个人质量工作总结报告500字(44篇)

第页共页个人质量工作总结报告500字(44篇)个人质量工作总结报告500字篇一首先，要从头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比拟大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、构造、配合其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工过程中就会减少很多变更。施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进展施工质量控制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建立的认识和质量意识方面，存在一些缺乏的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建立的质量要求和质量目的有了根本的理解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进展分析^p，明确指出缺乏的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，进步了质量意识和核电意识。对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。个人质量工作总结报告500字篇二光阴飞逝，20xx年上半年过去了，在这半年里，我们质量部应该算是比拟繁忙的半年，完成了多项工作任务，但是也存在着许多应该改良的地方。总的概括来说是：工作做了不少，问题也存在不少。在下半年中，我们会在上半年的根底上再接再砺，协同共进，为使公司的产品质量程度得以稳定提升而不懈努力。1、每月召开一次质量专题会，重点解决消费过程的重点、难点问题以及客户处发现的重大问题和重复出现的问题，截止到六月份共完成了项改良，项正在施行中。2、去年我们将焊接、冲压的过程控制要求总结成了《焊接过程控制根本要求》十四条、《冲压过程控制根本要求》十二条，简称焊接十四条和冲压十二条，今年上半年在去年的根底上将焊接十四条和十二条进展了表格细化，将每一条要求落实到详细实际操作中，并用相应的质量记录予以支撑，使得这些抽象的要求变成了一项项详细的细那么，有效保证了工艺标准的有效施行。3、为了进步员工的质量意识，今年上半年在焊一车间神龙小件班试行了自检自查，并根据试行结果制订了管理方法，既结合了自己的实际情况，有借鉴了神龙的管理形式，此项工作下半年还要继续试行推广。4、今年年初，质量部将“提升冲焊工厂焊接质量”作为ojt工程立项，通过将培训和现场工作结合起来，循序渐进地进步员工的工作才能，进而进步产品质量。5、推广sw分析^p法对质量问题进展了原因分析^p和措施的制定，培养了员工逻辑思维和分析^p推理的才能。6、今年上半年qc成果成绩也很喜人，在模冲公司组织的qc成果交流发表中分获一、二、三等奖，在东风公司组织的qc成果发布会中获得三等奖。7、我公司的供给商质量程度参差不齐，为促使供给商进步质量每月对表现较差供给商进展谈话或现场审核，并根据质量协商进展必要考核。8、为进步质量部人员的业务素质，内部组织冲压检查员、焊接检查员、效劳人员进展了内部培训，效果显著。9、因历史遗留问题、外委零件很多工艺文件不齐全，而文件制订部门技术部今年又工作繁重，质量部主动承当压力，完成了300余个品种的进货检验工艺卡和编制。10、按照方案要求，完成品种零件的产品审核、量具的检定、套检具、夹具的检定。11、内部管理：质量技术人员每日现场审核检查员主要作业标准化、内部外部异常的日记板、监控制度、日晨会制度。1、部门工作质量和效率的提升工作半年来，质量部工作在稳定的开展，但工作质量、效率提升缓慢，没有到达预期效果。经总结分析^p由以下原因造成：1、管理经历缺乏，缺乏实际有效的管理措施；2、质检员创新性不够，根本上都按以前老方式工作，工作进步改善缓慢。接下来的半年时间重点进步部门工作质量和效率：㈠细化检查员考核，进步工作积极主动性；㈡深化各质检岗位，掌握各质检岗位工作细节，逐步推进标准化作业；㈢加强质检员培训，并把培训融入到日常工作中。2、探究改良过程控制的方法，进步全体员工的质量意识冲焊工厂目前采用的是以检查员为绝对主力的质量控制方法，其后果是：检查员队伍庞大，其他员工对质量的关心度极低，有一个简单的事实就能很好的说明这个问题：一箱锈迹斑斑的零件可以轻轻松松过“五关”流到下道工序，比关老爷当年容易多了。这种现状不改变，提升质量程度只能是空话。下半年将继续推进自检自控型班组的做法，同事质量部增大对车间执行工艺纪律情况的监视、监控和考核，强迫提升员工的质量意识，逐步提升工厂的质量程度。个人质量工作总结报告500字篇三xx市建立工程质量监视站今年上半年以质量监视考核为契机，不断加强监视站自身建立，进一步改革完善监视管理形式，加强巡查力度，实行“差异化管理”，加强对建筑节能、村镇建立、商品混凝土消费企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程开工分户验收工作，积极开展机关效能建立，实在进步质量监视管理与效劳的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将详细情况总结如下：年初召开了建立、监理、施工、质监员等一系列座谈会，总结了去年的工作、规划了今年的质量监视管理主要工作任务。召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理程度，缩小城市差距，方案下半年出台“xx市村镇工程质量管理方法”。全面落实了住宅工程开工验收的改革，全面实行开工住宅工程分户验收制度。派员参加了在xx举办的质量监视检测管理协会会议、xx市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。不断进步站内人员自身素质及业务程度，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种标准和条文，另一方面积极参加各项培训和交流会，以此来进步监视员的业务素质。为了迎接监视机构考核，我站认真学习了“xx考核方法”，明确考核内容，详细工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。转变质量监视方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差异化”管理形式，对质量信誉差的企业实行重点监视。在监视执法方面我站均获得了行政执法资格，对两项工程进展了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处分建议书。进展“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。为了更好地为基层效劳，进步农民建房的工程质量，结合有关施工标准、施工技术和治理工程质量通病的措施，对村镇及偏远地区进展广泛宣传、统一思想，完善村镇建立管理体制，加强效劳和指导、进步村镇工程质量程度，努力创始村镇建立管理工作的新场面。继续坚持桩基工程、钢构造工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监视管理，上半年有xx项二次装修工程委托了质量监视。个人质量工作总结报告500字篇四我叫鲁小龙，于xx年3月12日进入xx工贸，根据公司的需要，20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与别人沟通，具有良好和纯熟的沟通技巧，有很强的团队协作才能；责任感强，和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身开展和进步，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的根本情况，马上进入工作状态。在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的过失和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。时间荏苒，岁月穿梭，转眼间20xx年在紧张和繁忙中过去了，回忆10年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些缺乏之处。