公司加班管理制度范本(20篇范文)_第1页
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第第页公司加班管理制度范本(20篇范文)(二)职责1、各职能部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。2、人力资源部帮忙各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间布置、加班补贴总量进行建议,人力资源部和分管经理审批。(三)适用范围公司全体员工。(四)原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严掌控。公司不提倡加班。2、健康第一原则。各部门在布置加班时,必需结合加班人员身体情形,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理布置,保证员工的身体健康。3、调休优先原则。员工加班后,应优先布置调休,工地雨休等,确因工作需要无法调休的,计算加班补贴。4、总量掌控原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额掌控,以不超出部门原工资的5%为上限,部门可以依据月生产任务的松紧度以丰补欠。二、文件内容(一)加班认定1、各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输或作业的;⑵须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的;⑶发生自然祸害、事故或者其他原因,威逼生命资产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;⑷为完成公司下达的紧急任务的。2、值班不属于加班,对被布置值班的员工,发放值班补贴。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因,布置有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班,它不直接完成生产任务。)⑴工作日夜间值班的每班次20元,公休日值班的每班次(0:00—8:00,8:00—16:00,16:00—24:00)为40元,法定节假日为60元。⑵员工在值班期间,公司予以误餐补助,实在标准由公司依据情况确定。⑶员工在值班时处理工作的,不认定为加班。3、有下列情况之一者,不认定为加班:⑴由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;⑵办公室人员在正常工作日因接待公司客户延时工作的;⑶延长工作时间处理日常工作1小时以内的;⑷开会、培训、应酬、出差的;⑸倒班。(二)加班审批程序1、组织员工加班前,首先须征得员工本人同意。2、加班前由部门主管(工长)填报《加班审批单》(另订立),写明加班时间、地方、事由、工作量,(.)部门经理(项目经理)签署审核看法。加班主管(工长)需在下午16:00前,把经过批准的加班申请交到人力资源部,收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间。(三)加班免除与时限掌控1、公司全部员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)连续工作均算加班。2、下列行为不享受加班补贴:⑴无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实打卡(上、下班),记录上下班时间。人力资源核算加班工资时,需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不全都的行为;⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;3、下列人员(除文件内容中第(三)1款外)原则上不享受加班补贴:⑴中高层管理人员;⑵因工作性质特殊,实行综合工时或不定时工作制的食堂、保安、绿化、保洁、宿舍等后勤类员工,和其他无法按标准工作时间�量的员工;⑶实行计件工资或业绩提成工资的人员;⑷学徒、试用、实习等待岗人员;⑸受留用察看处分人员。4、加班时限掌控(文件内容中第(一)3款不受加班时限限制)⑴不布置女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;⑵员工加班一般每日不超出3小时,最迟不超出22点。⑶员工每个月加班时间不得超出36小时,超出者按36小时计算加班补贴。(四)加班的检查三人以上加班要有主管或工长督查,十人以上由部门经理或项目负责人督查,加班完成后部门经理或项目经理要核对工作量,相符后签字,不符要相应扣减加班时间,严重的取消加班。(五)加班调休与补贴支出1、加班调休⑴员工加班后各部门首先布置调休,员工也可要求优先予以同等时间的调休,所在部门经理须尽量在适那时候间布置员工调休。⑵员工有权要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超出一周。实在调休时间由员工所在部门经理布置,调休审批程序参照《请休假管理制度》。2、加班补贴⑴确因工作任务繁忙不能调休的,按《劳动法》规定支出加班补贴。日工资标准依照月工资除以26天计算,用日工资标准除以8.5小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发工资时,均按此标准执行。⑵布置员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的,依照员工本人小时工资标准的150%支出加班补贴;布置员工在公休日工作的,依照员工本人日或小时工资标准的200%支出加班补贴。依法布置员工在法定休假节日(元旦1天,春节3天,清明节1天,劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,国庆节3天,)工作的,依照员工本人日或小时工资标准的300%支出加班补贴。⑶法定休假节日加班,其加班补贴在当月发工资时一起按上述规定支出;除法定休假节日以外的其他加班,依照调休优先的原则,依据工作布置和个人申请,需要在以后的月份布置调休的,可将本月需要调休的加班单独记录,以备调休时查用;因工作需要暂未计算加班补贴的加班,在半年内不能布置调休的,在确定不能进行调休的当月,将未能调休的加班按规定支出加班补贴。(五)罚则1、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。2、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工,取消加班弥补,并视情节轻重惩罚。3、为取得加班弥补,采用不正当手段(如“正常工作时间有心降低工作效率”“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班弥补,处以500元以上罚款,直至辞退。4、在监督检查过程中,如发现虚报加班的,依照500%的加班补贴扣罚,其中50%由审批领导承当,50%由申请加班的人员承当,并依据情节轻重对有关人员进行处分。5、在监督检查过程中,如发现本属正常工作时间完成的工作任务却布置加班的,依照300%的加班补贴扣罚,其中50%由审批领导承当,50%由申请加班的人员承当。6、在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间布置不合理,公司责令有关部门限期改正,并对紧要责任人予以通报批判。