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文档简介
2022-2023年中级经济师之中级工商管
理真题精选附答案
单选题(共200题)
1、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,
这种制定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】D
2、下列关于充分需求的说法,错误的是()o
A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和
时间一致的状态
B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润
C.是企业最理想的一种需求状态
D.企业应千方百计维持现有的需求水平
【答案】B
3、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。
经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400
万元,技术复杂系数为L6,研究开发的风险概率为60%,经评估
后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调1。人组建新的
部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15
日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知
识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
【答案】D
4、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。
A.企业的3月份生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的5年发展计划
D.企业的2周生产计划
【答案】C
5、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时,无需中介者参与,
减少了交易的有关环节,避免了做广告、发印刷品等费用,这体现
了电子商务的()特点。
A.交易透明化
B.交易虚拟化
C.操作方便化
D.成本低廉化
【答案】D
6、实现电子商务的基础设施层是()
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
【答案】A
7、通过公共关系的手段完成品牌的打造后,广告所起的主要作用是
()o
A.树立品牌
B.维护品牌
C.开发品牌
D.定位品牌
【答案】B
8、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市
场份额。这反映的是()要素对企业营销的影响。
A.技术环境
B.政治环境
C.文化环境
D.经济环境
【答案】A
9、某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚
取高额利润,该企业采取的定价策略是()o
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】A
10、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活
动转变为服务和成本的平衡。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【答案】B
11、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前
期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农
机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均
日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30
天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.定制生产
【答案】C
12、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司
监事会中职工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】D
13、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行
细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,
该企业是根据()市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】C
14、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半
年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临
时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董
事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C7月23日
D.9月8日
【答案】A
15、在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.消耗量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】A
16、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】B
17、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额
为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司
计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股
票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风
险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公
司贷款的资本成本率为8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
【答案】B
18、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证
生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的
()。
A.效率性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】A
19、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、
空调等系列家电产品。该企业采取的是()o
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】C
20、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利
润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.资本成本波动型
B.资本成本固定型
C.资本成本递增型
D.资本成本递减型
【答案】B
21、(2015年真题)某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同
的品牌,该企业采用的品牌战略属于()o
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】B
22、(2020年真题)某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以
旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()o
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】D
23、()是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序
原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
【答案】C
24、某超市利用消费者的心理特点,将某款的商品价格定为99.88
元,比原先10。元要更受欢迎,该超市采用的心理定价策略属于
()。
A.习惯定价策略
B.整数定价策略
C.招徒定价策略
D.尾数定价策略
【答案】D
25、(2021年真题)有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方
案的职权属于()。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会
【答案】A
26、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常
购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变
量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】B
27、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万
元出资被查处。根据我国公司法,对王某应处以()万元的罚款。
A.50〜250
B.50~500
C.250-750
D.250-1000
【答案】C
28、关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生
产系统的静态表现
D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进
行科学的规划、管理与控制
【答案】C
29、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可
分为()o
A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切入型战略与进攻型战略
【答案】C
30、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依
据是()
A.物料流经的区域
B.原材料生产成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
【答案】D
31、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企
业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方
法中的()o
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
【答案】B
32、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,
因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是()。
A.奖励战略
B.法律战略
C.信息交换战略
D.请求战略
【答案】B
33、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式
方面的变化主要体现为()
A.组织结构由金字塔型向扁平型转变
B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”
转换
C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业
交易机会
D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企
业竞争的核心要素
【答案】A
34、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额
为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司
计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股
票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风
险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公
司贷款的资本成本率为8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
【答案】B
35、在产品生命周期中,产品取得了一定程度的市场认可,销售量
剧增,物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【答案】B
36、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现()。
A.销售量提高而利润下降
B.销售量和利润都提高
C.销售量下降而利润提高
D.销售量和利润都下降
【答案】D
37、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销
售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20
人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。
该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据
人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘
计划和员工招聘计划。
A.关键事件法
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法
【答案】B
38、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点
后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【答案】D
39、关于企业战略的说法,错误的是()。
A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C.企业战略能够带来显性或隐性的收益
D.企业战略具有稳定性与动态性
【答案】A
40、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是
()o
A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构
B.董事会是公司法人的对外代表机构
C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员
D.经营人员受聘于董事会
【答案】C
41、库存按生产过程中的不同阶段,可分为()o
A.商品库存、制造业库存
B.经常库存、季节性库存、安全库存
C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
【答案】C
42、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立
董事的是()o
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】C
43、根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种
占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物
资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以上
D.10%以下
【答案】D
44、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,
其表现为()o
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
【答案】B
45、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效
的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考
核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标
【答案】C
46、大卫・艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模
型,不属于该模型组成部分的是()o
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
【答案】D
47、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560
元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】A
48、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机
和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协
议,约定"10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的
客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额
