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文档简介
一、工程概况1二、施工阶段划分和施工总体部署2三、施工现场管理的组织体系4七、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置12十一、完工后的配合、跟踪服务工作404、设计单位:扬州市建筑设计研究院6、设计参数:(1)预应力管桩,桩径400,单桩长度13m,设计单桩竖向极限承载力1020KN,桩端进入持力层不小于5m。桩型号为(2)水泥搅拌桩复合地基,搅拌桩桩径500,单桩长度4~4.5m,水泥掺入量不小于15%,成桩90d龄期的立方体强度不小于1600KPa。加固后的复合地基承载力特征值不小于100KPa,打桩竖向承载力特征值78KN。7、工期要求:方案工期45日历天,开工时间为合同签订后3日1、根据施工内容和施工工艺要求,拟按照分局部项类别和工序施工工序完成的施工完成时间2机械进场2场地平整土方队11施工放线1预应力管桩施工水泥搅拌桩复合地基加固施工按照上述划分制定进度方案,各工序的穿插搭接详见进度方案压引起的桩身破坏、桩位偏移。(3)施工工序多,如各工序搭接不紧凑那么工期较长,且穿插施工相互制约、影响也较大。所以如何合理、科学地分配施工空间,防止穿插作业的影响施工本工程方案的重点。三、施工现场管理的组织体系成立以工程经理为负责人,由工程技术负责人、安检、质检、成本财务、材料采购供应等职能部门和各作业班〔机〕组组成的工程部。严格实行“工程法”施工建设工程经理负责,工程副经理、工程工程师、工程会计师、工程经济师中间控制,工程部下设数个职能小组的三级管理体系。工程部按上述机构建制,为能更有重点,更有效地分别抓好质量、安全、文明施工管理工作,在工程经理的统一协调领导下,有重点的分别设置质量、安全、文明施工管理组织机构。形成专管成线,群管成网,横管到边,纵管到底的管理网络。2、工程部主要成员及技术力量的配置工程组织机构一览表管理岗位或职务姓名职称主要工作职责工程经理全面负责工程生产,施工进度、质量、安全、财务与外面协调工程副经理供应,施工安全,治安保卫技术负责人负责制定各项技术指标,工程技术管理及管理岗位或职务姓名职称主要工作职责工程质量工作,催促技术资料的整理归档与甲方鉴证工作负责各机组桩基工程施工进度、质量、安全等工作质检员负责按标准检查各项工序的施工质量,并做好隐蔽工程验收记录。施工员负责工程放线,高程测量,负责桩基的技术工作,整理施工记录资料员负责本标段桩基工程资料的收集整理、归档工作设备管理员负责机械设备的管理,记录设备使用管理台帐安全员负责落实各项安全措施,检查安全防护措施,安置安全标志预算员负责本标段桩基工程的统计和核算材料员负责材料的采购和发放,材料进场方案的编制和实施后勤管理员负责职工伙食,办公,生活区的卫生1、根据工程量,你组织1台静力压桩机组,1台单轴深层搅拌投入的机械设备表机械设备名称型号数量备注1台套单轴深层搅拌桩机1台灰浆搅拌机1台经纬仪4台水准仪2台各施工阶段或工序劳动力进场方案表人数工种施工阶段〔人数〕施工准备管桩施工施工打桩工43611吊车司机1电工1114普工43天每台机能够施工15根单桩,考虑到场地宽广,场内运输限制,以及当前市场上管桩材料供应不即时等因数,暂按每天完成12根桩计4~4.5m,直径500深层搅拌桩施工,每台机每天能够完成14根,考虑到其他不确定因素,暂按每台机每天完成10根计算。(3)本工程施工进度方案不考虑前期试桩、试验桩参数测定及试验桩的检验检测时间和等待桩身强度、检测报告交付设计单位验证、图纸调整等等待时间。(4)本工程施工进度方案由Microsoftproject2007绘制,为方便制作,假定开工时间为2017年4月10日。