在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经历，汲取教训，本人就下半年的工作总结为以下几项：1、努力学习，全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和进步技能，为到达这一要求，所以我们必需要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)2、努力工作，完成上面各项任务经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比拟大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。3、日常生活，工作态度积极端正一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。4、存在的主要问题回忆检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，获得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经历缺乏，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；对待问题有时比拟片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静在完成领导交办的任务的根底上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步进步各项检验技能。5、20xx年的工作规划在新的一年里，我决心认真进步业务、工作程度，奉献自己应该奉献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经历，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断进步自身的业务素质和程度，使自己的全面素质再有一个新的进步，以适应公司的开展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准。我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟；第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员；第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，承受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作；第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！个人质量工作总结报告500字篇五在这丹桂飘香、腊梅吐蕊的时节，我们聚首xx中学，共商教育大计、共谋教育策略、共寻教育出路，这是我们作为教育者用来回忆教育活动、反思教育得失的最正确平台。在这里首先感谢上级教育主管部门的领导对我校教育事业的关心与支持、感谢辖区内兄弟校的理解与帮助，同时向xx中学为我们提供了这样的一个现场表示感谢。我们是本着虚心学习而来，与其说成绩与经历，不如说与大家共同学习。应该说，一个好的教育理念可以提升一个地方的教育程度。20xx年我校教育质量有了点提升，那就是我校在抓教育教学方面作了一些实用的工作：我校领导集体实行年级包干制，根据年级实际情况并结合教育评估签订了目的责任书，并层层落实到班级、到班主任老师和科任老师，其次初三年级教学实行集体备课。为了加强常态课教学的过程管理，进步课堂教学有效性，提升教育教学质量，我校一直坚持开展“细化教学过程管理，向课堂教学要效益”为主题的常态课教学活动管理。根据我校的实际情况和教育督导评估的要求，制定了过程管理的施行细那么，成立了以教诲处牵头、以学科组为单位的听课小组、备课小组以及对老师的教案、学生作业完成质量检查的检查小组。要求听课小组成员每周进入课堂抽查听课，并在听课后对课堂进展全面的总结与反响，认真详细填写好听课评价表；能围绕“有效教学”目的在课堂教学中的落实，找出课堂的亮点与缺乏；关注上课老师课堂教学的有效性，关注老师的作业布置、课堂提问等环节是否能注意兼顾到各个层次的学生；在课后可以主动与上课老师交流，就课堂环节处理、学生作业量、备课情况等方面讨论更有效的做法，真正落实“有效教学”；各备课小组要注重对教学目的的研究，着力研究对学生学法的指导。在集体备课和教学中注意细节，教学环节的设计、练习的设计反复推敲，使其作用最大化。尤其是在毕业班后期的复习教学中，学校领导邓校长亲自把关，反复斟酌，尽量表达复习教学的全面与重点相结合、方案与实际相结合、连续与阶段相结合，要求老师整理好集体备课资料，拿到三楼办公室认真审查；把集体备好的课带到课堂中去，根据反响信息进展修订与补充。检查小组定期对阶段内的教育教学工作和学生作业完成质量进展检查；学校教诲处汇总、整理并召开会议，交流反响详细情况，针对教学过程中存在的问题进展深化考虑，最终形成报告，为下阶段教学工作奠定根底。宏观小学全体老师发扬团队精神，互相学习、取长补短，围绕教学环节，用自己扎扎实实的课堂教学不断丰富学校“有效教学”的内涵，不断提升教育教学质量，实现了20xx年我校教育质量的质的跨越。加上近两年周边学校教学质量的提升，老师队伍的不稳定，给学校带来宏大压力和严峻考验。当然，这也成为了我校狠抓教育教学的一个动力。首先是我校领导的教育理念导向，苏霍姆林斯基说：没有自我教育就没有真正的教育，这样一个信念在我们老师集体的创造性劳动中起着重大的作用。我们展开自我反思，认真总结。我们确保人心的稳定：鼓励年轻老师积极参与各级各类教育教研活动，充分调动中青年老师的积极性，肯定他们为学校所做出的奉献。大力挖掘老师资，重组资搭配，对有个别工作责任心不到位，教学经历不丰富的老师作了相应的调整，特别是我校今年初三年级师资力量缺乏，我们充分挖掘老师资，让一位年近50的高老师担任三个班的数学教学任务，并获得了好的成绩，应该说老师的这样忘我的工作，是对当下的形势所保持的一种高度的责任感。我们肯定老师们在过去的工作所作出的努力，同时也完善了相应的鼓励机制。对于学生狠抓他们的思想建立、行为习惯的培养和心灵的沟通，定期召开家长会和学生大会，及时理解学生的思想动态，进展分析^p探究，及时诊断解决，让学生安康开展。个人质量工作总结报告500字篇六今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品技部顺利进展本年度各项工作。品技部控制范围广：包括了进料、消费过程监控、成品监测、工装夹具、工艺改良、产品开发、售后，还包括体系建立、工艺检查等工作。现将今年以来的工作情况做如下小结：1、消费状态全更新工作已完成。消费用图、消费工艺和检验作业指导书大部份已整理，预计年内全面整理完毕。2、建全了品技部部门质量目的，包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等，并将所有目的指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。3、加强专业知识学习，开展知识、技能培训，全面进步员工素质。①按照《20xx年度培训方案》的要求，组织全体人员学习iso9001：20xx质量管理体系知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进展了考试、考核合格率达100%。品技全体人员积极参加了《执行力》培训。②为了进步检验员的操作技能，开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。考核合格发了上岗证。③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训方案。如机械制图和常用软件办公应用1、进料品质控制：完善控制流程和检测手段：拟制了《外协件检验指导书》文件，标准了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验，发现数百批不合格品，并开展不合格品处理工作。2、制程过程控制：严格执行“三检”制度，防止大批量不合格事故的发生，推行了产品标识和追溯工作。3、成品质量控制：从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上，成品质量得到很大的提升很大，应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的控制。1、工装车间参与长达半年的新消费线安装和零部件加工，保质保量按时完成公司新消费线安装方案目的。