仓库卫生管理制度

仓库卫生治理制度1、原材料仓库每日班后清扫拖净，保持清洁。存放物品排放整齐，贮存得当。有毒、有害物品必需隔离存放。空桶车每天班后擦净，摆放整齐。门、窗、墙体等每周至少擦拭一次，保证清洁。2、成品仓库地面每天班后清扫拖净，保持清洁。搬运工具每日班后擦拭干净，并留意随时保持其卫生。卷帘门、墙体、上下窗、窗内平台，每周至少清扫一遍，保持其干净无尘。3、后勤(1)A厂区大院及厂区大门外10米范围之内地面每天清扫干净，做到无杂物、无积水，并留意随时保持卫生。B办公走廊、厕所等在办公人员上班前整理、擦拭干净。C会议室、接待室内地面、桌椅、饮水机、空调等每天擦拭一遍，保持清洁。门、窗户每周至少擦拭一次，保持无尘。3、办公室地面、桌、椅、饮水机每天上班后擦拭一遍，保持干净无尘。门、窗、档案厨、空调等每周至少擦拭一遍，保持清洁。目的建立本公司仓库清洁卫生治理制度，使其在仓库清洁卫生治理工作中有法可依。范围本公司全部仓库的清洁卫生责任仓库保管员具体负责执行内容仓库保管员应按要求，按时清扫库房，保持库内地面干净，门窗、玻璃、墙面、货架、货柜清洁;保持库区四周环境卫生干净、无积水、无杂物、无污染源。并做好清洁记录。仓库应尽量保持枯燥(有特别要求的除外)。地面等不得有杂物。每次出入库完毕后，仓库保管员应马上进展清理，使货位本身及货位之间保持整齐、干净。液体物料库的地面如有污渍时，可用水洗刷，但不行用水过多，以避开库内过于潮湿。仓库内不得吸烟，不得吃食品，不得存放私人杂物。应配备相应的防鼠器材，严禁在库内投放杀鼠的有毒饵料。保持办公室的干净，与办公用品无关的物品不得存放在桌面上。保持个人卫生，穿着清洁。批生产(批包装)记录的制定、填写、保存及变理程序一、目的:建立一个批生产(批包装)记录的制定、填写、保存及变更程序，使之标准化。二、适用范围:适用于生产车间全部批生产(批包装)记录。三、责任者:生产部负责人、质保部负责人总工办负责人、工艺员、 QA监视员、操作工人。四、程序:批生产(批包装)记录的格式由车间工艺员依据产品的工艺规程制定，生产部负责人审核，部工办审核批准后，最终由生产主管印发执行。批生产(批包装)记录随生产工艺卡下同下发到相关岗位。由各岗位操作工作负责填写，遵循《原始记录填写制度》(MS0101400)内容真实，记录准时，不得提前或迟后填写。字迹端正清楚，不得用铅笔或圆珠笔填写。不得撕毁或任间涂改，需要更改时，应划去后在旁边重写，签名并标明日期。按表格内容填写齐全，不得留有空格，如无内容填写时要用“——”表示，以证明不进填写疏忽。内容与上项一样时应重抄写，不得用“〃”或“同上”表示。品名不得简写，应按标准名称填写。与其他岗位、班组有关的操作记录应做到全都性、连惯性。操作者、复核者均应填全名，不得吸写姓或名。填写日期一律横写，2000年4月62000“4/66/4有数字计算的数据填写，依据工艺要求，实行“四舍六入五留双”的原则弃去多余数字。每批产品生产完毕后，其记录由工艺员汇总，并检查是否收集齐全，填写完整。生产部负责人审核后再交质保部负责人审核，审核无误后再交回生产部保存。批生产(批包装)记录由生产部工艺员按批号装订成册归档保存，保存至药品失效期后一年，未规定药品失效期的批记录至少保存三年。批生产(批包装)记录如由于生产工艺变更等缘由而要求变更，按 1条进展。成品仓库卫生治理制度范文二第一章仓库的安全治理1保管方法及留意事项2、仓库负责领导应常常向治理人员进展安全技术治理方面的教育。3、仓库的构造必需符合要求，不得任意修改，门窗一律向外开。4、库内存放的产品要按规定排列整齐，不得紊乱。5物、废品。6、库存货品要保持通风、枯燥;装箱货品要定时开箱检验，留意防虫 鼠咬、霉变。7、库内应保持良好通风，必要时可安装通风设备。8、照明系统须按时联系有关部门准时作好技术检查，检修，以免失效。9、严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。全部照明灯具最高不能超60W。10、仓库用的一切防火设备要常常检查，保证完整好用。其数量按规定配备。11、仓库内部严禁一切烟火。12、仓库保管员每天上下班时，对库内外要巡察一次，门窗是否结实，是否有其它异状发生，如有可疑状况应准时向有关部门报告以便追查处理;下班前要拉闸、断电。13、仓库四周和内部，不得有垃圾或易燃物品积存，以免引起火灾。14、严禁无关人员进入仓库。15、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下 ;制止穿拖鞋、皮鞋上下梯子或货架;且要常常检查梯子是否有松动和损毁 ,并准时交修理人员修理;高温作业时要留意防中暑。