2、施工进度方案表六、各阶段进度的保证措施施工时,在工程经理的领导下,从机械设备、人员、材料、资金投入上,建设保证体系,通过多作业组分段、分工序流水作业,来推动配套工程施工,以确保最后的工期。本工程我方能够增大投入,选择自己较强的施工设备投入该工程,以到达缩短工期的目的各施工段在实际施工中,根据实际情况实行平行流水作业,并合理调配劳力与机械力量。同时制定出详细的施工进度方案表,按以下保证体系进展管理。工程总进度方案在开工前下达,施工期间每周调整一次,特殊情况下即时调整,其余各进度方案分别按周、日下达,方案完成情况报表分别按相对应的周、日填报。施工方案保证体系1、施工组织保证措施本工程采用工程法施工,健全内部各级承包责任制,制定完善各项规章制度,分工明确,职责到人,工程质量和进度直接与职工的收入挂钩,充分调动职工的积极性,奖罚清楚。工程经理部成立1个静压桩施工机组、1个深层搅拌桩施工机组,在施工工艺上利用工程特点,合理安排施工,点、线、面结合全面展开工作面,穿插流水作业,以减少因工序间必要的间隔时间面对工期的影响。在关键路线施工时,提升机械化作业水准,配足机械,施工中按桩基施工队提前进展施工准备。在关键工序施工时,充分考虑天气影响,做好防雨设施,以防下雨后造成不必要的返工,而影响工期。2、工程方案监视措施为了使各项工作能够按预订的方案执行,满足合同文件的要求,我们拟由主管经营的工程副经理负责方案执行监视管理工作,经理部各项工作的月方案都必须上报工程经营副经理审查备案。①预估方案安排工作是否在各执行人或部门的工作水平之内,是否满足合同的要求,并提出审查意见,上报给工程经理。②每天对照方案检查各项工作进度是否按方案进度进展,如有滞后现象,应查明原因,并书面通知执行人或部门,催促人们采取有效措施,限期赶上进度方案。③每月底对各项方案做执行情况评估、总结,提出书面考核及改进意见,即时报给工程经理部,同时通报各相关责任人。(2)方案执行监视工作的程序:注:“偏差”有滞后与超前之别,当超前或超前可能时,也应修订并执行能够超前完成的方案。(3)工期保证体系框图工期实施检查程序图②②技术工及机操工上,我必司当前在手工作量不充,有充足的施出现偏差检查方案证实施方案3进度目标工充裕人员。调整或修改方案采取纠偏措施能否按原方案进度方案4、施工材料保证措施①材料上提前准备,配足用量,即时供应。试验组做好材料的复检工作,技术疑难问题现场解决,机械上息人不息机,调动一切积极②水泥储量考虑十天施工用量的库存,管桩材料考虑现场存放够用于未来3天的施工用量,要确保材料供应,从而保证施工期。5、施工机械保证措施①充分发挥机械化施工优势,推行机械化施工,减少人工操作,缩短施工时间,确保工期。②配齐、配足各种机械设备,并做好施工前的维修保养调试工作,使机械保持良好状态。6、施工资金保证措施经营财务组开工前做好资金使用方案,确保工程资金的使用,防止因资金短缺而造成工程停工。7、施工管理保证措施①经营财务组开工前制定详细的逐日方案,每天统计完成工作量,比较方案与实际进度的差异,及咐把发现问题汇报工程经理,工程经理每天晚上工期例会时,组织与会人员总结分析、即时改正、及时补充,日方案、日安排只能提前不能拖迟,以日保周,以周保旬,以旬保月,从而确保整个工程的提前完成,关键线路上施工工期拖迟时要抽调非关键线路的施工力量,确保总工期的实现。②工程技术组在施工过程中,开工前,必须调查地面、地下障碍物,预测将可能发生的矛盾,要有超前意识,做到早调查、早发现、早报告、早解决,坚决杜绝外界因素影响工程的工期。③质检组跟班作业,即时做好自检和报验工作,使各施工工序环环相扣,井井有条,防止停工等验收的现象发生。④做好天气预报的收集工作,提前做好防雨、防雪、防冻工作,防止或减少天气变化对工期的影响。⑤施工准备及临时设施充分进展施工准备。