2、工装车间日常配合机加车间工装夹具的制作，修理和改造。如分泵钳口铣加工的改造。加工中心工装夹具的制作。3、工装车间配合新品开发组对新品工装的试制和修正。1、作为品技控制部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场消费工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及效劳品技的监控上，从而真正可以做到按要求消费，发挥文件的执行效果。2、从今年产品客户反响问题来看，也表达了现有品质控制还存在不够完善，有破绽的`问题。主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深化，同时也表达了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务才能培训和绩效考核。1、加强与外协件仓库的沟通，严格执行检验合格后入库原那么，防止不合格品混乱和不良品入库现象。2、检验员工薪待遇较低，对质量波动有很大的影响。3、由于受公司采购批量和其它因素的影响，来料质量无法从头上保证，只能加强外协件检验，无形增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供给商沟通。要求其改善。4、公司很多员工和中层管理干部都很怕培训，很烦培训，没有对培训工作有很深的认识。这很大程度取决于人员素质。5、公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提拔，如采购部采购员从仓库管理员中，技术人员从内部提拔等。内部提拔为优秀人才提供了职业开展舞台，可以留住高素质核心人才。进步了员工对企业的忠诚度。6、员工辞工应办理离任移交手续。公司应安排其别人员接替其工作和职责。防止盲目上岗。时值公司蕴酿打破开展和走向标准化、制度化管理开展之际，品技工作任重而道远。如今品技部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品技部将继续按照总经理的指示。提升品质人员素质。做好今后的品质管理筹划，严格质量控制，确保公司产品和效劳的质量能满足市场开展和客户的需要。个人质量工作总结报告500字篇七为了贯彻落实监理标准化管理文件精神,全面推进工程工程监理标准化管理，实在进步监理人员整体素质、技术程度和管理才能，我监理站在监理工作中，坚持以工程质量平安为核心，全面落实“工期、质量、环境、投资、平安、创新”六位一体和“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，努力建立工程和平安工程，纵深推进监理站标准化管理工作，实行了以管理制度、人员装备、过程控制和现场管理为主要内容的标准化管理。详细做法及获得的成效如下：一、突出重点，完善制度，建全监理标准化工作体系我监理站进场伊始，就开场了监理站标准化建立工作。在监理站标准化建立过程中，严格按照广东珠三角城际轨道交通《监理标准化管理文件》的要求，并结合新白广城际建立特点，制定和完善细化了我监理站监理工作各项管理制度。构建出构造明晰、职责清楚、内容稳定、表达“六位一体”管理要求的监理工作管理制度。我监理站《标准化管理文件》管理制度标准化内容涵盖了综合管理、质量管理、平安管理、投资管理、进度管理、财务管理、环水保及文物管理、物资设备管理、设备监造管理、建管物资设备管理、甲控物资设备管理、自购物资设备管理、物资设备档案管理、物资供给单位考核管理、廉政建立管理、内部管理等方面。为了使制定的管理制度能更好的贯彻落实，有效标准监理管理工作，施行过程更具有针对性、指导性，我监理站对管理制度进展了细化、分解，形成了有效完善的标准化管理制度。例如：综合管理制度分解为：监理和施工用表制度、信息化及现场信息化反响管理制度、平安保密管理制度、监理技术文件编制、记录制度、监理工作报告制度、工地例会制度、监理站宣传管理制度、“三集体”制度、施工组织设计(方案)审核管理制度、开工报告审批管理制度、日常检查、巡视制度、文档管理制度、工程验收制度、施工图管理和审阅核对制度、原材料、半成品、构配件及设备检验、复验制度、工程旁站监理制度、工程科技创新管理制度、分包单位资质审查制度、架子队管理制度、突发事件应急管理工作即维护稳定工作管理制度等20项细化管理制度。二、架构明确，职责明晰，提升监理组织机构执行力(一)组织机构标准化进场伊始，我监理站就按照合同要求完善了现场监理组织机构，并进展了科学分工，监理站按照分工明确，职责明晰，互相配合，团结协作，协调运转的原那么，确保了现场监理工作横向到边，纵向到底，覆盖施工全过程，为标准化管理工作提供了可靠的组织保证。根据本工程标段划分特点，为了高效开展现场监理工作，我监理站现场设置了三部一室(工程部、安质部、综合部、中心试验室)，六个驻地监理组的组织架构。我监理站现场装备了具有良好的职业道德和专业技术程度、较高的组织协调才能、能独立解决现场问题的专业监理工程师及其他监理人员。(二)岗位职责标准化结合新白广城际监理工作实际，我监理站明确了监理各个工作岗位职责的责权划分，确定了岗位职责范围及各个岗位间的互相关系，制定了包括总监岗位职责在内的23个监理专业岗位职责，形成了自上而下、横向到边、纵向到底、全员参与的管理环节。岗位职责合理有效的分工，促使监理人员明确了自己的岗位职责，认真履行岗位职责，圆满完成岗位职责任务。(三)监理工作行为标准化在开展现场监理工作过程中，为了确保现场监理工作行为标准化、统一化，严肃工作纪律，遵守监理执业准那么，维护企业信誉，“守法、诚信、公正、科学”的执业，我监理站以监理工作行为标准化为抓手，全面开展了现场监理工作。1、树立监理人员良好形象。我监理站为现场监理人员统一装备了工装、工具包、平安帽、胸牌等物品，要求现场监理人员进入施工现场统一着装、佩戴平安帽、身背工具包、挂牌上岗。2、严肃监理人员工作纪律。要求监理人员开展现场监理工作中要严格遵守相关法律、法规;认真履行监理合同所承诺的义务和承当的责任;坚持科学的态度和实事求是的原那么;坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议;严格管理施工单位，实事求是地向建立单位反映现场建立的实际情况，绝不袒护施工单位的违规行为;经常向监理人员进展廉洁教育，绝不能向施工单位吃拿卡要，杜绝一切受贿行为。不泄露所监理工程需保密的事项;不在任何承建商或材料设备供给商中兼职;不擅自承受业主的额外津贴，也不承受被监理单位的任何津贴，不承受可能导致判断不公的报酬。(四)监理人员考核标准化全面建立严格的考核制度，是监理工作标准化的主要部分，没有严格的考核制度，标准化工作就无法得到真正的落实，标准化也就成了一纸空文。为了把标准化落实到实处，我监理站制定了监理站员工绩效考核管理方法，成立了绩效考核领导小组，把绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考评。考评重点从德、能、勤、绩四个方面进展。德：政治思想、道德品质(十德)、工作作风(十风)、廉洁自律;能：理论程度、业务才能、执行力、组织协调才能、与人和谐相处的才能、处理突发事件和疑难问题的才能;勤：吃苦耐劳、工作效率、奉献精神、出勤情况;绩：工作数量、工作质量、获奖情况、突出业绩、受批评处分情况、交办任务完成情况。绩效考核的结果分为优秀、称职、根本称职、不称职四个等级。考核低于60分的为不称职，60-69分为根本称职，70-89分为称职，90分及以上为优秀。连续两次考核为根本称职，定为不称职。考评结果应用。(1)根据考核结果核定绩效工资数额(绩效工资基数×本人绩效工资系数×考核得分/%=绩效工资);(2)对考核优秀的给予一次性奖励，连续两年优秀的加倍奖励，连续三年优秀的给予晋级，连续四年优秀的，给予晋职;(3)作为提拔干部的重要根据;(4)作为评先评优的重要根据;(5)对根本称职的给予黄牌警告，连续两年考核根本称职的给予降低一级岗位工资或给予一定处分，连续三年考核根本称职的给予降职或调整工作岗位;(6)对考核不称职的，给予6个月的整改期。整改期间不发绩效工资，整改合格的可继续留用，但要降低一级工资;连续两年考核不称职的，给予降职或调整工作岗位;连续三年考核不称职的，给予清退处理并解除劳动合同，报集团公司备案。集团公司根据考评结果通知各子、分公司禁用连续三年考核不称职的员工。三、强化监控，动态控制，实现过程控制标准化过程控制标准化是将现场标准化贯穿于整个建立过程，是监理人员采取各种检查、检测手段，对建立工程从开工到开工进展全程监控，将过程控制详细化、定量化、系统化，形成过程管理工作标准。(一)内业资料标准化为完善监理、施工根底资料，保证资料的标准性、完好性。