三、附则(一)本制度由人力资源部负责解释、修订;(二)本制度自发布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为【第2篇】关于公司加班管理制度全文现代企业管理制度具有明确的实物界限和价值界限,具有确定的政府机构代表国家行使全部者职能,切实承当起相应的出资者责任。下面是我收集的公司加班管理制度全文,希望大家认真阅读!(一)目的为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理弥补,保障员工身体健康,保证公司各项工作的有序进行,特订立本制度。(二)职责1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班审请提前报至行政部。2、行政部帮忙各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间布置进行建议,行政部和总经理进行审批。(三)适用范围(全部)员工。(四)原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织设计工作、跟进设计流程,提高设计效率和设计质量,对加班加点从严掌控。2、健康第一原则。各部门在布置加班时,必需结合加班人员身体情形,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理布置,保证员工的身体健康。(五)加班认定1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作项目,按正常设计流程无法完成的工作,才略允许员工加班:2、有下列情况之一者,不认定为加班:⑴由于正常工作任务未按要求及时完成或工作效率低而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;⑵因客户投诉创意方案及设计质量问题,需重出方案及需重点调整的反复设计和修改工作;⑶工作时间处理日常工作1个小时以内的;⑷开会、培训、应酬、出差的;⑸内勤人员(含销售部、行政部等)日常工作处理日或接待公司客户延时工作的;(六)加班审批程序1、要求加班前,首先员工本身乐意提出加班,应经上级主管部门主管同意后才可执行。2、加班前填报《加班申请表》(见附件),写明加班时间、内容及估量完成时间,由部门主管签署审核看法。3、下列行为不享受加班补贴:⑴核对发现没有加班记录或与加班记录不全都的行为;(无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实记录上下班时间。行政部核算加班工时,需将员工的加班申请与实际打卡时间统计核对)。⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;⑶学徒、试用、实习等待岗人员;4、加班时限掌控⑴不布置女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;⑵员工加班工作日一般每日不超出4小时;⑶员工每个月加班时间一般不得超出48小时。(七)加班调休与补贴支出1、加班调休⑴员工加班后首先布置予以同等时间的调休,所在部门主管须尽量在适那时候间布置员工调休。⑵员工在不影响工作进度的前提下可以要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超出3天(含3天)。实在调休时间由员工所在部门主管布置,经行政部门审批。2、加班补贴⑴确因工作任务繁忙不能调休的或经批准审批同意,按加班记录予以相应的加班餐补和补贴。⑵为保障员工合法休息权利,不得在法定节假日布置加班。⑶除法定休假节日以外的其他加班,依照调休优先的原则,依据工作布置和个人申请,需要在以后的月份布置调休的,可将本月需要调休的加班单独记录,以备调休时查用;调休时限为当年休完,连续调休天数不得高于3天(含3天);因工作需要暂未计算加班补贴的加班,在半年内不能布置调休的,在确定不能进行调休的当月,将未能调休的加班按规定支出加班补贴。⑷加班补贴分餐补和加班工资:餐补为10元/餐;加班补贴工资为:10元/小时(注:工作日延长时间加班计时自每日19:00起计时,每30分钟为整数累计,每日加班时数累计不到2小时(含2小时)只计加班补贴,不享受加班餐补)(八)罚则1、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。2、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工,取消加班弥补,并视情节轻重惩罚。3、为取得加班弥补,采用不正当手段(如“正常工作时间有心降低工作效率”“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班弥补,处以500元以上罚款,直至辞退。4、在监督检查过程中,如发现虚报加班的,依照200%的加班补贴扣罚,其中50%由审批领导承当,50%由申请加班的人员承当,并依据情节轻重对有关人员进行处分。5、在监督检查过程中,如发现本属正常工作时间完成的工作任务却布置加班的,依照200%的加班补贴扣罚,其中50%由审批领导承当,50%由申请加班的人员承当。6、在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间布置不合理,公司责令有关部门限期改正,并对紧要责任人予以通报批判。附则(一)本制度由行政部负责解释、修订;(二)本制度自发布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;(三)本制度经总经理批准后执行,修改亦同。【第3篇】某某公司员工加班的管理制度某公司员工加班的管理制度一、公司加班的基本原则公司原则上不提倡加班,各部门经理要加强本部门员工的工作作息管理,要求员工在工作时间内完成当天的工作任务;如遇截稿等特殊情况确需加班时,由部门经理于当天下午5:30分前到前台填写《加班申请登记表》(如遇周五则还应同时登记周六、日加班情况),注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名。二、经理跟班原则当部门有员工需要加班时,其部门经理也要同时加班。以便引导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司,回去休息。三、经理持钥匙原则由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得随便转交他人,只能在加班部门经理之间传递;持钥匙的部门如先于其他部门结束加班,可将钥匙转交给还在加班的其他部门的经理手上,并做好交接记录。四、持加班钥匙经理全面负责原则持钥匙经理负有值班经理对整体的监管责任;对未列入加班申请登记表的员工不定时离开公司或有员工随便出入公司时,要及时予以劝告和清理;对不听从管理的员工,值班经理有权对其处以20元—50元的惩罚(将惩罚决议报知运营和财务)。五、持加班钥匙经理的相关职责最结束束加班的部门经理负责关好窗户、电源和锁好门,钥匙于第二天9:00前交回前台。【第4篇】z公司加班管理规章制度第一条目的:为明确加班审批程序及有关费用的计算,特订立本制度第二条适用:适用于*公司全体员工第三条责任:各部门主管、经理第四条程序内容:公司提倡高效率的工作,鼓舞员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支出相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。