安全月之思考-安全是什么

安全月之思考——安全是什么？2011年春节过后，单位的一位老同志曾经问我，平安是什么？我说平安是一种生产力，是一种促进生产进展的先进管理方式。我回答之后便思索答案的科学性、严谨性。这个问题始终持续到全国的第十个平安生产月开头。至今，令我思索最多的问题依旧是永恒的话题平安。平安毕竟是什么？其代表了什么？平安是生产力，平安代表了先进的生产方式。平安是员工生命健康之本，是家庭幸福欢乐之源，是企业效益进展之根，是以人为本、共建和谐社会之基础，这些已被大家公认。然而实现上述几个方面目标的途径依靠什么？依靠全社会每一个个体、家庭、单位以及政府管理部门都动员行动起来，履行各自应尽的平安职责。平安责任，重在落实成为今年的全国平安生产月的活动主题，它正是平安生产，人人有责、严格执行平安生产责任制的最直接表述，也暗含着对平安生产管理工作的详细要求，说明白国家对平安管理工作的重视程度。其用意何在？是爱护现有的生产状态，使人免受损害、财产不受损失、环境免遭破坏，促进生产有序健康进展，最终达到促进生产力进展的目的。坚持了平安是生产力，良好的平安管理代表了先进的生产活动方式，那么，一种全社会的共同追求的理念，一种引导人们日常工作生活的指针，一种先入为主的意识，就会渐渐影响人们的详细行为；企业的健康稳定、效益的持续进展就有了坚实的基础。作为一名一般的平安从业人员，曾亲眼目睹过数次事故。每次，哪怕是稍微的损害，想起时，皆让我触目惊心。更何况是重伤、或是致命的损害！若一个生命消逝了，影响远不止这些；有时它对受伤者本人造成终身的、惨痛的损害，甚者无法回天！这些还直接关系到事故受害者家庭的团聚、夫妻的幸福、孩子的成长，还有几个老人的心理承受力量，他们的晚年谁来照看？事故发生后，会连锁地产生一系列的问题生产平安事故严峻时，会拖垮一个正常的生产经营单位；甚者，企业恰会在这一时刻惨遭灭顶之灾1984年在印度的帕博尔50000T/a农药厂因设备陈旧、隔离装置及事前的预防措施不到位等平安问题产生的剧毒气体泄漏大事，即使40万博帕尔居民被紧急疏散，还造成了上万人死亡、5万多人终生残废、25万人重伤，还使当地的生态环境受到严峻破坏2008年山西省襄汾尾矿库溃坝事故因超量储存等平安问题致使35.9hm2的过泥面积内的集贸市场、办公楼房、部分民宅277人死亡、4人失踪、33人受伤，直接经济损失达9619.2万元2011年3月日本福岛核电站爆炸虽然有其东部海疆发生里氏9.0级大地震、引发海啸的自然因素，但是有关核电站退役年限、冷却方式、处置措施等诸多核平安问题，导致放射性物质泄漏到大气中，使方圆若干公里内的居民被紧急疏散，主要影响或在150km范围，核事故经济损失达仅福岛当地初步估算为5553亿日元，并造成了巨大的国际核污染影响平安已不单单是一个职工、一个家庭、一个单位的问题，也是社会问题；不是损害后简洁地用经济能够补偿的问题，更深远的是还有法律责任和社会稳定的问题究其缘由，正是日见频繁的担心全因素渐渐增多，由量变促质变，酝酿为事故隐患。在事故致因的人、机、料、法、环、管六要素中，其中的每一个环节脱节，企业的正常生产过程就会中止。缺陷最多、致害最大的某一个环节最终成为事故的导火索，或瞬间爆发事故，导致人民生命财产严峻损失，严峻影响企业生产进展；甚者，摧毁原来正常的生产状态，对生产力造成极大的破坏，并终止生产过程。可见，担心全的状态，落后的、消极的、错误的生产平安管理方式极大地阻碍了生产力的进展。相反，致力于生产平安的单位，不但能够爱护生产力并促进生产力的进展，并带来生产的持续稳定和良性循环；不仅产生平安投入数倍以上的经济效益，还有更多的企业价值、人居环境、社会效益永煤集团公司从建设之初便把平安工作摆在一切工作的首位，建立健全平安管理体系，秉承从零开头、向零奋斗的理念，重视平安科技投入，完善平安管理，严格过程掌握，发觉问题立刻整改，真正把平安理念和目标落到实处。自2000年以来，产值、利润等主要经济指标连续五年实现翻番，连续1000余天实现全公司平安无死亡。被誉为中国煤炭工业进展史上的奇迹、河南工业战线上的一面旗帜生产是应当平安的，事故是可以避开的，发生事故后是要严格追究责任的。那么，在进展经济的生产活动中，面对平安生产与事故隐患这一冲突统一体，该如何熟悉、如何行动？把平安作为一种生产力，把平安科技作为促进生产进展的第一生产力，在社会生产的各个角落、各作业现场、生产环节，努力提倡平安科技，增加生产设备科技含量，提升平安装备水平，坚决淘汰落后的不符合平安生产条件的工艺设备凡此种种，均理所当然。把平安当作现代超前的生产管理方式，无论何时、何地、何人在考虑促进生产、进展经济的时候，比这些问题更重要的并首先解决的就是生产过程中平安的问题。平安优先、爱护人民群众的生命财产平安，凡事生产把平安考虑在前上述要求亦至情至理。把平安作为一种生产力、一种先进的生产方式，就会促使人们，尤其是生产经营单位的管理者、决策者觉醒，它仿佛是一剂强心针、镇静剂，会促使人们在生产中的各个工作点、生产线、作业面乃至社会生活的各种实践过程，人人、时时、事事、到处均仔细思索并主动解决所面临的平安问题；同时剧烈要求人们树立平安理念、进展平安文化、营造平安氛围、开展平安教育、提升平安意识、引导平安心理、达成平安预期，保证平安投入、改善平安条件、追加平安设施、提高平安保障、强化应急管理、优化作业方式、加强职业健康等等均会变成人们乐观的自觉的行为相反，物的担心全状态、人的担心全行为以及管理的缺陷会渐渐消弱亦渐行渐远尽管平安任务困难、征途迷险，只要广阔平安同仁勇于开拓、