针对根底资料方面存在的问题，我监理站对各类文件、通知、通报、监理指令、旁站记录、工序报验、纪要、台帐、报表、规程、措施等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，统一归口，全部建档管理。结合施工单位共同对检验批、分项工程、分部工程、单位工程根底性施工用表格式、检查工程、检验工程、验收内容、验收标准、评定用语进展了详细分解固化。形成路基工程施工用表、桥梁构造及涵洞施工用表、隧道工程施工用表、车站工程施工用表(分地上、地下、地面车站)、轨道工程用表和相应工程施工内控记录表。整体装订成册，下发施工单位各工区，要求施工过程严格按照发布的检验批等施工用表形成相应过程管控验收资料。(二)审核验收标准化对监理合同的质量目的、平安目的等过程控制目的进展细化，分解到各个监理工作阶段、各个监理环节，按照持续改良和闭环管理的方式进展管理，实现监理工作、监理程序的标准化。审核开工报告、施行性施工组织设计、专项施工技术方案及验工计价工程数量;注重加强作业标准制定、原材料质量管控、工序工艺控制、作业标准，以及对大体积混凝土施工的质量控制标准的执行等详细工作，以标准化作业落实技术标准、管理标准和作业标准;监视和检查施工单位质量、平安保证体系运行情况，对施工行为进展监控、督导和评价，对工程实体质量施行监控，组织检验批、分项、分部工程质量检查验收，参加单位工程质量检查验收，使施工行为符合规程标准，工程质量符合验收标准。(三)报验程序标准化按照珠三角公司关于严格工序报验的要求，我监理站催促施工单位严格按照工序报验程序自检合格后，申请工序报验，要求现场监理认真履行监理职责，对报验工程逐一检查验收，验收合格后，方可进入下道工序施工，并将工序报验单存放在现场监理处，随时备查，报验资料不得滞后。工序报验工作开展以来，有效的防止了上道工序验收不合格转入下道工序施工，使工序转换更加明确，工程质量把控更有保障，检验批资料整理完好、及时。(四)工序质量样板验收标准化为有效控制工程的工程施工质量，预防质量通病，消除重大质量事故和质量隐患，进步工程质量，落实标准化建立工作，执行工程施工样板引路，工序质量样板验收的原那么，我监理站自开工以来，组织进展了已开工单位工程工序的质量样板验收。工序质量样板验收程序标准分为内业验收和外业验收。验收前施工单位需提交工序质量样板验收自评报告，现场监理工程师对验收工序质量管控情况、内业资料形成情况逐一进展检查验收，并形成相关验收记录。验收组统一对样板工序施工质量进展实测、实量，并审核相关质量保证资料和原材料质量检测资料。验收组对样板工序给出明确的合格或不合格结论。工序质量样板验收通过后，要求施工单位要按照样板工序施工质量标准进展施工，驻地监理要以样板工序质量标准进展验收，不得降低质量标准，确保施工质量。通过全面推行工序质量样板验收，以样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以进步工程的施工工艺程度和技术质量管理程度，进步工效，确保质量，创造更多工程。四、强化管理，求真务实，实现现场管理标准化建立工程现场是各种建立要素的集合，是监理单位施行标准化的载体。监理现场管理标准化是将监理的现场管理工作内容详细化、定量化，实现施工现场文明、标准施工。(一)监理根据管理标准化我监理站根据“六位一体”管理要求，将现场控制工作详细化、定量化，形成现场监理管理工作标准，按照工作标准施行管理。根据批准的施行性施工组织设计和施工作业指导书，按监理标准化管理的要求，将监理工作进展分解，对检查内容、检查方法、检查程序进展细化，并纳入监理人员工作手册。我监理站目前编制完成了《桥梁工程监理工作电子手册》，后续将陆续进展隧道、路基、车站工程监理工作电子手册的编制工作。监理工作电子手册的施行使现场监理有章可依、科学严谨、程序标准;使现场监理工作有了尺子、标准;使现场监理工作实现了标准化、标准化、科学化、信息化。监理工作电子手册表达了标准明确、程序细化、可操作性强的特点。(二)现场质量管理标准化为了确保管段工程质量到达工程质量验收标准，全面落实工程一次验收合格率100%的质量控制目的，全面推行现场质量管理标准化，我监理站严格落本质量控制程序化，催促施工单位严格按照现行的建立标准、标准、工程质量检验评定标准、合同文件及技术标准进展组织施工，落实工序质量样板验收规定。组织现场监理对关键工序进展旁站监理。对施工测量放线成果进展复验和确认;对工程材料、成品、半成品进展试验检测，严禁不合格材料用于工程实体。(二)现场平安管理标准化为了有效遏制一般消费平安事故、杜绝发生平安较大及以上事故的平安目的，完善平安控制系统化建立，实现现场平安管理标准化。我监理站坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，催促检查施工单位平安措施是否与工程施工同时设计、同时施工、同时投入消费和使用。检查施工单位在高风险工点施工过程中是否按照已批准的平安专项方案组织施工，检查现场大型机械设备安装、脚手架搭设、起重吊装作业、深基坑开挖、临边防护、临时用电、防洪、防汛、防台风等措施是否符合现场平安标准化管理。积极预防、整治隐患、做到横向到边、纵向到底的标准化管理，使管段施工工点施工平安处于平稳可控状态。(四)工地管理标准化为了实现文明施工、作业标准、人员履职、管理到位、防护齐备、设备可靠的标准化工地管理目的，我监理站催促施工单位遵循因地制宜地原那么，合理进展平面布置，消费、生活用房分开建筑，保障平安，逐项落实防寒、防暑、防火、防洪、防台风等相关措施。施工现场统一规划管理，设置六牌一图，统一设置各类公告、标志牌。设备、机具和材料存放在固定位置，摆放整齐，保持工作面宽阔，提供良好工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水、严禁乱排，经处理达标后排放。泥浆采取了三级沉淀，集中外运处理。目前，管段工地整体场面良好，根本实现了工地管理标准化。(五)风险工程管理标准化为了实现工程风险管理的目的，通过对工程风险的识别，将其定量化，进展分析^p和评价，选择风险管理措施，以防止风____生;或在风____生时，使损失量减低到最低限度。我监理站在监理工作开展过程中根据本工程特点，认真查找存在的风险，识别风险概率，提出监理意见，协助业主完成工程风险分析^p，配合完善风险对策，并遵照执行。监理标准化管理工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以此为动力，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力创始监理站标准化管理新场面。个人质量工作总结报告500字篇八自参加工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。现将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注_建筑工程开展，切身想到_建筑工程、工程部及试验室的利益，坚决_建筑工程会不断的开展、壮大，对_建筑工程的将来充满了热情与期望。坚持不懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从如今做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的进步自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作可以正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，可以做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监视检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单承受，工程检验，资料，反响等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提早将工作做到位，防止施工单位技术人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们坚持四项根本原那么，贯彻质量方针，落本质量目的，遵守规章制度，全心全意效劳于施工。个人质量工作总结报告500字篇九各位领导：我自年月中旬参加洑溪府工程部详细负责工程部的质量管理工作至此已两个多月ㄏ钅坎恐柿抗芾砉ぷ鞯南喙啬谌荨⒋嬖谖侍庖鸦本理解ㄏ纸我工程部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作1、对进场材料进展现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进展验收ú⒈监理、业主单位进展验收工作。