第五条加班申请及记录1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。2.周末加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。3.假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。4.严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。5.加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明估量需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包含分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明.7.领导出差:假如员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在依照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法email致相应的人事管理人员,总部为*@*,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。第六条加班工资计算1.经理级以上管理人员(包含制作人)不享受加班补贴以及加班费。2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月末随工资一起发放【第5篇】公司员工加班管理制度范本公司员工加班管理制度范本第一条目的:为明确加班审批程序及有关费用的计算,特订立本制度第二条适用:适用于*公司全体员工第三条责任:各部门主管、经理第四条程序内容:公司提倡高效率的工作,鼓舞员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支出相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。第五条加班申请及记录1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。2.周末加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。3.假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。4.严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。5.加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明估量需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包含分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明.7.领导出差:假如员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在依照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法email致相应的人事管理人员,总部为*@*,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。第六条加班工资计算1.经理级以上管理人员(包含制作人)不享受加班补贴以及加班费。2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月末随工资一起发放【第6篇】装修公司加班人员管理制度装饰公司加班人员管理制度一、为了维护加班秩序、保障公司资产的安全特订立本制度;二、要加班的各部门员工,每日下午18前到前台开具加班单,或电话通知前台代为填写,凭加班单加班。三、加班单一式两份由前台填写,一份自身保管,在抽查时作为当天加班依据,一份留前台备案;四、行政主管当天指派加班临时负责人交给钥匙,临时负责人在当天加班时间内负责全部事项;按正常上班制度管理;五、加班人员应文明加班,保持办公区域内的卫生,不得做与所报加班内容无关的事项。禁止在公司内高声喧哗嘻笑打闹。六、加班人员在未经临时负责人同意不得率领无关人员进入本公司;七、加班人员间应团结互助,相互敬重,珍惜公物、杜绝挥霍、保守机密、安全防范,注意防火、防盗。八、加班完毕后,加班人员必需关闭全部电气设备电源及门窗,临时负责人锁好大门并于第二天将钥匙交还行政主管。九、违反本制度造成物品损坏、丢失的,视情节予以一般或严重过失单并照原价赔偿。十、加班时间内向无关人员泄露有关公司内部情况,将予以严重过失单或开除惩罚。十一、18:30未开具加班单的员工必需离开办公区。十二、无加班单加班的员工予以一般过失单一张。【第7篇】服务公司加班管理制度公司加班管理制度第一章总则第一条为规范加班管理,提高工作效率,依据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,特订立本规定。第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外,因自身工作需要或主管指定事项,必需连续工,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外连续工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日连续工作,称为计划加班。第五条因工作性质特殊,司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末连续工作一律视为正常上班,不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)连续工作算加班。第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周末和国家法定节假日连续工作算加班。第七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施加班。第三章加班管理规定第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能定时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。第十一条已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。第十二条工作日加班时间最多计4小时/天,周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得超出36小时,超出者按36小时计。第十三条有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第十二条的限制:(一)发生自然祸害、事故或者因其他原因,威逼员工生命健康和资产安全,需要紧急处理的;(二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,必需及时抢修的;第十四条加班调休应在当年使用完毕,未使用完按放弃处理,不累计到下一年度。