版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第五课企业与劳动者第一框、企业的经营学习目标:1、了解公司与企业的含义、形式、类型和组织机构。2、把握有限责任公司和股份的异同。〔重点〕3、理解企业的经营与进展。〔重点〕企业公司?探究一请你推断,下面哪些属于企业?A、微山县人民政府B、清华大学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、信阳居委会H、小荷文学社I、好来福商场J、上海群众股份正确答案:DEFIJ温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及
社会团体不是企业一、公司的类型1.企业的含义和地位及全部制类型企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会供给商品或效劳的经济组织①目的②作用③性质企业是市场经济活动的主要参与者,是国民经济的细胞,人们消费的商品和效劳,主要是由企业供给的。国有企业、集体企业、非公有制企业并存,都是社会主义市场经济的微观主体。含义地位类型探究二假设你和你的三位朋友A、B、C共四人预备分别出资30万〔现金〕、10万〔现金〕、20万〔专利技术折价〕、10万〔老厂房折价〕合办一家服装厂。问题1:现在请你们为企业选择一种组织形式。现代企业组织形式公司制企业个人独资企业合伙制企业企业的主要组织形式之一按财产的组织形式和担当的法律责任划分2.公司的含义、成立要求、权利和义务公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。①设立特点②资金③目的④性质社会组织经济组织(企业法人)法人企业与公司的主要区分:公司是由法定数额的股东组成。其他企业不是。成立公司,必需依据法律法规和有关政策的规定,办理肯定的登记手续,取得法律上的成认。守法经营、公正竞争、诚信守约;担当社会责任,讲求社会效益。———公司遵守的标准成立要求含义拓展一:法人、自然人与企业法人的区分:法人[社会组织]自然人[生命为特征的个人]非企业法人
企业法人(经济组织)享有民事权利担当民事责任腾讯CEO马化腾蒙牛CEO牛根生巨人CEO史玉柱
微软董事长比尔·盖茨阿里巴巴CEO马云海尔CEO张瑞敏3.法定公司的两种主要形式现代企业组织形式[按财产的组织形式和担当的法律责任划分]公司制企业个人独资企业合伙制企业无限公司〔如个人独资企业和合伙企业〕有限责任公司股份股份有限责任公司1.资本划分为等额股份2.发行股票筹资,资本必需是货币2.出资不肯定是货币3.发起人人数为2-200人3.股东人数在50个以下5.设立程序简单4.设立程序简洁6.适应于大中型企业5.适应于中小型企业1.都是依法设立的企业法人2.股东均负有限责任4.公司的组织机构一样1.资本划分为不等额股份3.公司均以其全部资产对债务担当责任5.公司均知名称、章程共同特征:“有限”和“合股”4.股东表决权依据一股一票的原则不同点一样点有限责任公司和股份共同特征:最主要区分:“有限”、“合股”公司的资本是否划分为等额股份温馨提示:股份最根本的特征是发行股票,但并非全部的股份的股票都能上市。股份制是一种公司制度,是社会化大生产进展的产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会化,“你中有我,我中有你”。通过这样一种组织形式,不同财产关系可以到达内在的有序组合。企业公司企业法人公司股份有限公司上市公司探究二任何公司都设有肯定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进展统一的指挥、协调、监视和掌握,实现既定的经营目标。思考:如何组织公司的构造才更科学合理?为什么?4.公司的组织机构
公司的决策机构,处理公司重大经营治理事宜股东会或股东大会优点:权责明确、相互制衡,可以有效提高公司的运行效率和治理的科学性,使公司的进展具有充分的活力董事会监事会公司的监视机构,对董事和高级治理人员的工作进展监视经理公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营治理事宜行政部门财务部门营销部门人力资源部门采购部门其他部门对股东会或股东大会负责二、企业的经营和进展1.企业经营的直接目的2.企业经营成功的主要因素3.企业兼并的含义及其乐观意义4.企业破产的含义及其乐观意义探究三效劳宗旨:客户永久是对的效劳理念:制造感动,您的满足就是我们的工作标准用户的埋怨是我们的最好礼物效劳承诺:只要您拨打一个,剩下的事由海尔来做目标:专心奉献给民族一个中国人自己的世界名牌探究三海尔的OEC治理模式:·日事日毕,日清日高。是日本治理的团队意识和吃苦精神+美国治理的共性伸展和创新竞争+中国传统文化中的治理精华。美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的治理案例搬上了大学课堂。实现每个员工所具有的责任感,足以自己管好自己。不合格产品就是废品:销毁76台质量不合格冰箱探究三·引进德国利渤海尔的先进技术海尔中心争论院·海尔中心争论院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。探究三E6最大的亮点,即承受电力驱动,其动力电池和启动电池均承受比亚迪自主研发生产的ET-POWER铁电池,不会对环境造成任何危害,其含有的全部化学物质均可在自然界中被环境以无害的方式分解吸取,能够很好地解决二次回收等环保问题,是绿色环保的电池。探究三