2、明确质量管理的方法加强技术管理ㄈ险婀岢怪葱懈飨畋曜脊娣丁⒉僮鞴娉毯凸芾碇贫泉明确岗位职责ㄈ险婕岢种柿考觳椤叭检制”、“例会制”及时组织对各工序的报验工作ò括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。3、针对本工程施工特点ㄗ橹质量创优筹划的编制工作。4、及时对现场施工进展跟踪ǘ苑职施工中存在的质量问题以多种形式ㄏ殖≈傅肌⒅柿空改通知单、罚款通知单ㄒ求分包单位限时整改。5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单ɑ极跟工程部沟通ㄗ龅匠沟渍改ú⒈监理、业主验收。6、积极配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。_柿吭卤ā⒅柿炕疃、质量创优方案等。7、按时参加工程每天的工程例会ń每天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位ń衔突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。8、坚持参加每周五的监理例会工作ǘ岳会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部ú⒍韵殖∈┕そ行监视。回忆两个月来的工作ㄋ淙蝗〉昧艘恍┏杉íǖ同时也存在许多的问题ㄏ肿芙崛缦隆1、对交给分包的整改任务ǚ职队伍落实性不强ㄓ行┕ぷ鞑荒苈涫档轿换虿荒芗笆甭涫档轿弧。2、各种原因存在报验漏报问题。3、工程内部人员对国家相应标准、图集内容的掌握度不够。4、分包单位部分管理人员专业技能比拟差ú荒芎芎玫卦谑┕す程中控制好施工质量。5、分包队伍中的专业工种作业才能比拟差。个人质量工作总结报告500字篇十20__年，我矿平安质量标准化达标工作在市、县局的正确指导下，在公司支持和矿委的带着下，认真学习达标标准，严格执行上级文件和各项规定，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安消费方针，通过全矿干部职工一致努力，获得较好成绩，全年全矿无伤亡、无重伤、无二类以上消费事故的平安好形式，实现年度规划目的，较好地完成消费任务，工程质量符合标准要求，通风合理，供电可靠，系统完善，平安设施齐全，各种保护灵敏可靠，主要完成了井下102水仓，库回风系统，102煤仓、102专用回风上山、-200绕道及-200绞车房工程，对井下主运输巷道全部更换18㎏轨道，同时对井下主要运输巷，两下山、102车场、150车场、-200车场全面进展整改，治理、挑顶、扩帮、卧底、砌墙穿梁，完善了平安监测监控系统，新安装了人员定位系统，压风自救系统，供水施救系统，地面新建职工宿舍楼一座，两堂改装，井上、下文明整洁，为平安消费，质量达标打下了坚实根底。矿井年终自查得分：分，达二级标准化矿井，其中:掘进，机电，运输，通风，地测防治水，平安管理，地面设施，8个专业全部达标。回忆一年来的工作，主要有以下几点做法：一、认真学习、进步认识、制定方案：年初矿根据市、县局达标会议精神安排意见，及时组织矿委一班人和各职能科室负责人共同学习会议精神、文件、规定，特别是安徽省地方煤矿平安质量标准化施行意见、省174号文、40号文国发146号文等文件规定，通过对上述文件、标准、规定的学习，使大家深化认识到煤矿达标工作的重要性、紧迫性，在统一认识的根底上，结合我矿实际的达标规划，为实在做好各项工作，矿先后下发了永煤字[20__]03号关于永青煤矿质量标准化施行意见的决定;永煤字[20__]12号成立矿质量达标考评领导小组的通知，以及检查、考核、施行方法等，使该项工作贯穿全年工作中。做到组织、人员、职责、投入四落实。二、加大全矿宣传学习力度，实在进步职工的质量意识，平安意识质量标准化是煤矿平安消费的根底，是平安的保障，由于地方矿井，大部分职工都来至于当地农民工，未经过专业培训，平安意识质量意识薄弱，只有加大对职工的学习宣传力度，才能实在进步职工的平安意识、质量意识，干标准活、上标准岗，矿充分利用班前会、班后会，井口宣传栏、工广板报，进展宣传上级有关煤矿平安规定，质量标准，同时举办专题培训班，印发学习资料等学习宣传形式进展了学习，举办专题培训班4期，培训范围，机电、通风、采掘、运输等专业，井口宣传栏每周一期，工广宣传栏每月一期公示全矿各专业质量达标工作开展情况，奖优罚劣，有力推动了我矿质量标准化工作稳中有升。三、严格标准、坚持考核、奖优罚劣。矿坚持每月每旬检查考核、月考评、季考评、季奖励，全年月查12次，旬查30余次，召开月考评会议12次。四、加大平安投入彻底改变井上下平安消费环境：今年以来公司投资平安资金400多万元，用于平安消费设施根底建立，购置18㎏轨道千余米，工字钢60多吨，新锅炉1台，变频压风机1台，新矿车40辆，55kw绞车1台，40kw绞车1台，×2对旋局扇5台，双电可逆真空开关8台，2—4寸管路，二千余米，真空开关6台，成品人行台阶1000余块，电缆千余米等。硬件：地面新建职工宿舍大楼一座，工业广场治理整改，从矿北门至矿南围墙挖砌污水排放大沟一条，工广平整绿化，井口新上环形道，皮带机、爬坡机、振动筛、办公室会议室安装空调，部分科室装备电脑，井下从-60下口至-200下山(包括-102、-150、-200车场)全部进展整改，挑项、扩帮、卧底、砌墙穿梁，更换轨道800余米，挖砌水沟1500余米，改扩车场2个，两下山全部砌人行台阶，特别对-60下口车场、-60下山、-102车房前进展打水泥道床、-60上山新装不锈钢管子扶手100余米，改造更换风水管路二千余米，所有运输巷下山新增装照明，高、低电缆标准勾吊挂，特别对-102下山，高度不够，卧底平均米，确保了平安行人运输，通过近二个月的整治，彻底改变了过去井下到处是积水淤泥、脏、乱差的环境。同时完善了人员定位系统，增设分站，识别卡、监控分站、探头、传感器，同时增加瓦检工、安检员、调度员满足平安消费和标准化要求。各专业记录、资料、牌板按标准化要求，成册、上墙，加工各种管理牌板千余块。总体上讲，我矿今年在质量达标工作上，下了大气力，加大了投入，真抓实干，特别是三季度第7月7号省煤监局、淮北安监分局、县煤管局结合对我矿进展检查提出问题后，公司高度重视，董事长、公司老总亲自召开的矿委职能科室负责人专题会，摆问题，找差距、制定整改方案，再次一起学习了省174号、40号、国发146号、33号令等文件规定，大家深化认识到搞好煤矿平安质量达标是关系到矿井平安消费能否继续生存的紧迫性、重要性。公司要求目的明确，责任到人必须达标，矿根据公司要求，制定了详细的整改方案，季规划、月目的，从人员、时间，目的落实到位，目前为止各专业系统对照标准都有很大的改观，实现目的达标。地面按174号文件，根本逐条落实到位，相貌焕然一新。五、存在问题：在过去的一年里，我矿平安质量达标工作在上级的指导帮助下，虽获得了一定成绩，但与兄弟先进矿相比和标准要求，领导的希望相比差距还很大，详细有以下几个方面：干部、职工对平安质量标准化知识学习不够，认识不高，还需要加大学习和进步。各种软件、记录、资料等尚不标准，管理根底较薄弱。平安培训、平安教育上还要进一步加大进步。各办公室、科区之间未实行微机管理等。六、明年打算：在新的一年里，坚持党的平安消费方针，严格贯彻执行上级文件和各项管理规定，认真学习，进步认识、狠抓落实，在标准化工作中，严、细、务实，同心协力，在上级主管部门指导下，真抓实干。确保二级，力争20__年到达一级标准化矿井，各项管理工作再上新台阶。个人质量工作总结报告500字篇十一单位宽松融洽的工作气氛，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。一：在工作上我的主要收获、初步掌握的技能：1根本理解了产品消费工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。2初步理解了产品技术标准;国家以及行业标准，本公司所在行业的一些根本信息。3结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况，按执行公司要求进展明确区分。4掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能根据产品使用性能客户要求，进展合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题，做出正确的原因分析^p、判断，及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的施行。