第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加班起止时间,以个人提交书面说明,部门主管签字确认为准。第四章加班弥补标准第十六条加班弥补方式有调休和加班补贴两种,一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下,按调休处理;超出15个工作日,则依据工作紧张程度和员工本人意愿布置调休或发放加班补贴。第十七条调休时间计算:(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;(二)周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。第十八条加班补贴计算:(一)工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴;(二)周末加班按正常工作日工资2倍计算工资酬劳;(三)国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资酬劳。第五章罚则第十九条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。第二十条在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩罚。第二十一条加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工,取消加班弥补,并视情节轻重惩罚。第二十二条为取得加班弥补,采用不正当手段(如“正常工作时间有心降低工作效率”“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班弥补,并处以500元罚款。第六章附则第二十三条本规定于二零零五年四月一日发布,自二零零五年四月二十日起实施,此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责解释。深圳市****有限公司二00五年三月加班申请单申请部门加班人员加班日期加班时间始至止;共小时加班原因部门主管行政部总经理备注:【第8篇】b公司加班管理制度e公司加班管理制度第一章总则第一条目的为进一步规范员工的加班管理,旨在合理布置工作任务,充分利用工作时间,努力提高工作效率,实现公司对加班管理的严格化、规范化、透亮化,特订立本方法。第二条适用范围适用于公司全体员工。第二章加班原则第三条公司鼓舞员工在8小时的工作时间内完本钱职工作,不鼓舞加班。第四条员工因个人原因在8小时的工作时间内未完成规定的本职工作,而导致加班,其加班时间将视为无效。确因工作需要加班,才予批准。第五条加班时间限制:每月累计加班一般不应超出48小时。第六条不布置女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。第七条无论是工作日、公休日或者法定节假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。第三章加班的种类第八条延长工作时间加班:正常工作日(周一至周五)工作时间外的延长。第九条公休日的加班:每周周六、周日的加班。第十条法定节假日加班:全年规定的十一天(元旦一天、春节三天、清明节一天、劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)法定节假日加班。第三章加班申请程序第十一条工作日加班者,员工需在实际加班的当天下午六点前,将经过部门经理批准的《员工加班申请单》(附件一)(紧急情况除外)交到人力资源部。第十二条公休日及法定节假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点前,将经过部门经理批准的《员工加班申请单》(附件一)(紧急情况除外)交到人力资源部。第十三条员工假如不能在规定的时间内提交加班申请单,其实际加班时间将视为无效。第十四条每月人力资源部统计加班情况。第四章加班费用计算第十五条员工在工作日延长工作时间的,需布置员工补休,不另行支出其工资酬劳。第十六条员工在公休日工作的,需按月支出不低于日工资100%的工资酬劳。第六章补休第十七条员工补休应履行逐级审批手续,事前填写《补休申请表》(附件二),并按审批权限批准后,方可休假。2、员工补休审批权限情况审批请假天数≤2天2~3天部门主管√√主管副总经理√√人力资源部√√总经理√第十八条补休时数按实际加班时数换同等时数计算,连续补休时数最多不超出三天。第十九条补休时间以六个月为最小单位。第七章加班餐费及加班交通费第二十条加班餐费1、员工在工作日加班至晚八点以后,可报销15元工作餐费。2、员工在公休日及法定节假日加班超出10小时,可报销30元工作餐费;不满10小时,可报销15元工作餐费。3、员工报销需供应有效票据,并于每月10日及25日到财务部进行报销,报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。第二十一条加班交通费1、员工无论工作日、公休日及法定节假日加班至晚九点以后,打车费采取实报实销。2、员工报销需供应有效票据,并于每月10日及25日到财务部进行报销手续,报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。第八章附则第二十二条本管理制度自印发之日起执行。第二十三条本管理制度解释权在人力资源部。【第9篇】公司员工加班管理制度公司员工加班管理制度范本第一条目的:为明确加班审批程序及有关费用的计算,特订立本制度第二条适用:适用于*公司全体员工第三条责任:各部门主管、经理第四条程序内容:公司提倡高效率的工作,鼓舞员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支出相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。第五条加班申请及记录1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。2.周末加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。3.假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。4.严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。5.加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明估量需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包含分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明.7.领导出差:假如员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在依照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法email致相应的人事管理人员,总部为*@*,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。第六条加班工资计算1.经理级以上管理人员(包含制作人)不享受加班补贴以及加班费。