七、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、施工现场平面布置原那么根据本工程现场情况,在满足正常施工和生产要求,本着节约、安全、经济、整洁、文明的目的进展布置。生活水源从市政给水系统中接入,施工用水可用水泵抽河中的水使用〔须经化验确定〕,场地的排水系统接入排水系统,电源从就近人员生活、办公房为整体集装箱式,搭建在拟建设工程空地上交通方便的地方。按方便施工、经济实用、管理方便的原那么进展布设,实行标准化管理,力求做到科学、合理、文明、标准。施工总平面布置主要按现场围挡、工程部、生产区、生活区、供排水、供电、交通道路等进展布置,现场做到净化、亮化、绿化,生活区与生产区分开布设,保证各区域相对独立,专业管理。现场平面布置时综合考虑各局部项工程的施工,减少现场二次搬运。2、施工现场临时设施布置钢板铺设时,按道路纵向布设2块平行,纵向钢板搭接不小于500mm,每100m铺设不小于25m²的会车场。①本工程现场办公和生活用房均使用集装箱式整体可移动设施,生活用房内集成床铺、空调、电视、桌椅、灭火器材、灭蝇灭蚊灯等生活、安全防护设施。厨房单独集装箱用房,集成炊具、桌椅、消毒柜、灭火器、沙箱、灭蝇灭蚊灯等设施。办公用房集成办公桌椅、电脑、打印机、空调、灭火器、沙箱、文件柜、通讯网络等设施。②本工程生活区布设于拟建场地东南,即操场南侧,生活区另砌筑浴室、卫生间。办公区布设于工地主出入口。5、张挂“五牌一图”张贴宣传标语,施工告示,布置宣传旗帜。详见施工现场平面布置图。八、预应力管桩静压法施工方案及质量保证措施(1)充分做好与建设、监理单位方面沟通联系①、按中标通知书的时间要求及招标文件精神签订工程施工合同,明确与工程相关的权利和义务,以便甲乙双方均能按章有序地开展工作。②、建设与工程施工相关的设计、监理对口的工作关系,以便工作衔接到位。③、交接与工程施工相关的批准报告,设计图纸,建设许可证等文件资料,办理施工手续。④、现场交验施工红线,标高控制等测量放样的根基资料。⑤、完成施工范围内的拆迁工作,并提供可能存有的地下管线等隐蔽物的保护要求。(2)增强与相关单位协调联系①、建设专门的工作小组,配合建设单位解决好与相关单位的各类事务及矛盾。②、与相关单位协调,以到达最快、最省,最方便地解决施工用水和施工用电及交通运输问题。③、临时设施工程严格在规定的施工范围内操作,不得损坏群众的利益,不得影响附近施工单位的施工。④、与地方治安,劳务等部门协调,并办理驻地施工暂驻手续,增强对租住群众房屋的人员的纪律教育,搞好与群众及相邻施工单位之间的关系,建设良好的互信合作构架。(3)密切本单位内部各个部门、工程部内部的协作,做好施工前的各项准备工作①、组织准备:通过对招标文件的认真研究分析,为保证优质高效地完成本工程,必须建设有效的组织机构具体实施本工程,施工管理抽调具有多年类似工程施工经历的人员担任。安排具有丰富施工技术经历并长期在生产一线的专家担任本工程的技术参谋。质栓人员持证上岗,工程经理对全部工程的施工进展集中管理,统一调度施工。②、技术准备:认真熟悉设计规划图纸和相关技术标准和标准,查看地质资料,认真编制完善切实可行的作业指导书,根据确认。原始资料经工程师确认后,根据确认的资料在施工现场布设测量控制网,并进展平差计算,严格按技术条件的要求控制测量控制网的闭合差。测量轴线的布设安全可靠,便于测放;同时在施工中做好保护、设置明显别标志,防止破坏,直至工程完毕。对于施工中确需破坏的,做好引接工作。测量控制网报经监理工程师确认后,再进展使用。测量放样仪器配备全站仪1台套,J2经纬仪4台、DS3水准仪3台及相配套的尺牌、钢尺等3套。①合理布置施工控制网,测量放线之前必须建设好施工控制网,施工控制网以正方形和矩形格网为主。②做好控制点网的保护,对建设单位或其委托的测绘部门交接的控制点,应加以保护,并引测3~5点到临近的永久建筑物、构筑物设施上,利于控制点一旦遭到破坏是恢复。