二：通过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的缺乏和值得改善的地方有以下几点：1检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书，目前消费线检验员只是根据检验表格上的工程进展检验。大部分方式和方法来自于已往的经历和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。我方案待进一步掌握了详细的信息后，拟制本部门用于消费用的检验作业指导文件。2消费过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析^p、指导和控制消费。我将会在今后工作时方案对制程首、巡、末检建立完好的记录控制;〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。〉努力开展，施行这项工作，加强监视、检查，确保质控工作落到实处。个人质量工作总结报告500字篇十二20xx年我院坚持以病人为中心的效劳理念，以进步医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者提供优质的医疗效劳。现将20xx年的医疗质量管理工作总结如下：一、加强医疗质量管理，保证和进步医疗效劳质量。1、坚持对医院各医疗科室进展定期医疗质量和医疗平安检查，并进展汇总、分析^p。把减少医疗缺陷，及时排查、消除医疗平安隐患，减少争议，杜绝当作重中之重的工作来抓。2、认真做好依法执业管理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。3、严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度，把医疗质量始终放在首位，坚决杜绝的发生。增强责任意识，完善各项防范措施，防患于未然。4、加强医疗质量、医疗平安教育，组织全院职工学习《执业医师法》、《处理条例》等相关法律法规，进步法律意识。5、加强全院医务人员的素质教育，树立正确的人生观、价值观、职业道德观。教育全院医务人员要以病人为中心，以医疗质量为核心，改善效劳态度，进步效劳质量，减少医疗过失的发生。做好继续教育工作，有方案的安排人员到上级医院进修及参加市医学会组织的短期培训班，积极参与市卫生局组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习，狠抓各类医疗文书及处方的标准书写工作不放松。二、加强医院感染管理工作。成立医院感染管理领导小组，专人负责，责任到人，严格执行各项造作规程，保障医疗平安。定期进展医院感染检查，并进展汇总、分析^p，组织全院医务人员认真学习《医院感染管理方法》和相关技术标准培训工作，加强医疗废物管理工作，加强医院重点部门(注射室)的医院感染控制工作，有效预防和控制医院感染，保证患者医疗平安。医疗质量管理工作总结三、加强医院临床用药管理。对医务人员进展《处方管理方法》、《抗菌药物临床应用指导原那么》的学习，严格执行特殊药品管理制度和药品不良反响监测报告制度，及时报告和处置药品不良反响。做到因病施治、合理检查、合理用药、标准收费，杜绝滥用药、滥检查现象的发生。四、加强各类信息的报告、搜集和分析^p。组织全院医务人员认真学习《传染病防治法》，及时上报国家规定的传染病。20xx年，我们将及时整改存在的医疗缺陷，不断进步医疗质量，为患者提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳。个人质量工作总结报告500字篇十三(三)强化质量体系，推进管理精细化。健全完善的质量保证体系是工程质量精细管理的核心。20xx年，我们主要抓了一下几个方面的工作：一是加大监理、检测、施工市场监管，对监理、检测进场企业实行备案、登记，全面推行驻地监理人员的资格预审查和考核退出机制;对施工单位以工地试验室验收审批、动态监管为核心，夯实自检责任，全年累计审查、标准工地试验室15个，驻地监理机构6个，为工程质量全过程监管奠定了根底。二是继续强力推行分层分阶段检测验收制度，完善出台了《关于加强农村公路分层质量检测工作的通知》，进一步标准了公路养建工程质量专业检测程序、内容、结果报告、整改反响工作机制，全年累计分层检测路基25次182公里，路面基层28次178公里，检测鉴定21个完工工程，质量合格率达100%。20xx年，是实现“十二五”规划目的的决战之年，质量管理工作围绕“五化”目的，必须在创新思路、提升效率、攻坚克难上施行打破。我们的主要工作打算是：(二)探究监视创新。一是试点专业检测工作改革，探究推进检测工作市场化程度、提升专业化程度，充分发挥分层检测验收工作效果;二是继续加大主要料场、在建工程原材料质量专项抽检，分析^p、通报、整治相结合，从进场材料上强化工程质量保障;三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作用，集中开展质量通病治理活动。(三)推进信誉评价。探究完善施工、监理履约情况监视检查工作规程，加大质量隐患行为、工艺和实体问题从业单位处分力度，加强践约惩罚措施和退出机制建立;借鉴国省干线公路施工信誉评价管理工作机制，完善全市公路养建工程信誉评价管理工作施行细那么，组织开展两次信誉评价工作，着力推进建立市场诚信体系建立，努力构建安康有序的养建工程建立市场。个人质量工作总结报告500字篇十四今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，质量保证部顺利进展本年度各项工作：来料、消费过程控制、成品检验、工装夹具、工艺改良、产品开发、现场维护、体系建立、工艺检查等工作；现将今年以来的工作情况做如下小结：1．协助技术部、消费部完善消费用图、消费工艺和检验作业指导书；2.新员工的培训和管理，通过强化标准意识，使新员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使新员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的标准；通过强化效率意识，使新员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。3.加大了部门内部管理工作的力度。通过严格标准的内部管理，增强了部门员工队伍的凝聚力，对产品质量严格把关，对工作细心认真的对待；4.配合技术部对产品晋级测试检验，及时完成了三代数据采集器测试检验工作，并按检定规程的要求，做好成品检验工作。同时，在新产品使用过程中，完成了一体化温压流检测及持续改良工作；1.来料品质控制：完善控制流程和检测手段，通过不断的学习改良检验方法、对《来料检验标准》进展优化修正、严格来料检验，发现数百批不合格品，通过《品质异常联络单》同供给商开展不合格品处理工作；2.制程过程控制：严格执行“三检”制度，防止大批量不合格事故的发生，推行了产品标识和追溯工作，进步了消费员工工作责任感和工作效率；3.成品质量控制：从成品检验结果来看，成品质量得到很大的提升，装配车间认真执行自检制度和成品检验的控制。1、在消费任务紧、人员紧缺的情况下，质量保证部积极参与消费组装工作，保质保量按时完成公司发货方案。2、消费车间工具正确使用的培训及讲解，防止万用表、微压等工具的人为损坏；1、协助完成iso质量管理体系、测量管理体系的执行及认证工作；2、协助完成cems、aqms、wqms、数据采集器、cod水质在线监测设备等一系列的产品认证；1、作为质量控制部门，由于前期检验人员少，对于车间消费工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后质量保证部会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及效劳品质的监控上，从而真正可以做到按作业指导书要求消费，发挥文件的执行效果。2、从今年现场人员反响问题来看，也表达了现有品质控制还存在不够完善，有破绽的问题。主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深化，同时也表达了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务才能培训和绩效考核。1、由于受公司采购和其它因素的影响，来料质量无法从头上保证，只能加强来料检验，无形增加公司检验员工作压力，公司应加强与供给商沟通，要求其改善。2、时值公司飞速打破开展和走向标准化、制度化管理开展之际，质量管理工作任务重大。质量保证部人员感受到公司对质量工作的重视度。