2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月末随工资一起发放【第10篇】机电公司加班管理制度加班管理制度(试行)一、员工加班细则第一条本公司员工在规定工作时间外,因本职工作需要或主管指定事项,必需连续工,称为加班,加班分为下列三种:1、临时加班:因工作繁忙需要在规定时间外连续工。2、公休假日加班:值班者或因工作繁忙需要在公休假日工。3、法定节假日加班:值班者或因工作繁忙需要在节假日工。第二条本公司员工因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿,否则视情节轻重惩罚。第三条不得报支临时加班费人员:1、公差外出者。2、销售人员无论何时何日从事推销,均不得报支加班费。3、管理层、部长、办公室人员、门卫、司机、厨工因工作情形有别,其薪资予以已包含工作时间因素在内以及另有规定,故不得报支加班费。第四条临时加班费核算方法:1、临时加班费报支对象:生产员工、售后服务员工2、需临时加班,先依据任务需要拟定加班组员及人数,经部长审批后。3、员工如逢工作需临时加班,必需前一日下午5点钟前申请填具加班单交部长审批;外出工作需临时加班的,通过与部长联系口头同意,回公司后补办手续。4、加班单与考勤卡记录全都,否则不予计给加班费,加班费计发最少加班工时为0.5小时,不足0.5小时不按加班处理。5、如加班超22:00,予以每人夜餐补助3元,通过报销形式报支夜餐补助。6、如工作时间超出零晨二点为通宵加班,予以每人夜餐补助10元,通过报销形式报支夜餐补助。7、指定加班者,应定时到岗,如有延后到岗者,超出3分钟至30分钟以内,计扣半小时工资,超出30分钟至1小时以内者,计扣1小时工资,如加班时间内用餐,扣减1小时加班工时。8、临时加班费计算标准为:1).班长:11元/小时2).组长:10元/小时3).生产一线工人:9元/小时4).仓库管理员:8元/小时9、因工外出加班,路程工时的计算标准为每小时60公里(无论是否堵车),路程工时的加班费计算标准为:1).班长:6元/小时2).组长:5元/小时3).生产一线工人:4元/小时10、各部门人员临时加班结束时间超出零晨二点(含2点正),可按加班结束时间起计保证员工有8小时的休息时间。(说明:加班结束时间起计时,保证8小时休息时间,超出8小时休息时间的需经部长同意,超出的休息时间作补休假,未经同意作旷工处理),生产部员工超零晨二点的临时加班费计算标准:1).班长:20元/小时2).组长:18元/小时3).生产一线工人:15元/小时第五条公休假日加班补休方法1、为搭配公司生产特殊情况需要,公休假日加班不计发加班费,事后布置补休,因工作任务繁忙,至年终未能布置轮休的按临时加班计发加班费。2、公休假日加班补休,由部门负责人依据工作需要,在工作许可的前提下,布置员工适当补休;公休假日加班每8小时加班工时可换休1天假期但补休时间不得超出实际加班时间。第五条法定节假日加班核算方法1、国家法定假日(周日休假除外),值班补助按当月的日平均工资2倍计发。2、部长级以上管理人员,国家法定假日,加班、值班补助每天200元。3、春节假期公司安全保卫值班(含门卫)值班分为值日班与值夜班,值勤每班次150元(若遇法定节假日,取高金额工资为发放标准),值班人员布置由综合部布置。4、因工作需要春节假期员工出外维护和修理服务的,部长级以上管理人员工资为300元/天,生产部班长工资为250元/天,生产部一线员工工资为220元/天。二、值勤细则1、本公司公休日或法定节假日值班,以轮班值勤方式,值勤次序由综合部布置施行。2、公休假日、法定节假日值班时间按上班时间。3、春节假期值班办公室自上午9时起至下午17时止,保卫人员按正常时间上班。4、值班人员不得推诿免值或擅离职守,如因公出差或因病及其他事故,确实不能到值者,应事先向综合部报备并由综合部重新布置人员值班。三、附则1、如与其他文件、制度有冲突,以本制度为准。2、从2023年6月试行。佛山市派能机电有限公司【第11篇】公司企业加班管理制度企业(公司)加班管理制度9第一条目的:为明确加班审批程序及有关费用的计算,特订立本制度第二条适用:适用于公司全体员工第三条责任:各部门主管、经理第四条程序内容:公司提倡高效率的工作,鼓舞员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支出相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。第五条加班申请及记录1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。2.周末加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。3.假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。4.严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。5.加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明估量需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包含分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明.7.领导出差:假如员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在依照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法致相应的人事管理人员,总部为,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。第六条加班工资计算1.经理级以上管理人员(包含制作人)不享受加班补贴以及加班费。2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月末随工资一起发放。【第12篇】公司员工加班管理制度13公司员工加班管理制度(十三)第一条目的:为明确加班审批程序及有关费用的计算,特订立本制度第二条适用:适用于*公司全体员工第三条责任:各部门主管、经理第四条程序内容:公司提倡高效率的工作,鼓舞员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支出相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。第五条加班申请及记录1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。2.周末加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。3.假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包含日期和钟点。4.严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。5.加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明估量需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包含分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明.7.