控制电网的保护措施一般为埋设法,用混凝土浇筑墩台。③即时做好测量放线的记录与整理在测量放线的过程中,必须做好测量放线的记录与整理。特别是此将房屋建筑质量问题进展预防控制,从而防止在后期工程施工中出现严重的质量问题,降低人力、物力消耗。所以在进展测量放线记录与整理工作时,必须认真分析观测记录,以保证工程正常、有效、合可采用电子全站仪或经纬仪等测量工具建设建筑平面测量控制为防止挤土效应及移动桩机时的碾压破坏,针对单桩、独立承台以及大面积筏板根基的群桩制定不同的放线方案。当桩数比较少时,采用坐标随时复测;针对大面积群桩,在场地平整度较高的情况下,采用网格进展控制,并在端头桩位延长线上埋设控制桩,以便复核。②桩机就位在对施工场地内的表层土质试压后,确保承载力满足机械施工及移动过程中不至于出现沉陷,对局部软土层可采用事先换填处理或采用整块钢板铺垫作业。桩机进场后,检查各部件及仪表是否灵敏有效,确保设备运转安全、正常后,按照打桩顺序,移动调整桩机对位、调平、调直。③桩的验收、堆放、吊运及插桩桩进场后,应按照国家标准或各地区的地方标准对桩的外观、桩径、长度、壁厚、桩身弯曲度、桩端头板的平整度、桩身强度以及桩身上的材料标识等按标准进展验收,并审查产品合格证明文件,把好材料进场验收关。根据设计及施工标准要求等级将不符合要求的桩清退出场。现场桩堆放场地应平整,采用软垫(木垫)按二点法做相对应支垫,且支撑点大致在同一水平面上,见图-2。当桩在场地内堆放时,不宜超过4层;当在桩位附近准备施工时宜单层放置,且必须设支垫。桩堆放要按照不同型号、规格分类堆放,以免调运施工过程中发生过失。桩在现场堆放后,需要二次倒运时,易采用吊机及平板车配合操作。④压桩如场地条件不具备时,采用拖拽的方式,需要采用滚木或者对桩头端头板采取一定的保护措施,以免在硬化地面上滑动时磨损套箍及端头单根桩吊运时可采用两头勾吊法,竖起时可采用单点法,见图3。桩起吊运输过程中应平稳轻放,以免受振动、冲撞。桩吊起后,缓缓将桩一端送入桩帽中,待桩放入桩机夹桩箱内扶正就位后,根据需要焊接开〔闭〕口型桩尖,然后将桩插入土中0.5m-1.0m的深度后,用两台经纬仪〔在接近90度的夹角方向〕双向控制桩的垂直度,条件不具备也可采用两个线锤进展垂直度控制。通过桩机导架的旋转、滑动进展调整,确保桩位置和垂直度符合要求后压桩前,根据工程情况制定合理的压桩顺序,减少挤土效应,施工时按照压桩顺序组织施工。压桩前在每节单桩桩身上划出以米为单位的长度标记,以便观察桩的入土深度及记录对应压力值,并通过实地高程测量,在送桩器上做好最后1m及最终送桩深度标记,通过水准仪配合控制。在压桩开场阶段,压桩速度不能过快,应根据地质报告显示的土的压桩范围内应重点观察控制桩身、机架垂直度,垂直度控制应重点放在第一节桩上,即将桩压入土中0.5-1.0m,暂停下压,在从桩的两个正交侧面校正桩身垂直度,垂直度偏差不得超过桩长的0.5%才可正式压桩。并在压桩过程中需要经常观测桩身是否发生位移、偏移等情况并做好过程记录,并详细记录每入土1米时压力表的压力值。在沉桩过程中施工员随时观察桩的进尺变化,如遇地质层有障碍物、桩杆偏移时,应分一二个行程逐渐调直。压桩前最好将地表下的障碍物探明并去除干净,以免桩身移位倾斜。⑤送桩或截桩当桩顶设计标高较自然地面低时必须进展送桩。送桩时选用的送桩器的外形尺寸要与所压桩的外形尺寸相匹配,并且要有充足的强度合。送桩器上根据测定的局部地面标高,事先要标出送桩深度,通过伺候在现场的水准仪跟踪观测,准确地将送桩送至设计标高。同时送桩器上要标出最后1m的位置线,详细记录最终压力值。终压力与单桩竖向极限承载力是两个不同的概念。终压力是桩尖到达设计持力层终止压桩时出现的最终静压力,其每次出现持续时间通常只有5-10秒。单桩竖向极限承载力是沉桩完毕且桩周土体产生固结后,桩能承受的最大荷载。