其次章仓库的卫生治理1;2、不得在仓库内吃零食,吃饭。3、货品的清点、上架、配货、打包等操作区域要准时整理清扫 (顺手)。4、仓库坚持做到无灰尘(尽力)、无蛛网、保持地面的干净以及仓库的清楚;5、要准时清理办公和操作区域桌面上的资料、杂物 ,持桌面、抽屉的清洁。6、非办公区域(如洗手间、厨房、走廊等)必需每天清扫，不留死角。7、员工正装和工服换穿后需放在固定区域，不得顺手乱丢。8、库区内员工工作到哪里，照明灯开到哪里，离开时须顺手关闭。9、每位员工从卫生间或厨房离开时，必需关闭照明灯及水龙头。成品仓库卫生治理制度范文三目的:通过建立、建全库房卫生治理制度，加强库房各个环节卫生的治理，特制定本制度。范围:本规定适用于公司物流部下辖全部仓库。职责:库房库管员工作职责负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清洁工作的检查、 核。库房保洁人员工作职责负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清洁工作。具体程序程序仓库清洁员主要负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清洁工作，仓库治理员负责检查、复核，保证仓库卫生环镜。仓库周边的环镜应保持干净、无积水、无杂物、无污染源。仓库清洁员应每天对仓库内地面和墙角进展清洁并保持干净，对门窗、物品器具、设备设施外表及墙面进展清洁，做好库区内的清洁工作。保证仓库无积灰、无杂物,保持仓库货架、货柜的清洁卫生。办公室保持干净卫生，无积灰、无杂物，与办公无关的用品不得存放在桌面上天物料发放工作完毕之后，仓库清洁员应准时进展物料外包装和库区的清洁工作。仓库清洁员在清洁工作过程中需留意物料外包装是否完好， 破损，应当马上告知仓库治理员。仓库清洁员在清洁工作中应戴好相关劳动防护用品，不得使用蛮力，以防止包装破损，留意个人安全。运输工具、清洁工具等应在每次使用完毕后，清洁干净，使之处于随时备用状态，清洁工具需按规定进展定置。仓库清洁员每次使用完清洗池之后，应准时打理该处卫生。仓库内得消灭私人或其它物品。仓库内不得吸烟，不得吃食品。仓库内有相应的防虫、防鼠设备，并严禁在库内投入杀鼠，杀虫的有毒药饵。库区内物料按类别分区存放，摆放整齐，不得堆放杂物、废弃物。仓库治理制度与流程1.0通过奖惩的措施起到鼓励和考核人员的作用。2.0仓库工作人员5.0仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；选购部和仓管部共同负责废弃物处理工作；仓管部对物料的检验和不良品处置方式确实定；规定仓库工作目标仓库工作作风及态度仓储治理规定物料收货及入库的流程进展作业。库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必需将货物检查放在仓库内部。直到拿到单据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。其需要共同确认。产品需要认真核对物料的产品描述，以避开出错。上的数量不符，应找相应选购签字确认，由选购联络处理数量问题。摆放需要依据划分的区域进展摆放，不得随便摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特别状况需要在 排点数，进展“入库单”入库信息的统计，点数入库。需要注明该物料是选购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进展区分放在指定区域。数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查缘由到底和解决完成。〔有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量〕。入库物料需要摆放至指定储位。6.1.1.12“收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到选购。客户退料的流程进展作业。“客户退货单”，可要求销售部门处理。生产技术部测试检验完成后可准时进展入库，登帐需要查核清楚是否需要登帐入库。管部。其责任由销售部相关人员负责。物料出库〔出库领料〕“出库单”“借用单”“调货单”的流程进展作业。包装组给到的出库单无特别缘由当天必需全部完成取货、包装。取货时留意不要积存过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。其签名确认。内部领料需要部门主管签字，总经理签字方可发货。