领导出差:假如员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在依照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法email致相应的人事管理人员,总部为*@*,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。第六条加班工资计算1.经理级以上管理人员(包含制作人)不享受加班补贴以及加班费。2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月末随工资一起发放【第13篇】某物业管理公司人力资源管理制度员工加班管理物业管理公司人力资源管理制度——员工加班管理依据国家《劳动法》及公司有关规定,为保证员工身体健康,特订立本管理方法,本方法适用范围为:公司全体管理层、作业层执行五天半工作日的员工。请各部门遵奉执行。一、加班时间公司实行每周五天半工作日。工作日19点至第二天早7点、国家法定节假日,布置员工加班、值班,均属加班范畴。二、加班管理1、工作日19点至各分公司订立的晚间前台值班截止时间,一般管理人员、作业层员工值班均可申报加班或予以同等换休时间。前台值班截止时间后,遇有业主、公区报修需要工作所计时间可填报加班,其余时间不予计算加班,可布置适那时候间换休。2、公休日值班原则上不予申报加班,但应布置员工在一周内予以同等时间的倒休。3、国家法定节日(元旦1天、春节3天、五一3天、十一3天)员工值班均可申报加班。4、因员工本人原因,在工作时间未完成工作任务,领导责令其加班完成的工作时间不得申报加班。5、执行倒班或实行四班三运转工时制的员工不得申报加班。6、因公出差期间占用公休日、国家法定节假日的员工不予确认加班。7、未申报、补报加班手续而发生的超时加班不予申报加班。8、专职司机的加班a)、正常工作时间以外早七点前、晚七点后出车,可申报加班。b)、国家法定节假日、公休日出车需经所在单位领导签认,公司行政部核审后,可申报加班。9、员工每月加班累计时间不得超出36小时。10、操作层部分员工实行综合计算工时工作制和不定时工作制,实行综合计算工时工作制和不定时工作制的岗位有:除掉中控值班、变配电值班、空调运行值班、公共秩序维护、环境卫生维护、电梯运行及维护、工程维护和修理。以一年为周期计算工作时间。加班时间以年休假的方式补休,以确保员工的身体健康和工作任务完成,累计加班时间超出年休假的,按加班计算。国家法定节假日加班的,按国家规定支出加班费。三、加班申报1、各分公司在每月上报考勤的同时上报下月员工值班布置表。2、各部门经理要认真审核本单位每月《加班汇总审批表》。合理布置员工倒休与轮班,保证员工有充分的休息时间。每月《加班汇总审批表》随考勤表一同于每月20日交公司人力资源部,对虚报加班的行为的责任人,一经确认公司将予以责任人严格处理。【第14篇】公司加班管理制度的第一章总则第一条为规范加班管理,提高工作效率,依据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,特订立本规定。第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外,因自身工作需要或主管指定事项,必需连续工,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙,文秘资源网需要在规定时间外连续工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日连续工作,称为计划加班。第五条因工作性质特殊,司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末连续工作一律视为正常上班,不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)连续工作算加班。第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周末和国家法定节假日连续工作算加班。第七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施加班。第三章加班管理规定第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能定时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。第十一条已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。第十二条工作日加班时间最多计4小时/天,周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得超出36小时,超出者按36小时计。第十三条有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第十二条的限制:(一)发生自然祸害、事故或者因其他原因,威逼员工生命健康和资产安全,需要紧急处理的;(二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,必需及时抢修的;第十四条加班调休应在当年使用完毕,未使用完按放弃处理,不累计到下一年度。第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加班起止时间,以个人提交书面说明,部门主管签字确认为准。第四章加班弥补标准第十六条加班弥补方式有调休和加班补贴两种,一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下,按调休处理;超出15个工作日,则依据工作紧张程度和员工本人意愿布置调休或发放加班补贴。第十七条调休时间计算:(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;(二)周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。第十八条加班补贴计算:(一)工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴;(二)周末加班按正常工作日工资2倍计算工资酬劳;(三)国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资酬劳。第五章罚则第十九条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。第二十条在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩罚。第二十一条加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工,取消加班弥补,并视情节轻重惩罚。第二十二条为取得加班弥补,采用不正当手段(如“正常工作时间有心降低工作效率”“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班弥补,并处以500元罚款。第六章附则第二十三条本规定于二零零五年四月一日发布,自二零零五年四月二十日起实施,此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责解释。深圳市****有限公司二00五年三月加班申请单申请部门加班人员加班日期加班时间始至止;共小时加班原因部门主管行政部总经理备注:【第15篇】z公司加班管理制度第一章总则第一条为规范加班管理,提高工作效率,依据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,特订立本规定。