、天车、压力容器及各种大型转动设备，井下有冒顶、炮烟中毒、高处坠落、电气触电等诸多担心全因素。从2009年获得金属非金属三级平安标准化矿山以来，始终将抓基层、强基础工作作为工作重点，做好基层班组工作，持续开展平安标准化建设，班组平安标准化是这样炼成的。细节养成习惯通过事故统计发觉，平安事故有90％以上发生在班组，班组中有80％以上的事故是由于员工习惯性三违引起的。因此，铜镍矿对基层班组提出的平安观念是让平安成为习惯，让习惯更加平安。而习惯是靠细节养成的。所谓细节，就是人们不放在眼里的小事儿。假如说千里之堤是平安，那细节就是蚁穴。去发觉、查找、处理、弥补蚁穴的过程就是细节管理。班组对细节的养成，不厌其小，不烦其详细，越细越好。于是，有许多看似不算是平安违章的小事儿，都列入平安行为细节管理。上下罐笼必需排队；采场爬直梯必需做到四点接触；衣服扣子未扣简单被勾挂发生摔倒；戴平安帽必需做到系带和帽扣两紧。不仅如此，对班组员工工作现场的穿戴、仪容仪表、形象行为、工作行为等都纳入了规范考核。铜镍矿还依据岗位现场实际，开展我身边的习惯性违章案例征集活动，对上报的日常平安生产活动中的几十种典型违章现象、违章行为及整改对策、汇总编撰后印制1000份《告辞我身边的违章行为警示教育手册》发放到班组员工，作为对员工进行日常平安教育培训的教材。严谨、全面的细节累积，养成了员工的平安行为好习惯。习惯养成标准仅仅靠习惯明显是不够的。习惯的养成提升就是标准化管理。铜镍矿以制订《岗位平安职责》和《岗位平安操作规程》为起点，通过开展三标认定工作，建立了一系列标准，将作业过程进行分解，行成若干个步骤和操作程序，以科学的方法、规章制度加上实际的平安操作阅历，对作业过程一步一步进行平安指导。平安指导书就像电视机的说明书一样，就是不懂电视的人，根据说明书一步步进行，也能进行平安操作。由此延长，铜镍矿最终形成了一部17部分、3大块、266页的推广到全矿的《平安标准化系统管理手册》。此手册除形成应有的班组平安记录、各个工种岗位平安职责以外，还结合自身的人员结构、工作特点等制定了班组应急预案、班组员工轮值平安员、隐患排查整改制度等具有班组特色的制度与标准。标准化管理在铜镍矿无处不在。平安管理标准、平安标准化评价标准及平安责任目标考核标准，都与班组实际工作紧密结合，强调细节，详细明白，可操作性强。还细化了岗位平安操作规程、危急源辨识等详细标准。就连班前、班后会，平安例会如何开，每一个详细步骤，都有肯定的标准。标准养成平安有了严格的标准，还要按标准要求进行落实。铜镍矿通过班组平安管理中坚持六有做到五无，将平安管理工作关口前移、重心下移，着力打造平安标准化班组。六有包括一是平安管理有目标。二是平安管理有规章。三是操作有规范。四是检查有记录。五是考核有依据。六是班组有平安员。五无是指一是作业无三违。二是设备无缺陷。三是环境无隐患。四是教育无遗漏。五是制度无缺陷。铜镍矿还通过标准化班组达标和明星班组的验收考核来促进班组平安建设。只有获得平安标准化资格的班组才可以参与工会组织的明星班组的考核评比工作，对取得明星班组称号的基层班组，铜