因土层构造、桩型截面、桩长、压桩力不同,会出现终压力大于或小于单桩承载力极限承载力的情况。当桩露出地面或未能送到设计桩顶标高时,需要截桩。截桩要求必须用专门的截桩器,严禁用大锤横向敲击、冲撞。送桩完成后,移动调整机械进展下一根桩的施工。①质量标准桩施工质量验收标准,执行设计要求和国家现行标准及桩基施工的相关技术规程的规定。桩质量检验标准序号允许偏差或允许值12见标准相关标准3承载力一般1成品桩质量外观无蜂窝、露筋、裂纹、色感均匀、桩顶处无空隙直观mm内径不限桩尖中心线顶面平整度桩体弯曲2见标准相关标准见标准相关标准电焊完毕后停歇时间秒表测定上下节平面偏差长3电焊条质量设计要求查产品合格证书4压桩压力(设计有要求时)%5②质量控制要点进场材料质量验收与控制施工前应对成品桩做外观尺寸及外观质量验收,并查看合格证明文件及相关外加剂的含量证明,必要时索要桩的抗弯、抗裂性能检验报告;接桩用焊条等应有产品合格证书并送样复检,压桩用压力表也应进展检查。对于堆放在施工场地内的成品桩,要增强成品保护,严禁机械碰撞,合理安排桩堆放场地及进场次序,减少二次倒运,并在二次倒运的过程中平稳、轻放,减少对桩身的振动损伤。场地土承载力要求场地要平整坚硬,在较软的场地中适当铺设道渣,不能使桩机在打桩过程中产生不均匀沉降,静压桩桩机对施工场地要求较高,因为桩机及配重重量较大,为防止桩机下陷而造成桩身倾斜、桩机挤压对桩位的影响,影响施工质量及施工安全,必须对施工场地进展局部回填平整或铺垫整块钢板,采取必要的措施提升地基承载力,使其到达静压桩施工要求。桩位、垂直度及标高控制在打桩前应调查场地土土质情况,尤其是地表土层是否有大量的废弃混凝土块等杂填土质、是否有地下废弃混凝土构造、构筑物及地下管线等障碍。需将地下障碍物去除干净,并分层回填夯实后再进展桩施工。障碍物的存有、地表土质松软均易导致桩位偏移。桩身垂直度应重点控制第一棵桩身的垂直,从十字穿插的两个方向进展观测,即时发现偏差后,拔出桩回填后重新施工,不得强行回扳校正,以免将桩扳裂以致断桩。桩身的不垂直沉入,偏心受力容易将桩体压碎裂而降低桩体的承载力。标高控制,通过准确引测到施工现场附近的水准控制点进展观测。将水准仪安放在离开桩机5m左右以外的位置,测定此时水准线下需要的送桩长度,并标记在送桩器上,送桩时,设专人进展观测,当送桩器上的刻度将与水准仪的水准线重合时,放慢压桩速度直至两线重合,并结合设计要求的稳定终压值停顿压桩。桩尖及接桩焊接质量控制桩尖焊接时不能只点焊了事,需进展一周满焊。在设计需要桩尖的地层,如桩尖焊接不牢而发生脱落,会影响桩穿透土层的水平。接桩焊接质量为桩施工质量控制的一个重点环节。焊接前需清理干净端头板上的铁锈、泥污等,对称、分层焊接,减少焊接变形而引起的节点弯曲,并保证焊缝均匀饱满。焊接完毕后,确保充足的冷却停歇时间,一般不应小于5min,然后在把桩头连接局部涂刷防腐沥青漆。对于重点工程国家标准规定,还需对电焊接头作10%的焊缝探伤检查,当前对接头探伤没有很好的操作标准,超声波探伤因端头板较薄而难以实现,一般采用磁粉对焊缝外表进展外观检查。沉桩到位率控制选择适宜型号的压桩机械。根据正式工程桩施工前的试验桩资降低挤土效应危害的措施桩在压入土中后,会将桩身周围的土体向旁侧挤压,而占据原来地基土的空间,尤其在桩位较密集或者靠近既有构造的位置,容易因原土体被扰动而产生土体隆起,导致桩上浮,同时挤土效应产生的水平压力容易导致桩身产生水平方向的挠曲变形,影响桩体承载力。如果附近有建筑物或地下管网,容易遭到破坏。预制桩挤土效应是无法完全消除的,只能通过一定的措施降低挤土效应带来的危害。设计方案可采取适宜的桩间距、开口型桩尖降低挤土效应。