第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外,因自身工作需要或主管指定事项,必需连续工,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外连续工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日连续工作,称为计划加班。第五条因工作性质特殊,司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末连续工作一律视为正常上班,不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)连续工作算加班。第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周末和国家法定节假日连续工作算加班。第七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施加班。第三章加班管理规定第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最终一个星期五的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能定时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。第十一条已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。第十二条工作日加班时间最多计4小时/天,周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得超出36小时,超出者按36小时计。第十三条有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第十二条的限制:(一)发生自然祸害、事故或者因其他原因,威逼员工生命健康和资产安全,需要紧急处理的;(二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,必需及时抢修的;第十四条加班调休应在当年使用完毕,未使用完按放弃处理,不累计到下一年度。第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加班起止时间,以个人提交书面说明,部门主管签字确认为准。第四章加班弥补标准第十六条加班弥补方式有调休和加班补贴两种,一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下,按调休处理;超出15个工作日,则依据工作紧张程度和员工本人意愿布置调休或发放加班补贴。第十七条调休时间计算:(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;(二)周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。第十八条加班补贴计算:(一)工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴;(二)周末加班按正常工作日工资2倍计算工资酬劳;(三)国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资酬劳。第五章罚则第十九条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。第二十条在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩罚。第二十一条加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工,取消加班弥补,并视情节轻重惩罚。第二十二条为取得加班弥补,采用不正当手段(如“正常工作时间有心降低工作效率”“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班弥补,并处以500元罚款。第六章附则第二十三条本规定于二零零五年四月一日发布,自二零零五年四月二十日起实施,此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责解释。深圳市****有限公司二00五年三月加班申请单申请部门加班人员加班日期加班时间始至止;共小时加班原因部门主管行政部总经理备注:【第16篇】s公司车间员工加班管理制度某公司车间员工加班管理制度一、目的:1.为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。2.劳逸结合,保护员工身体健康。二、加班的分类和程序:1.加班:指在规定工作时间外,因自身工作需要或主管指定事项,必需连续工,称为加班。2.加班员工应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交办公室审核备案,由办公室呈总经理批准后,方可实施加班。3.特殊原因(下班之后因紧急事件加班,或休息日突发事件加班的)可以事后补填《加班申请单》,并注明补填;非特殊原因一律不得事后补填,否则不认定为加班。三、加班原则:1.效率至上原则:公司鼓舞员工在每天工作制内完本钱职工作,不鼓舞加班,原则上不布置加班,由于部门工作需要必需加班完成的工作,依照加班审批程序进行。员工需有计划的组织打开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严掌控。确因工作需要加班或值班,才予批准。四、加班认定:1.只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:①在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续作业的;②发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;③为完成公司下达的紧急任务的。2.值班不属于加班,对被布置值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因,布置有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班,它一般不直接完成工作任务。)3.有下列情况之一者,不认定为加班:(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;(3)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计;(4)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。(5)因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。加班弥补:2.员工因工作任务繁忙,按规定支出加班补贴,加班费按每小时10元计。3.下列人员原则上不享受加班费:(1)中层以上员工(2)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别,其薪资予以已包含工作时间因素在内以及另有规定,故不报支加班费。4.