物料借料流程进展作业。续识别进展物料入库作业。事人进展追查，直到归还物料或开具相关单据作归还手续。名的不予办理借料。物料报废程进展作业。觉察库存物料不良时需要准时处理或报告上级处理。退回报废局部、客户退回不良报废局部并分别保管和做标示。退厂物料处理流程进展作业。暂放仓库。不良物料不允许给选购办理借料以充不良数量。仓库卫生、安全治理〔含门禁〕工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进展整理到达整齐、干净、干净、卫生、合理摆放的要求。卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。部门将依据工作结果进展评分，作为奖金的依据。考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。安全每天下班后由仓库治理员检查门窗是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，特别状况准时处理和报告。以登记方可进入。仓库内严禁吸烟和制止明火，觉察一例马上报告处理。高空作业需要使用作业车，并留意安全。保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。物料治理〔特别处理及呆滞物料处理〕位、储存的过程中，遵循仓库“十二防”安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题进展反响处理。 6.1.8.2觉察物料特别信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要准时反响处理。理结果对物料进展分别治理。对标示错误的需要追查相关责任。单据、卡、帐务治理帐方式和要求当天按时完成。需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库全部单据统一由指定责任人进展分类保管。遗失需要追查相关责任。仓库对贵重物料卡帐登记，由指定人员治理。盘点治理盘点人员依据“仓库盘点作业治理流程”对物料进展盘点。盘点时作业人员依据“盘点内部安排”文件进展相关作业。盘点过程中觉察特别问题准时反响处理。盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丧失盘点表，随便换岗等，不按盘点作业流程作业等需要依据状况追查相关责任。盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。帐物不符处理任轻重进展处理。包装治理规定库协调员及销售部相关人员再次检查确认。员安排取货并发货。成导致物流公司不能协作出货。包装前物料确认否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。和责任人。包装过程并熟知包装要求和标准，依据生产任务单的要求对产品进展包装。包装完成后的产品不要积存过高以防产品压坏和倾倒。和废品放入垃圾桶。装箱完成后总称重时认真记录。节万无一失。6.2.7.1相关规定要求仓库工作作风及态度的工作态度。〔严谨〕、负责、诚恳、团结互勉的工作态度和作风。其他作品质。需要请假的需要事先提前当天在下班之前2工作指导和总结。声喧哗、玩闹、睡觉、长时间谈天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。需要严格遵守公司的各项治理规定。仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必需签名确认。心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进展赔偿。反响。奖惩规定工作评估估，以便于：确定员工的工作成果，鼓舞员工连续为公司作出更大的贡献；检查工作表现是否符合岗位的要求；衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；工作评估将以肯定方式与员工沟通，以鼓舞员工与治理人员之间就工作的要求和工作成绩进展争论和沟通，以提高工作效率；公司的经营宗旨及经营目标。作，并对其供给进一步的培训或调整岗位。奖惩级别嘉奖通报表扬：对于日常工作表现优良依据仓库治理规定执行的赐予记“书面表扬”，并予以通告。于日常工作表现突出的依据仓库治理规定执行的赐予记“表扬”，并予以通告，嘉奖 50元。以通告，嘉奖100于在工作上有特大奉献的依据仓库治理规定执行的赐予“小功”，并予以通告，嘉奖 150元。。惩罚通报批判：对于日常工作表不好的不