互联网创业项目商业计划书

“试试CEO〞虚拟创业平台国内首家为准创业者提供系统化学习+虚拟实操平台CONTENTS01平台介绍PartOne02项目核心PartTwo03盈利模式PartThree05投资回报PartFifth04收支预算PartFourCONTENTS01平台介绍PartOne平台板块创业工程库虚拟CEO创业百科创业孵化采集1万个商业工程介绍和创意所有创业类问题的完美解释，图文+在线视频模式。同时在各大直播平台开设创业直播。基于养成模式系统学习创业能力基于本地的创业孵化资源对接准备创业者他们有创业、有能力，但需要系统学习和操作实践大学生创业课程已经在大学设置，更多大学生想要进入创业的行业。社会人士很多人并不是真的创业，只是想试试自己的创业能力或者作为兴趣。其他人士我们的服务对象为什么我们能做好--全国首家项目团队优势：我公司从事10年互联网和移动互联网开发技术与行业知识沉淀运营优势：我们效劳500家全国创业公司，了解并深知创业流程和周边效劳内容优势：我们拥有众多推广渠道和经验，并熟悉媒体制作与资源效劳与本工程。市场优势：目前全国创业创爆发各地政府资源支持创业者人群爆发CONTENTS02工程核心PartTwo虚拟CEO核心创立虚拟公司真实运作真实运营养成中学习寻找合伙人数据统计注册用户、提交工程方案，即可成立公司。从手续办理、房屋租赁、人员招聘等一些类真实运作流程基于工程类别，虚拟公司将遇到各种真实困难，等待CEO处理在整个公司运作中，学习到创业相关的系统知识。基于养成平台的数据，可匹配行业的同兴趣的合伙人交流。生成详细的CEO能力统计数据。010203060504创业孵化系统学习通过平台进行系统学习工程对接线下孵化对接根据创业者工程，对接真实工程效劳对接城市线下的孵化园、众创空间等企业周边效劳对接线下真实的企业效劳公司为创业者提供效劳。高校对接培训教育对接高校提供虚拟养成平台的效劳。在线教育、视频等。CONTENTS03盈利模式PartThree虚拟CEO盈利模式充值虚拟货币启动资金充值中途资金充值创业孵化盈利模式工程推荐:对接招商加盟效劳商，提供与创业者对接的效劳。收取加盟商提成费。线下孵化效劳费：为孵化园、政府提供创业者对接效劳，企业的整体效劳对接，公司注册、财务代理、系统开发、法律效劳等在线教育购置费：按每个教育视频自费标准来实行付费购置。盈利预测充值虚拟币月均达到5万左右项目对接后期盈利计划：按每月对接成功10单计算，5万左右在线教育购买月均达到4万左右创业孵化大后期计划：暂无法计算CONTENTS04收支预算PartFour收入预算第一阶段2月1日-4月1日推广期2个月会员：5000人销售额：0万ABCD第二阶段第三阶段10月1日-18年2月1日成熟期4个月会员：50000人销售额：100万第四个阶段18年2月--后期线下落地阶段会员：10000人销售额：***ABCD4月1日-10月1日开展期6个月会员：20000人销售额：30万开支预算技术费用10万：项目由我公司自主研发。开支不计算团队费用总负责人：合伙人不计算产品经理：合伙人不计算文案、推广：5人，每月按4000计算场地费用4万：场地由我公司提供，开始不计算。其他费用办公用品、物料等其他费用。2万左右。CONTENTS05投资回报PartFour合作方式一、作为我公司旗下工程，招募投资人二、第二年根据盈利情况，独立成立公司运作原始持股占比公司持股工程+技术入股+场地折合：15万+5万现金=20万社会募集募集25万产品经理管理股折合2万+3万现金=5万40%10%50%启动投资50万每股100元共5000股增持说明预计库存资金可维持1年，假设后期根据实际开展需要新的资金注入，采用定向增股的方式，先满足投资人增资扩股，再满足外部资金持股，原始股东股份将减持。收支表第一年按方案总盈利为：50万每股可分红500000元*5000股=100元长期回报率第二