质量保证部将继续按照公司的质量目的。提升品质人员素质、学习相关设备的标准知识，做好今后的品质管理筹划，严格质量控制，确保公司产品和效劳的质量能满足市场开展和客户的需要。20xx年对于质量保证部而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年，我们在工作中，对质量严格把关，对工作细心认真的对待，及时、准确的得到产品质量数据。工作的闲余时间鼓励员工加强自身的学习，不断的来进步整个团队的整体素质。个人质量工作总结报告500字篇十五20xx年在紧张和繁忙中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们消费部门将深化地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。在过去的一年里，消费部门力挑重担，进展了大量的工艺探究试验，冲压方面：克制了原材料板型差、客户质量标准大幅进步、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品消费从往年单一的产品实现了向、同时消费的成功过渡。顺利完成吨，吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开场接触的高效材料经过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时消费部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品吨。新产品方面：器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，消费部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整消费方案，利用空闲时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的根底。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料kg。在完成上述产量的同时，我们消费制造部门也高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在消费部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是消费出来的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。在这20年的一年里，公司投入资金购置了更加精细的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克制了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。因公司消费任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各消费岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给消费各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，消费部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作。在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们消费部门将平安消费纳入了日常的管理工作之中，可以经常对各岗位员工进展平安知识的教育，培训操作工正确操作消费设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了、因违背操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，消费部对全体操作工进展了更加频繁的平安警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进展了严肃的经济处分和批评警告。消费部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对消费部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各消费岗位知难而上、根本顺利的完成了公司下达的各项消费任务。消费部虽然做了很多的工作，也获得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的缺乏：各岗位的消费现场管理较为混乱，主要是消费过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处分措施，详细安排专人进展监视检查。由于消费部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之消费管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地保护公司财物，节约各项能。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训方案，对操作工的出勤率、方案达成率、人员流失率、消费效率，协同品质部对消费过程、客户反响的不良信息作详细的数据统计分析^p，对出现问题的职工进展有针对性的培训教育，继而进展系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断进步员工的综合素质，以适应企业今后开展的要求。公司自06年以来，新购设备较多，特别是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的保护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提早预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大消费规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常消费带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经历的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析^p报告〔此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法〕，及时分析^p设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改良，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进展考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。消费员工的操作技能不够纯熟，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开场，对消费班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关施行方法并加大执行力度，对违背规定的人员进展相应经济处分。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，纯熟操作、防止材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的`、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析^p材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况施行相应的、合理的奖惩措施和节约能、降低本钱的思想教育，使整个消费流程环环相扣，防止出现管理上的真空。使这些职能岗位人员可以时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。平安消费可以说是每个消费企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。