施工中合理安排施工顺序,先施工中间后施工四周位置的桩、先施工靠近建筑物一侧的桩后施工远离建筑物的桩、先施工长桩后施工短桩,或采用间隔跳打法;为了减少挤土效应可采用预钻孔再压桩,根据需要控制钻土的深度及直径,一般为桩长度及深度为减少挤土效应,采用二次送桩的方式减缓挤土效应,既一个承台的桩统一打到地表高度,然后再一起集中送桩。也可事先在建筑物周边设置袋装砂井或塑料排水板,消除局部超孔隙水压力,设置隔离板桩或地下连续墙、开挖地面排土沟等消除挤土效应给周围建筑物造成影③成桩检测压桩完毕后,需要对桩基进展检测,桩基检测依据设计要求采用?建筑基桩检测技术标准?及?基桩低应变动力检测规程?进展。检测的工程主要有桩身的完整性质量检测、单桩竖向抗压极限承载力检测。桩身质量检测,主要通过现场低应变反射波法进展,目的是对桩身缺陷进展判定,对桩身质量进展分级。根据标准分为四个等级,分别为I、Ⅱ、Ⅲ、IV类桩。其中I类桩为桩身质量优良桩;Ⅱ类桩为合格桩;Ⅲ类桩为明显质量缺陷桩,需要与相关单位研究,确定处理方案或继续使用,按要求修补后或经研究可继续使用的视为合格桩;IV类为不合格桩。单桩承载力检测,主要通过现场静荷载试验以及高应变动力检测进展,主要检测单桩承载力是否满足设计要求。静荷载试验检测数量,按标准要求随机抽检总桩数的1%且很多于3根。因为桩施工完毕后,单桩承载力没有完全到达设计承载力强度,需要7天以上的嵌固期,故单桩承载力检测宜在成桩后14天范围内进展。九、深层搅拌桩施工方案及质量保证措施1、施工前的准备工作应在施工前完成如下准备工作:碍物〕,查清地下管线的位置及确定架空电线的位置、高度;放线:按设计图纸放线,准确定出各搅拌桩的位置;搅拌桩桩位应每隔5根桩采用竹片或板条进体现场定位。根据需要改动原设计位置的,需取得设计、监理等的同意后,方可执行;作好施工准备,包括供水供电线路、机械设备施工线路、机械设备放置位置、运输通道等。所需材料应提前进场,水泥及外加剂必须有出厂合格证,水泥必须送试验室检验合格前方能使用。③桩机施工人员必须具备一定操作技能水平并进展过岗前培训⑤进场水泥、水泥添加剂等均顺通过质检部的检验合格方可使①杜绝因工重大伤亡,职工年轻伤率不大于5‰。②不发生重大设备事故,重大交通事故和质量事故。③杜绝火灾事故及其它施工责任事故。成立以工程经理为道的安全生产领导小组,工程部设专职安全员,各施工组设兼职安全员,贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原那么,确保施工生产安全。工程安全管理领导小组职责:工程经理:制定安全生产制度,监视安全措施落实,落实安全奖罚工作,配合上级主管部门及业主对本工程安全生产的检查。工程工程师:编制安全技术方案,进展安全设施设备验收,特殊施工安全交底。专职安全员:进展施工生产安全交底,施工过程安全监视对声音安全行为进展制止,职工违章教育处理,安全资料台帐积累。发现纠正施工中的不安全隐患,杜绝违章指挥违章作业,监视施工安全措施的执行。小问题当天解决,大问题限期解决,危及生命的要先排除险情,采取措施后再施工。安全防范重点如下:①防机械伤害事故;②防塌方伤害事故;③防交通伤害事故;1〕施工现场安全措施工程部安全方案及程序应报业主监理工程师审查,承受方案外提出的附力口要求,现场施工必须执行下述强制性要求:①没有穿防护用品〔安全帽、工作鞋等〕的职工〔包括来访者、供方代表、材料运送员〕不得进入施工现场。②高空作业系安全带,无论何时在1.8m以上的降落范围应有保③所有机械的运动局部、设备或电开工具必须安装防护罩、防止人体接触。④施工现场的布置要防火、防电、防雷等,所有临时配电箱应安装接地保险,所有电气设备均应接地。⑤所有设备应由合格人员操作,必须持有相对应资格证书。⑥所有特殊工种人员上岗操作,必须持有相对应资格证书。2〕施工机械安全控制措施①车辆驾驶员和种类机械操作人员,必须持证上岗,严禁无证上岗,无证操作,对驾驶员、机械操作人员定期进展安全管理②严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁超载、超高、超速行驶,制止带病作业和超负荷运转。