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文档简介

应急预案建立突发事件应急机制,制定相应的应急救援预案,成立安全应急救援指挥小组,负责统一指挥、调动,并根据发生事故的危害程度,采取对应措施并组织实施,将造成的损失降到最低。应急组织机构组长:项目经理副组长:项目副经理、项目技术负责人、专业工程项目经理组员:项目管理部其他相关成员施工现场生产安全事故应急救援小组应与有关部门保持联系,保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。项目部应急救援指挥领导小组负责应急救援工作的组织和指挥,日常工作由安全环境管理部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时,以指挥领导小组为基础,立即成立事故应急救援指挥部,负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。岗位职能及职责应急组长指挥、协调应急反应行动;与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;最大限度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全;协调后勤保障以支援应急反应组织;通报外部机构,决定请求外部援助。应急副组长协助应急总指挥组织和指挥应急操作协调任务;提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;协调、组织和获取应急所需的其它资源,以支援现场的应急操作;组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;与周边企业共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急协议。危险源风险评估组对施工现场特点及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;指导安全管理及安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;完善危险源风险评估资料信息,为应急反应评估提供科学、合理、准确的依据;落实应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的支援措施;科学合理地制定应急反应物资资源、人力计划。后勤供应组协助制订应急反应物资资源的储备计划并落实;定期检查、监督、落实应急反应物资资源、管理人员的到位和变更情况,及时调整应急反应物资资源的更新和达标;定期收集和整理应急反应物资资源信息、建立档案并归档;应急预案启动后,有效地组织应急反应物资资源到位,并及时提供后勤服务。应急救援组抢救现场伤员,对受伤人员作简易的抢救和包扎工作,及时转移重伤人员到医疗机构就医;引导现场作业人员从安全通道疏散;抢救现场物资,转移可能引起新危险源的物品到安全地带;组建现场消防队,启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作,协助消防部门进行消防灭火的辅助工作;保证现场救援通道的畅通,疏散人员撤出危险地带。事故调查组保护事故现场;对现场的有关实物资料进行取样封存;调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育,并做总结。应急救援联络图各类事故处理程序及抢险措施触电事故的抢险措施发生触电伤害事故,首先使触电者迅速脱离电源(方法是切断电源开关,用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源),其次将触电者移至空气流通好的地方,情况严重者,边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救,同时就近送医院。高处坠落及物体打击的抢险措施立即通知现场安全员,拨打120并向有关部门汇报,同时项目紧急情况处理小组对伤员进行包扎、止血等可行性救治,防止伤员流血过多,然后就近送医。坍塌事故的的抢险措施发生坍塌事故后,应尽快解除挤压,在解除压迫的过程中,切勿生拉硬拽,以免进一步伤害,现场处理各种伤情,。同时,就近送医院抢救。严重可能全身被埋,引起土埋窒息而死亡,在急救中应先清除头部的土物,并迅速清除口、鼻污物,保持呼吸畅通。火灾事故的抢险措施迅速切断电源。当电源线因其他原因不能及时切断时,一方面派人去供电端拉闸,一方面灭火时,人体的各部位与带电体保持一定充分距离,抢险人员必须穿戴绝缘用品。扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机,严禁使用导电灭火剂扑救。机械伤害事故的抢险措施对于一些微小伤,工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,,就近送医院。中毒事故的抢险措施施工现场一旦发生中毒事故,让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐,立即送医院抢救,向当地卫生防疫部门报告,保留剩余食品以备检验。突然停电事故停电后在没有照明情况下,工人应在原地等待,直到照明恢复后,方可离开。停电后,立即启动柴油发电机,由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层,检查楼内的照明恢复情况,同时引导工人通过应急疏散通道有秩序撤出。预防传染性疾病事故应急措施由于项目施工人员聚集众多,因此施工现场的传染性疾病主要预防疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生。传染性疾病事件应急工作流程:训练及演习序号内容及目的参与人员1进场接受应急知识培训,了解基本应急常识全体现场管理及劳务人员2成立义务消防队,工程抢险队,保障救灾及抢险需要部分现场管理及劳务人员

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