工地例会制度及纪律模板_第1页
工地例会制度及纪律模板_第2页
工地例会制度及纪律模板_第3页
工地例会制度及纪律模板_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页工地例会制度及纪律模板一、工地例会制度1.目的：通过工地例会，及时了解工作进展、解决问题、提高效率，确保工程的安全、质量、进度和成本目标的达成。2.定期例会：根据工程项目的情况，确定工地例会的频率，一般可以选择每周举行一次，或每两周举行一次例会。3.主持人：工地负责人或指定的专人负责主持会议。4.参会人员：工地全体工作人员参加会议，包括包工队队长、技术员、安全员、质检员等等。5.会议内容：(1)工作进展：各工作岗位汇报工作进展和存在的问题。(2)安全质量：重点关注工程的安全和质量问题，及时解决存在的安全隐患和质量问题。(3)进度计划：确保工程进度目标的达成，协调解决施工进度问题。(4)成本核算：控制工程成本，协调解决成本偏差。(5)其他事项：根据需要，对一些重要事项进行讨论和决策。6.会议纪要：会议结束后，由会议记录人整理会议纪要，并及时传达给参会人员，以确保大家对会议内容有清晰的了解。7.制度执行：工地例会制度要得到全面贯彻执行，对于不参加或违规参加例会者，要给予相应的处罚。二、工地会议纪律模板日期：XXXX年XX月XX日会议名称：工地例会主持人：会议地点：XXXX工地会议参与人员：会议记录人：会议议程：1.工地工作进展汇报：(1)包工队队长汇报当前工作进展和存在的问题。(2)技术员汇报工程进度目标的达成情况。(3)安全员汇报工程安全情况和存在的隐患。(4)质检员汇报工程质量情况和存在的问题。2.重点关注安全质量问题：(1)分析本周发生的安全事故和质量问题。(2)对安全隐患和质量问题制定解决方案。(3)落实解决方案的责任人和时间节点。3.施工进度计划及生产组织问题：(1)关注工程进度目标的达成情况，发现偏差情况。(2)协调解决存在的施工进度问题。(3)梳理下周的施工计划和生产组织安排。4.成本核算及费用支付问题：(1)了解工程成本情况，发现成本偏差。(2)协调解决成本偏差及相关费用支付问题。5.其他事项：(1)对于一些重要事项进行讨论和决策。(2)其他需要提出的问题和建议。6.下一次例会的时间和地点确定。会议纪要：1.工地工作进展汇报：(1)包工队队长汇报了当前工作进展和存在的问题。(2)技术员汇报了工程进度目标的达成情况。(3)安全员汇报了工程安全情况和存在的隐患。(4)质检员汇报了工程质量情况和存在的问题。2.重点关注安全质量问题：(1)分析了本周发生的安全事故和质量问题。(2)对安全隐患和质量问题制定了解决方案。(3)落实了解决方案的责任人和时间节点。3.施工进度计划及生产组织问题：(1)关注了工程进度目标的达成情况，发现了偏差情况。(2)协调解决了存在的施工进度问题。(3)梳理了下周的施工计划和生产组织安排。4.成本核算及费用支付问题：(1)了解了工程成本情况，发现了成本偏差。(2)协调解决了成本偏差及相关费用支付问题。5.其他事项：(1)对一些重要事项进行了讨论和决策。(2)其他需要提出的问题和建议。6.下一次例会的时间和地点确定

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论