③机械设备在施工现场应集中停放,严禁对运转中的机械设备进展检修、保养。④起重作业应严格执行?建筑机械使用安全技术规程?和?安装工人安全技术操作规程?中的相关规定和要求。⑤使用钢丝绳的机械,必须定期对钢丝绳进展保养,发现问题及时更换,在运行中制止工作人员跨越钢丝绳,用钢丝绳起吊、拖拉重物时,现场人员应远离钢丝绳。⑥组织专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养,机械、不得违规操作,防止发生机械伤害事故。3〕现场的消防、保卫工程所有临时设施:生活、生产用房、发电机房、临时油库要设在枯燥地基上,符合防火、防洪、防雨、防风的要求,配备充足的消防来火器具,任何人未负责人批准,不准擅自动用明火。施工现场防止无关人员随意进出,临时来的外单位人员和车辆做好登记。4〕安全教育采用例会、宣传报栏、讲座、录象及辅导、参观等各种形式,对全员进展思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点对进场职工与特殊作业的人员教育,切实提升职工有安全文明意识与自我防护水平。增强安全教育:树立“安全第一,预防为主”的指导思想。在方案、布置和检查生产工作时,要同时方案、布置检查安全工作是否落实。消除只重进度,只抓生产、无视安全的思想意识。特殊作业人员的技术培训:参加施工的工人进入岗位前,进展入场安全教育和岗位安全技术教育,特殊作业人员〔电工、起重机、电焊工要组织专业培训考核,持证上岗〕操作过程中持续对施工人员进展经常性的安全教育,认真记好安全台帐。5〕临时用电管理①增强施工用电管理,对施工人员进展安全用电教育。②现场各种电气设备未经检查合格不准使用,使用中的电气设备应保持正常的工作,严禁带故障运行。③露天使用的电气设备搭防雨罩,凡被雨淋、水淹的电气设备应进展必要的干处理,经检测绝缘合格前方可使用。④配电箱必须稳固、完整、严密并加锁,箱门上涂红色不安全标志,箱内不能有杂物并编号。⑤落地配电箱的地面应平整,防止水淹、土埋,配电箱附近不准堆放杂物。⑥施工现场的照明线路的敷设除护套线外,分开设置或穿管敷设,办公室照明灯设开关控制,工作棚、场地分路控制,灯泡距地面⑦凡使用或操作电动机械专业人员,必须进展安全用电的技术教育,了解电气常识,懂得其性能,准确掌握操作方法。⑧必须安排身体安康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作,施工现场备有一定数量的灭火器材,周围设地下消火栓和专用水泵,消防循环道路宽度不低于3.5m,同时备用一定数量的水龙带,水枪和水桶等灭火工具,统一由保卫人员检查、维修。保证灭火器材完好有效,不准他人擅自乱移、乱用。消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程,要与生产同方案、同布置、同落实、同评比。现场消防保卫人员有权制止一切违反规定的行为,对违反治安消防规定的人员,保卫干部有权给予批评教育和处分,直至停顿施工。对进入现场的施工人员严格进展模底审查,坚持先审后用的原那么,对重点人员一定要做到心中有数,并注册登记。参加施工的所有人员,入场前都要进展“四防”教育,学习现场的各项规章制度和国家法规,使每个施工人员做到制度明确,安全生产、文明施工。对现场的要害部位及成品保护工作,坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原那么,把责任落实到人,根据现场实行情况,采取减少出入口,
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