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文档简介
电厂运行中的人因失误为什么我们要单独分析人因失误?首先让我们看一些资料。资料一:1998—2001年国家电力公司共发生电力生产人身死亡事故125次,死亡136人,其中由于不严格执行平安工作规程、违章指挥、违章操作或装置性违章引起的人身死亡人数有112人,占死亡人数的80.4%。资料二:某省电力公司十年(1991—2001)63起事故统计分析结果见表2—1。表2—1
某省电力公司十年(1991—2001)事故统计分析序号缘由分类主要缘由数比例备注1人为因素4876.2%2设计、制造34.8%3安装23.2%4运行2844.4%5检修2641.3%6电气爱护误动或不动46.3%7总统计事故数63明显从上面的一系列数据中可以看到人因失误(76.2%)成了电力生产事故发生的主要缘由。在电力行业中对人因失误的分析显得越来越重要,通过科学系统地对“人因失误”的分析讨论,我们可以发觉人因失误与环境因素、心理因素、技术水平、身体状况、管理水公平有关。由此我们可以制定出相应的措施,尽量避开失误、特殊是重大的人因失误事故的发生。一、
人因失误的概念及基本特征人因失误从广义上讲是指分析人在系统中的功能、作用和影响。其狭义是指人对系统牢靠性的影响,包括传统的人的牢靠性分析、人因失误分析、人—机界面分析、人的特性分析等。我们这里所指的人因失误是在人—机环境中,人为地使系统发生故障或发生气能不良的大事,它可能发生在设计、制造、安装、操作、检修、运行等电力生产的各个环节。人的失误就倾向性而言,与机器有肯定的类似,一般具有以下特征:1、
人因失误的重复性。人因失误可能常常在不同条件下重复。2、
人引发事故的潜在性。人存在着潜在的引发大事的可能。3、
人的失误具有可修复性。人的失误可能导致系统故障或失效,然而在许多状况下,由于人在系统状况下的参加,可有效缓解或克服大事的后果,使系统恢复正常状态。4、
人具有学习的力量。人可以通过提高工作效率,适应环境和工作的需要,在这一点上人是明显区分于机器。由于人因失误有了上述特征,使得分析讨论人因失误的根本缘由,寻求人因事故的防范方法,提高系统的平安牢靠性成为可能。二、
人的担心全行为人的担心全行为是指可能引起事故的、违反平安规程的行为,是导致事故的直接缘由。平安行为的种类许多,平安规程不行能把全部的事情都包括进去,只能列举出常常消失、后果较为严峻的担心全行为。因此,平安规程可能漏掉许多担心全行为。我国国标GB6441—1986规定的担心全行为见表2—2。表2—2
CB6441—1986附录A规定的担心全行为1、操作错误、忽视平安、忽视警告2、造成平安装置失效3、使用担心全设备4、手代替工具操作5、物体存放不当6、冒险进入危急场所7、攀坐在担心全位置8、在起吊物下作业、停留9、机器运转时加油、修理、检查、焊接、清扫等10、有分散留意力的行为11、在必要使用个人防护用品、用具的作业或场所12、担心全装束13、对易爆易燃等危急品处理错误三、
电厂运行人员行为特征有专家采纳关键大事法对不同层次的运行人员的工作进行了分析,分析认为运行人员的行为具有以下的特点:长时间保持警惕、班组轮番、组内沟通与合作、高风险和责任等。在紧急状况下,运行人员具有下列特点尤其重要:强责任心、主动性、过硬的心理素养、思路清楚、坚决坚决等。为了精确 把握每一位运行人员的心理特质,需要对运行人员的行为做出评价。评价指标包括:理论学问、工作态度、响应速度、沟通力量、决策的正确性及操作行为的牢靠性。考评人员由工作阅历丰富的工程师、值班长、同事等组成。四、
电厂运行人员失误的缘由分析现代人机工程的讨论结果表明,人的体力、精力是有限的,人为失误是不行避开的,杜绝人为差错是不行能的事情。但是我们可以通过对人为失误致因的分析,找到一些有效掌握或削减人为失误的方法,从而将人为失误掌握在很小的范围之内。运行人员的失误可分为娴熟性偏离、规章性弄错和学问性弄错。其在行为、掌握操作、留意力、失误形式等方面均表现出不同的特征。运行人员人因失误的直接缘由可分为四大类(见图2—3):临界失职、知觉错误、决策错误、操作错误。运行人员失误常表现为:疲惫、不适应、留意力分散、工作乐观性低、记忆混乱、心理压力大、技术不成熟、推断错误、学问不足、信息传递失误等。<imgsrc=“/UploadFiles/2022002/20231/Manage/202301061720233562.gif”alt=““width=“492”height=“127”/图2—3
运行人员失误直接缘由五、
运行人员的推断失误随着电力工业生产自动化程度的不断提高,电力生产运行人员的体力劳动不断削减,脑力劳动日趋增加,运行人员在工作中需要接收的信息越来越多,越来越简单,因此快速地分析推断信息做出正确的决策显得更加重要。推断失误又分两种状况:1、
推断失误。缘由有:记忆错误,理论、方法错误;未能回想起学过的学问,受习惯性约束;有过类似的胜利阅历,犯阅历性错误;环境条件差使行为人头脑不清;工作重复单调,疲惫导致意识模糊。2、
未做出推断、决策或遗忘做出推断、决策。缘由有:时间或状况过于紧迫,未能从容做出推断和决策;中途受其它事情干扰,留意力转移;过于紧急或过于松懈。六、
运行人员操作失误运行人员操作失误的主要表现有:1、
疏忽。如补氢时,氢压达到了300KPa,遗忘关闭补氢门。2、
多余。如进行了某项不要求的操作,留下了事故隐患。3、
不认真。比如设定油枪燃油压力时不认真,将1000KPa输成了100KPa,导致燃油压力低油层跳闸。4、
操作挨次颠倒。不严格根据操作票挨次进行操作,可能导致事故的发生。比如凝聚水泵检修后平安措施恢复过程中,在没有开凝泵的抽空气门的状况下,假如先开凝泵的进出口门,可能导致运行的凝泵气蚀跳闸。5、
操作时机不恰当,延时或提前。比如汽轮机冷态启动时,暖机时间不够就提前升速,就会导致机组振动过大等。6、
反应迟钝。比如汽泵跳闸,假如没有准时启动电泵增加给水,汽包水位大幅度下降,可能导致锅炉MFT。影响操作人员失误的因素:1、
人的综合素养。综合素养包括技术水平、身体状况、心理素养和工作态度。2、
人—机界面。人机界面是否有好,是否存在模糊不清,是否使人简单疲乏,或信息传递不够准时不够精准,这些都简单使人产生错误。3、
背景因素。影响人失误的背景因素有四点
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