但我觉得我们消费部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关平安知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些根本的平安常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行平安例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的平安消费会议，同时人力资部定期进展对员工一些平安小知识的培训。另外结合各消费班组在班前会上纳入平安消费方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进公司的平安消费工作能上一个新台阶。个人质量工作总结报告500字篇十六回忆在这一年里忙繁忙碌，收获颇丰，让我既开心又难过。我在注塑车间做质检3年多了，岗位确实压力很大，但是对我来说，没有压力就是没有动力。作为一名车间质检员，为了让自己成长更快，进步工作质量，我做了以下工作总结：首先，检查工作质量作为一名质检员，不仅要掌握专业的检验知识，还需要细心发现问题，发现问题，解决问题。所以今年的现场质量工作让我受益匪浅。检查前，学会理解产品图纸，并尝试安装产品。根据质量过程的要求，做好监视工作，发现并纠正检验过程中存在的问题。配合操作人员对产品质量进展全面检查，及时提出并纠正问题。对特殊产品的加工工艺进展全程跟踪检查，确保每道工序合格。严格控制来料质量，对事后结果进展总结分析^p，以利于工作的持续改良。每天下班前，把检查过程中的质量问题交上来。记录检查过程中容易出现的将来问题的优点，不断进步个人的专业检查程度；认真反映现场存在的质量问题和公司需要解决的问题。二、工作中的缺乏和存在的问题1.产品质量要求还有必要的差距，导致小批量退货的现象。一方面是由于缺乏详细的个人考核和足够的专业知识，另一方面是工作量大、时间长时工作效率不高。2.在发现质量问题时，他们不确定是否如此，所以他们在处理一些事情时并不果断，需要领导的帮助。3.目前由于质检人员缺乏，工作时间长，工作量增加，一个人请假，没有人替代。三、明年的工作方案和改良1.我会进一步发挥自己的优势，改善自己的缺乏，尽我所能做好自己的工作。要坚持良好的精神状态，发扬艰辛奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、学习进取、勇于拼搏的精神。理清工作思路，进步工作效率。2.在检验前，我首先要理解被检验的产品，做好检验前的准备工作，并认真监视检验。最后，我们公司是人性化管理，注重培养员工的技能、团队精神和进取上班的热情。我相信我一定要在你们这个大家庭的开展_同成长，我们一定要成长！个人质量工作总结报告500字篇十七一、严格工作程序，争当质量卫士，成绩显著工程质量监视工作，是一项政策性和专业性很强的工作。本人在工作中，严格按照国家法律、法规及技术标准，以严谨的工作态度，科学的工作方法，认真履行职责，把好工程质量关，出色地完成了领导及有关部门交办的各项工作任务：一是这几年，本人共独立监视工程工程172项，面积达39。6万平方米，提出合理化建议100多条，催促大小返工90余起，发现质量平安隐患并整改37余起，防止直接经济损失300多万元，并获得了良好的社会效益，工程质量合格率100%。二是承当全县校舍的工程质量监视，合格率100%，为我县的校舍质量平安达标尽了一份力，为此我单位受到县教育局“校舍建立献爱心，工程质量严把关”的高度评价。三是共计xx项工程工程获得宜昌市“夷陵杯”奖〔市优质工程〕，其中“xxx县人民银行住宅楼a栋”是xxx县有史以来第一个获此殊荣的工程。四是共计3项工程工程获得湖北省建立楚天杯奖〔省优质工程〕，五是出色地完成了xx8项工程验收工程验收备案工作。六是20xx年在《中华建立》第1—12期发表《毛石砌体施工技术》的论文，获得好评。二、积极参与建筑节能技术推广和应用为响应国家节能减排工作，打造绿色建筑，积极参与建筑节能新技术的学习、推广和监视管理。在“兴发办公楼”所采用的“水热泵中央空调系统”节能工程中，认真监视管理，顺利通过了各项验收，到达了设计效果，获得了良好的效益。三、加强质量信息采集，为上级决策提供根据在平常质量监视工作中，及时将五方责任主体的质量行为和技术管理数据等质量信息记录并上报上级部门，为其准确决策提供了根据。四、加强学习，不断进步专业程度。通过加强业务学习，不断进步专业程度。详细做法：一是积极参加省市组织的各种培训。二是参加20xx年全国监理工程师资格考试，成绩合格，获得全国注册监理工程师资格。三是参加20xx年全国二级建造师执业资格考试，成绩合格，获得全国注册二级建造师资格。个人质量工作总结报告500字篇十八一年来，平安质量技术部在所领导的正确领导下，始终坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”、“质量精细化管理”的两个方针，把确保施工平安和质量放在首位,按照部门负责人与施工队签订的2024年度平安、质量消费责任书及各项责任目的，不断加强平安、质量消费根底管理工作，保证了我所各个施工工程的顺利进展。我部门与兄弟部门通力合作，共同顺利的完成了全年工作，主要工作总结如下：围绕着所全面平安工作要点，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全平安管理体系及平安消费责任制，积极开展对职工的平安消费教育，进步平安意识，标准施工消费平安行为，增强职工的平安消费防范才能，加强了平安消费的监管力度，实在做到人人懂平安，人人管平安。召开平安会议在安排施工消费的同时，落实平安消费工作。1、深化开展平安消费隐患大排查大整治活动。严格按照“隐患就是事故，事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要求。在全所范围内查找平安隐患，共排查各类隐患15处。均已整改完毕。2、对机务段的消防器材进展了更新，保证每个灭火器都可正常使用。3、坚持每月一次结合兄弟单位对机务段停放车辆进展平安检查、维护。4、在会上屡次强调在施工消费平安中要有忧患意识，催促平安管理人员，加强责任心，时刻牢记平安消费的重要性，永远把平安工作放在首位。加强一线施工消费人员平安教育的力度，严格做到按标准施工，做到人人懂平安，人人都是“平安员”。5、签订了10份施工平安责任书，把施工平安责任落实到人，以保证施工平安零事故。6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管，年初签订了10份扬尘防治责任书。1、在开工之前签订了10份质量责任书。2、在各项工程的施工质量管理工作中，坚持开工报验制度并且全过程跟踪管理，做到了从根底开槽、根底构造到面层分部分项工程质量按施工标准严格控制，每做完一步构造检验合格前方进展下一步施工，在巡视检查中发现不符合施工标准及影响质量的及时下达了工程质量通知书2份，责令按质量技术标准施工，使工程分部分项每个工序到达了质量技术标准及施工工艺要求。3、我们在质量管理中加强细部管理，重点对检查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技术标准加固，铺筑沥青混凝土前对检查井进展高程测量，完工后对其进展实测实量。对质量问题严重的通报施工部门进展维修。4、针对今年夜间施工较多的情况，我部及时作出人员调整，保证重要工序施工时，有我部质量管理人员在场旁站监管，保证质量监管不留破绽。5、加强对工程原材料的质量控制，年初对我所主要材料供给商进展了考察。原材料到场后对进展抽样检测，对于不合格的原材料零容忍，坚决不予使用。6、截止到目前对30个已开工工程进展了质量验收。对部分不符合施工质量标准的工程部位进展通报，要求施工部门整改。1、加强我所质量监视制度的建立施行，催促施工部门加强质量管理意识，加强质量自检。2、质量监控方面，重点监控侧缘石的施工质量问题。3、加大平安检查频率，实在保障我所平安工作零开场零完毕。4、加强部门内部培训，增强职工业务才能。个人质量工作总结报告500字篇十九春去冬来，寒暑更替。转眼之间，xx年已经悄然走到尽头，我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的xx年，在公司领导的正确指引下，我们质量管理的全体人员，团结一致，发奋拼搏，克制了种种困难，确保了gsp的顺利通过及后续经营质量管理工作的有效开展，一年来质量管理部在困境中谋开展，在挑战中寻机遇，各项工作上实现了新的打破，现就一年来的工作总结如下：xx年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量管理面临工作任务最为繁重和艰巨的一年，在公司领导的正确带着下，质量管理全体人员紧紧围绕gsp认证和商品质量为中心，着力构建公司药品质量监管体系，积极认真履行gsp赋予的职责，努力进步监管