为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率
为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销
售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】B
49、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以
不同的品牌。该企业的品牌战略是()。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】D
50、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相
结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中
的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【答案】A
51、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6
个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.4
B.6
C.14
D.16
【答案】D
52、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、
提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种
社会和管理过程。
A.市场
B.市场营销
C.市场营销管理
D.市场营销环境
【答案】B
53、(2020年真题)某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,
重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱
型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()
美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】A
54、下列产学研联盟模式中,具有迅速直接,合作多以单个项目或
成果为主,优势互补明显特点的是()o
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.中介协调型合作模式
【答案】B
55、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该
公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监
督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】A
56、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。
A.信息流
B.资金流
c.商流
D.物流
【答案】A
57、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产
量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】A
58、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于
()o
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
【答案】A
59、(2018年真题)某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市
场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化
经营战略是()o
A.全球化战略
B.一体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略
【答案】A
60、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车
间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来
编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生
产计划如下:丙车间出产量为100。件,计划允许废品及损耗量为
50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为
150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,
期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】C
61、关于绩效考核的说法,正确的是()o
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致
的
【答案】D
62、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数
成正相关关系,并根据过去1。年的统计资料建立了一元线性回归预
测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数
(单位:人),回归系数a=20,b=0.05o同时该企业预计2018年
销售额将达到2000万元,则该企业2018年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.65
D.120
【答案】D
63、海运货物保险的索赔时效为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
64、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的
实现,企业的这些活动属于()。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】B
65、买者技术交易程序的首要步骤是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明确所需技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
【答案】C
66、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。
A.可比性原则
B.绝对量化原则
C.整体性原则
D.经济性原则
【答案】B
67、下列不属于钻石模型四要素的是()o
A.生产要素
B.相关支撑产业
C.企业战略、产业结构和同行竞争
D.供给条件
【答案】D
68、某企业于2019年1月14日申请注册商标,2019年5月5日获
得核准,该商标的有效期至()o
A.2029年1月13日
B.2029年5月4日
C.2039年1月13日
D.2039年5月4日
【答案】B
69、企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放
状态和空间位置为主要内容和目的的活动是()。
A.仓储
B.装卸与搬运
C.包装
D.流通加工
【答案】B
70、股份有限公司经理的职权不包括()。
A.拟订公司管理机构设置方案
B.制定公司的基本管理制度
C.组织实施公司年度经营和投资方案
D.主持公司的生产经营管理工作
【答案】B
71、电子商务的主体是()。
A.电子化方式
B.计算机网络
C.信息交流
D.商务活动
【答案】D
72、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动
沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()o
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】A
73、下列说法中,错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生
产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工
艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间
的生产任务
B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业
计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编
号法。在同一时问上,产品在某一生产环节的累计号数,同成品出
产累计号数相比,相差的号数就叫提前量
D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单
件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时
间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批类型采
用的方法是提前期法
【答案】D
74、(2019年真题)“我生产什么,就卖什么”的营销观念是
()o
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】B
75、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于()。
A.产品供应是否稳定
B.销售链渠道的终端是否成熟
C.市场需求是否多元化
D.渠道成员利益是否一致
【答案】B
76、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发
费用及产品制造成本,还可以更好地满足产品功能性的需要指的是
企业采购的()o
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能
【答案】D
77、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动
班次等因素之间相互适应,这体现了企业生产物流()的特征。
A.平行性
B.比例性
C.灵活性
D.准时性
【答案】B
78、某公司的很多产品都不是自己生产的,而是外包给其他的生产
厂家。他们选择生产商的标准是:成本要低,交货要及时,品质要
有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为()o
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】A
79、()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企
业支付薪酬的内部一致性。
A.薪酬形式
B.薪酬调整
C.薪酬结构
D.薪酬水平
【答案】C
80、(2015年真题)下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活
动的是()O
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发
【答案】D
81、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工
在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。
这种薪酬支付方式称为()o
A.计件制
B.工时制
C.绩效工资
D.基本工资
【答案】B
82、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最
后车间)1。月份应生产到100。号,产品的平均日产品为1。台,该
产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月
份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】C
83、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青
年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】D
84、020电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.020电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B20电子商务
【答案】C
85、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支
付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现电子商务的
()特点。
A.经济全球化
B.运输全球化
C.资本虚拟化
D.交易虚拟化
【答案】D
86、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可
证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,
这种许可贸易方式是()o
A.普通许可
B.排他许可
C.交叉许可
D.分许可
【答案】A
87、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动
电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.银行
c.企业
D.CA认证中心
【答案】C
88、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身
及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。此种需求的状态
属于()。
A.潜伏需求
B.过量需求
C.充分需求
D.不规则需求
【答案】B
89、下列关于股东的法律地位的说法,错误的是()。
A.公司的出资人
B.公司经营最大的受益者
C.承担无限责任
D.享有股东权
【答案】C
90、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,
处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是()o
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】D
91、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】C
92、多品种小批量型生产的特征之一是()0
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】B
93、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、
丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制
下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计
划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,
车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;
乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库
存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】B
94、(2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产
业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是
()
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】D
95、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决
定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生
产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销
量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网
络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,
并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.5.8
B.3.6
C.8.2
D.9.6
【答案】D
96、大卫・艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模
型,不属于该模型组成部分的是()o
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
【答案】D
97、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调
机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业
与经销商签订协议,约定“1。天内付款的客户可享受2%的价格优
惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰
箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为
50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销
渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售
给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】A
98、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本
为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场
中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开
直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,
该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护
眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一
方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广
告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【答案】C
99、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()0
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用
混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征
对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动
C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的
协调很难控制
【答案】C
100、"没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的
()功能
A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】B
10k面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵
御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在()下的短期
行为。
A.利益驱动
B.成本驱动
C.市场份额驱动
D.顾客偏好驱动
【答案】A
102、某手表企业高层管理人员认为,"只要手表质量好,就一定有
销路”,这种营销观念是0
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】C
103、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情
况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是
()
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABCD分类法
【答案】B
104、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,
正确的是()o
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产
物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统
中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】A
105、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者
对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】D
106、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()o
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】D
107、累计编号法又称为()o
A.在制品定额法
B,提前期法
C.生产周期法
D.生产间隔期法
【答案】B
108、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终
成果指标是()o
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】D
109、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是
()o
A.需求导向定价法
B.成本加成定价法
C.目标利润定价法
D.竞争导向定价法
【答案】A
110、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期
【答案】C
111、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把
所有资源投入到这两个细分市场上,该企业采用的目标市场策略是
()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】D
112、教育水平属于市场营销环境中的()环境
A.人口
B.经济
C.技术
D.社会文化
【答案】D
113、注册商标的有效期是()年。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】C
114、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,
确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)
成正相关关系,并根据过去1。年的统计资料建立了一元线性回归预
测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,
b=0.05o同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售
额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,
需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理
人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3O
A.40
B.55
C.74
D.104
【答案】c
115、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】D
116、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,
确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正
相关关系,并根据过去1。年的统计资料建立了一元线性回归预测模
型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数
a=22,b=0.030同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,
2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增
加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新
增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】A
117、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销
费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
118、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场
平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】C
119、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司
法此次会议的召集人应为()。
A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.过半数股东推选的股东
【答案】A
120、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况
确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是
()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
【答案】B
121、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情
况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是
()
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABCD分类法
【答案】B
122、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据
是()。
A.工业总产值
B.工业商品价值
C.工业增加值
D.工业损益值
【答案】A
123、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范
围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权
使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双
方签订的技术转让合同属于()o
A.普通专利实施许可转让合同
B.一般专利实施许可转让合同
C.独占专利实施许可转让合同
D.排他专利实施许可转让合同
【答案】C
124、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的
企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批大量
【答案】D
125、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。
A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的
物流成本
B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理
风险,同时降低投资成本
C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基
础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本
D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计
划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而
降低配送成本
【答案】D
126、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是(
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】A
127、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于()。
A.日用品
B.冲动购买品
C.非渴求品
D.应急物品
【答案】A
128、(2021年真题)公司产权制度的基础是()。
A.注册资金
B.股东的投资额
C.原始所有权
D.公司法人财产
【答案】D
129、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为L2,
市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为
()。
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】c
130、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,
不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司附属企业任职的人
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人
C.3年前持有该公司3%已发行股份的人
D.持有该公司0.5%已发行股份的人
【答案】A
131、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术
动态信息。这种经销商激励方法属于()o
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
【答案】C
132、(2020年真题)跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法
人地位,但可以在东道国开展业务的是()o
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司
【答案】A
133、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供
的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业
与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()o
A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】D
134、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】D
135、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前
期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农
机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均
日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30
天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.2500号
B.3500号
C.4000号
D.4500号
【答案】B
136、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,
积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略
属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】D
137、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门
临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】B
138、某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士
顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的()o
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
【答案】C
139、(2016年真题)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,
目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是
()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】B
140、国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】B
141、根据我国《公司法》规定,()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.小企业
D.上市公司
【答案】D
142、企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.为企业提供所需的物料和服务
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】B
143、一方当事人(让与方)将其特定的发明创造申请专利的权利转
让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同,被称为()o
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.技术秘密转让合同
【答案】B
144、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿
命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,
流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采
用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10
年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行
