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文档简介

部门职责梳理主讲人:年月内容提要、部门职能二、相关术语三、部门职责梳理的目的与作用部门职责梳理的方法与步骤五、部门职责说明书六、职位设置七、部门职责梳理说明部门职能职能划分职能归并设置部门门部门职能的不同方面及特点方面反映部门的本质职能、根本任务部门职能·在格式上用一句话表示即可·任何时候都不能因各级领导意愿而改变·按行业惯例或传统基本上不能变更的职能主要职能·不因上级或部门负责人变更而变化如有变动,则会形成行业的革命性变化叮以在不同部门之间改变责任范围的职能住往属于边界或相关职能兼管职能其内容可由管理高层按一定程序增减任何部门的兼管职能都不应过多、过滥界定部门职能和管辖范围互不重叠“政出多门”是管理的大忌;各部门之间应有固定分工,所管事务在时间、范围上都不能重叠。2.不留空白不同部门的职能互不一样,但各部门之间的职能必须互相衔接即企业运转所需要的一切职能都要有相应的部门负责,不能留下任何空白。3.权责一致各部门所拥有的权力和应负的责任务必一致,避免有责无权或有权无责4.切忌交叉不能有两个职能相似的部门。5.界定具体根据既定的部门职能,由相关人员或机构作出具体、明确的界定;有关部门之间的职能衔接,也需要作出清楚的界定。如无争议,即写出界定方案,报共同上级和有关部门存档;有争议,则由共同上级裁决后做出界定方案并报有关部门存档6.保持稳定没有新情况发生,旧的界定永远有效。应保持

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