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文档简介

中国电信设备制造企业的外包战略的开题报告摘要：在当今全球化的经济环境下，许多企业通过外包来获取更高的效益和竞争优势。中国电信设备制造企业，在面对日益激烈的市场竞争和成本压力的挑战时，也在积极探索外包战略。但是外包不是一种简单的模式，它的实施需要综合考虑多方面的因素。本文通过文献研究、案例分析等方法，对中国电信设备制造企业的外包战略进行研究，并提出建议，以期为其实现持续发展提供理论基础和实践指导。关键词：外包战略；中国电信设备制造企业；市场竞争；成本压力；持续发展第一部分：研究背景和意义中国电信设备制造企业在面对全球化市场的趋势下，需要积极主动地开展战略转型来满足市场需求，创造更多的商业价值。外包作为一种常见的企业战略，可以通过连接内部和外部资源，帮助企业有效地降低成本，提高效率和竞争力。于此，本研究将探讨在当前市场竞争激烈的条件下，中国电信设备制造企业的外包战略的现状、特点以及难点，并探讨可行的解决方案和具体建议。第二部分：研究问题和目的研究问题：（1）中国电信设备制造企业实施外包战略的现状和特点；（2）外包对中国电信设备制造企业发展的影响；（3）中国电信设备制造企业在外包实施过程中面临的难点和解决方案。研究目的：（1）揭示中国电信设备制造企业实施外包战略的现状与特点；（2）分析外包对中国电信设备制造企业发展的影响；（3）提出中国电信设备制造企业在外包实施中存在问题的解决方案。第三部分：研究方法和步骤1.文献研究法：通过查阅相关的文献，了解和分析外包战略的现状和特点，以及外包对企业发展的影响。2.案例分析法：通过对中国电信设备制造企业的实际案例进行分析，探究其在外包实施中遇到的问题及解决方案。3.实地调研法：通过对中国电信设备制造企业的实地调研，获取实际数据并深入探讨其外包实施的特点和具体问题。第四部分：论文框架本文的框架如下：第一章：研究背景和意义第二章：文献综述（1）外包的定义和类型（2）外包战略的优缺点第三章：外包现状与特点（1）中国电信设备制造企业实施外包的现状和特点（2）外包对中国电信设备制造企业的影响第四章：中国电信设备制造企业外包中的难点及解决方案（1）中国电信设备制造企业外包中的难点（2）解决

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