性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280
【答案】D
145、投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的
现金流入和流出的数量称为()0
A.初始现金流量
B.营业现金流量
C.净现金流量
D.终结现金流量
【答案】B
146、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品
牌战略属于()o
A.独立品牌
B.主副品牌
C.统一品牌
D.母子品牌
【答案】A
147、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其
中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、
普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】B
148、电子商务产生的现实需求背景是()o
A.社会信息化
B.分工精细化
C.生态一体化
D.部门专业化
【答案】A
149、丰田生产方式的核心是()o
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产
【答案】B
150、公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订,由
审议批准。
A.经理机构,董事会
B.经理机构,股东机构
C.董事会,股东机构
D.股东机构,董事会
【答案】C
151、准时化(JustInTime,JIT)的基本思想是()。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
【答案】D
152、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国
家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国
际市场的模式是()o
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】B
153、某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员
工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制
度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.记点法
D.因素比较法
【答案】B
154、经理对公司所负的义务主要是()。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
【答案】C
155、(2019年真题)根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、
分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构
【答案】C
156、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、
800元、1500元,这种产品组合定价策略属于()。
A.产品线定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】A
157、战略实施流程的第一步骤为()o
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
【答案】B
158、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间
为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,
则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】D
159、关于企业采购管理的说法,正确的是()。
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】C
160、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材
料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A.采购控制
B.在制品控制
C.投入控制
D.产成品控制
【答案】B
161、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线
节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】C
162、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进
行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员
的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业
共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,
各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪
酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率
为50%。
A.4000
B.5000
C.6000
D.7000
【答案】B
163、下列属于因素比较法的优点的是()o
A.全面地考虑了各职位的价值
B.需要人力资源管理专家指导才能完成
C.成本较高
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
【答案】A
164、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为
()o
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业下生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】A
165、分销渠道管理的目标中,反映企业经营状况的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长额
D.存货周转率
【答案】B
166、经理的职权范围通常是来自)的授权,并在其授权范围内对
外代表公司。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】B
167、作为国际直接投资企业建立方式之一,并购的优点不包括().
A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人
B.可以减少市场上的竞争对手
C.可以准确评估被并购企业的真实情况
D.可以利用目标企业原有的销售渠道
【答案】C
168、()是消费者购买产品的本质所在。
A.核心产品
B.形式产品
C.扩展产品
D.附加产品
【答案】A
169、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务
等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网
络营销方式是()o
A.网络软文营销
B.网络直复营销
C.网络知识性营销
D.博客营销
【答案】A
170、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3
月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后,对
任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序,
每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8
分钟,批量为20件。为了完成该任务,该部门对生产运作过程进行
科学的分析与研究,拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。
A.顺序移动方式
B.约翰逊排序方式
C.平行移动方式
D.串行移动方式
【答案】C
171、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采
用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供
给与需求在时间上协调一致,表明该企业所面对的需求类型是()。
A.负需求
B.无需求
C.不规则需求
D.过度需求
【答案】C
172、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求
预测方法是()
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法
【答案】D
173、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()
A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生
B.董事会每届任期不得超过三年
C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一
D.国有独资公司可不设立董事会
【答案】B
174、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产
品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
【答案】A
175、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,
正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产
物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统
中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】A
176、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产
品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下
列做法中,错误的是()。
A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和
物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要
求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
【答案】B
177、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这
种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】A
178、大量无包装海盐的最佳库存方式是()o
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】B
179、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业
务服务,其核心是()。
A.电子支付
B.电子认证
C.客服服务
D.商业信息安全传递
【答案】B
180、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,
吸引、诱导他们购买,该企业采用的促销组合策略属于()。
A.推动策略推动策略
B.拉引策略
C.集中策略
D.分散策略
【答案】B
181、企业采购管理的总目标是()
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适
的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
【答案】D
182、下列说法中,错误的是()。
A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企
业的目标能否实现有直接影响
B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性
的特点
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效
的提高
D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩
效考核对员工具有学习和导向的功能
【答案】B
183、品牌战略的内容中,从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾
护航的是()。
A.品牌管理规划
B.品牌延伸规划
C.品牌远景设立
D.品牌模式选择
【答案】A
184、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()0
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】D
185、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支
付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的()
特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】D
186、(2019年真题)某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额
和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该
行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()
A.成长期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期
【答案】A
187、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、
服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所
采用的网络营销方式是()o
A.网络知识性营销
B.网络直复营销
C.网络软文营销
D.博客营销
【答案】C
188、知识产权的组成部分中,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】B
189、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本
为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场
中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开
直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,
该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护
眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一
方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广
告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【答案】C
190、()是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。
A.股东大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构
【答案】C
191、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的
是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会会议提出提案
D.聘任管理人员
【答案】D
192、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩
短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】B
193、(2018年真题)2018年10月10日,某股份有限公司半数董事
提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于
()前召集和主持该会议。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】A
194、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
【答案】B
195、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定
产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,
产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该
种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件小批生产
B.随意生产
C.成批轮番生产
D.大量生产
【答案】C
196
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