比亚迪总裁王传福与股神巴菲特合影
“股神”巴菲特以18亿港元认购比亚迪10%的股份。巴菲特股东大会上,巴菲特称王传福是“真正的明星”。王传福的梦想是做新能源汽车领导者,他的产业正好顺应了“科技”“环保”“创新”“新能源”等全球之趋势。从而,可能引导一个新的世界汽车行业格局。”思考:从海尔的进展到比亚迪新能源汽车的研发,这些对你经营企业有什么启发呢?影响企业经营成功的主要因素1.企业要制定正确的经营战略〔首要因素〕2.企业要提高自主创新力量,要依靠技术进步、科学治理等手段,形成自己的竞争优势〔关键因素〕3.企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。〔重要因素〕4、企业要遵循价值规律,以市场为导向,准时调整产品构造,生产适销对路的高质量产品。5、企业要乐观担当社会责任,坚持经济效益和社会效益的统一。企业经营的成败企业兼并企业破产企业联合兼并
破产
联合
经营治理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象含义意义联系对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象企业之间为增加市场竞争力、猎取更大的经济效益,而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合”1.可以扩大优势企业的规模,增加其实力。2.实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势。3.提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济进展企业经营的目的是营利,兼并的核心是竞争,兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力,猎取更大利益。1.有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营治理,提高企业竞争力。2.通过企业破产,准时淘汰落后企业,有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。1.可以实现优势互补,优化资源配置、降低生产本钱、提高劳动生产率、促进先进技术的争论和开发;2.到达扩大市场占有率、猎取更大利润的目的。温馨提示:
1.“兼并”指的是“吞并”,是指优势企业吞并劣势企业;“联合”指的是“合营”或“合并”。2.企业兼并有利于把劣势转化为优势,并非优势互补。强强联合全球最大的跨国媒体集团之一沃尔特迪斯尼正式授权国内领先消费企业TCL企业,在中国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象,用于开发、制造、销售迪斯尼产品,除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品,这一举动可以说是强强联手,迪斯尼卡通形象和电子消费的结合,将引领将来电子消费的新时尚。公司的经营公司的类型企业公司1.企业的含义2.企业的类型1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构4.公司制的优点及作用企业的经营1企业经营的目
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第二章 工业用微生物菌种课用课件
- 防灾减灾应急救援
- 司法所助理员个人工作总结
- 制糖企业销售管理与渠道拓展考核试卷
- 青少年预防艾滋病宣传
- 智能汽车保险利用人工智能提供汽车保险服务考核试卷
- 诚信考试行为准则
- 配件采购合同管理
- 银行业金融科技支付系统升级协议
- 装饰材料焊接施工合同
- 麻醉及应激反应调控
- 《数字经济学》 课件 专题4:数字货币与数字金融研究
- 以瞄准我的妹妹没剪板
- 弹性和塑性变形的区分
- 0-36个月儿童中医药健康管理服务规范
- 针灸的步骤和流程-标准的针灸过程介绍
- 《学习的本质》读书会活动
- 国培教师个人成长案例3000字
- 浙江省宁波市宁海县六校联考2023-2024学年九年级上学期11月月考数学试题
- Unit-4Natural-Disasters单元整体教学设计课件-高中英语人教版(2019)必修一
- 森林草原练习卷含答案
评论
0/150
提交评论