为取得加班弥补,采用不正当手段(如正常工作时间有心降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,公司有权取消加班弥补,并处以确定数额罚款。【第17篇】公司车间加班管理制度某公司车间加班管理制度第一条为规范车间加班管理,有效促进各项工作的高效完成,特订立本制度。本制度仅适用于车间员工加班,不适用于办公室工作人员。办公室工作人员被布置到车间加班,视为履行义务。第二条公司鼓舞各员工在每天8小时工作制内完本钱工作日的工作任务,不鼓舞加班,确因生产需要加班,须遵奉效率至上、提高劳动生产率和工时利用率、对加班加点从严掌控的原则。第三条加班是指在每天8小时工作时间外,因自身工作需要或主管指定,必需连续工作。第四条各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班。1.在正常休息时间和节假日内确因工作不能间断,须连续工作完成任务;2.为完成公司下达的紧急任务;3.因自然祸害、事故或其他原因,威逼生命资产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理;4.正常工作下班后加班2小时以上。第五条员工加班须由部门主管填报《加班申请单》,并在白板上知会员工。工作日及双休日加班于当日17:30前交经理审批,国家法定节假日加班需在放假前一个工作日前交总经理审批。遇紧急情况,由经理布置,可先实施加班,并在加班后下一个工作日内由加班人员所在部门主管补填《加班申请单》。第六条《加班申请单》由门卫监督,若实际加班时间与申请时间有出入,以门卫在《加班申请单》备注栏内签字确认的时间为准,并由门卫将此单于第二天上班时交行政部备案。第七条员工加班时间每日2—3小时,不超出4小时,特殊情况需要延长加班,必需布置员工适当休息,每月累计加班不应超出104小时。第八条每月行政部统计加班情况,在员工工资中支出加班费。平常加班为平常工资的1.5倍(加班工资=×1.5倍×加班时间),双休日加班未布置调休的其酬劳为平常工资的2倍(双加工资=×2倍×加班时间),法定节日加班为平常工资的3倍。(法定节日加班工资=×2倍×加班时间)。每个加班工时,均按加班者工作技能与绩效予以奖金。第九条正常工作日8小时内可以完成而未完成工作定额的部分加班的,不支出加班费。任何未按规定履行加班手续的,不视为加班,不计加班工资。双休日加班可以进行对等工时调休,调休后,则不计加班工资。第十条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处;加班迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节2倍惩罚。第十一条加班时消极怠工,可以完成而未完成交付的工作任务的,取消加班工时。加班时间内,员工不得离开工作岗位,若因事需临时离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。若主管因事不在车间,急需离岗时,请自发在《加班离岗登记本》上写完记录后离岗,离岗时间不得超出5分钟。私自离岗者,一经门卫或主管级以上人员巡察车间发现,按取消本次加班工时论处。第十二条员工加班禁止在车间吃食、吸烟、高声唱歌或喧哗;禁止闲谈、游戏打闹、吵嘴干架;禁止一切私自脱岗、窜岗等行为(脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到指定处或门外。违犯本条者一律按公司管理制度处理。第十三条为取得加班工时奖金,采用不正当手段(如正常工作时间有心降低工作效率、虚增工作任务等)加班者,一经发现并核实,取消加班工时,并予以记大过处分一次,惩罚100元。第十四条员工因虚报而申请加班的,依照200%的加班工资惩罚员工,其中20%由部门主管承当,并依据情节轻重对有关人员进行行政处分;本属正常工作时间内可以完成而未完成却布置加班的,依照100%的加班工资惩罚,其中10%由部门主管承当。第十五条本制度由行政部订立和颁布,自张贴发布之日起执行,并纳入员工手册。员工手册中与本制度相抵触的以本制度为准,相抵触内容自行废止。【第18篇】2023公司加班管理制度(一)目的为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理弥补,保障员工身体健康,保证公司各项工作的有序进行,特订立本制度。(二)职责1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班审请提前报至行政部。2、行政部帮忙各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间布置进行建议,行政部和总经理进行审批。(三)适用范围(全部)员工。(四)原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织设计工作、跟进设计流程,提高设计效率和设计质量,对加班加点从严掌控。2、健康第一原则。各部门在布置加班时,必需结合加班人员身体情形,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理布置,保证员工的身体健康。(五)加班认定1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作项目,按正常设计流程无法完成的工作,才略允许员工加班:2、有下列情况之一者,不认定为加班:⑴由于正常工作任务未按要求及时完成或工作效率低而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;⑵因客户投诉创意方案及设计质量问题,需重出方案及需重点调整的反复设计和修改工作;⑶工作时间处理日常工作1个小时以内的;⑷开会、培训、应酬、出差的;⑸内勤人员(含销售部、行政部等)日常工作处理日或接待公司客户延时工作的;(六)加班审批程序1、要求加班前,首先员工本身乐意提出加班,应经上级主管部门主管同意后才可执行。2、加班前填报《加班申请表》(见附件),写明加班时间、内容及估量完成时间,由部门主管签署审核看法。3、下列行为不享受加班补贴:⑴核对发现没有加班记录或与加班记录不全都的行为;(无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实记录上下班时间。行政部核算加班工时,需将员工的加班申请与实际打卡时间统计核对)。⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;⑶学徒、试用、实习等待岗人员;4、加班时限掌控⑴不布置女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;⑵员工加班工作日一般每日不超出4小时;⑶员工每个月加班时间一般不得超出48小时。(七)加班调休与补贴支出1、加班调休⑴员工加班后首先布置予以同等时间的调休,所在部门主管须尽量在适那时候间布置员工调休。⑵员工在不影响工作进度的前提下可以要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超出3天(含3天)。实在调休时间由员工所在部门主管布置,经行政部门审批。2、加班补贴⑴确因工作任务繁忙不能调休的或经批准审批同意,按加班记录予以相应的加班餐补和补贴。⑵为保障员工合法休息权利,不得在法定节假日布置加班。⑶除法定休假节日以外的其他加班,依照调休优先的原则,依据工作布置和个人申请,需要在以后的月份布置调休的,可将本月需要调休的加班单独记录,以备调休时查用;调休时限为当年休完,连续调休天数不得高于3天(含3天);因工作需要暂未计算加班补贴的加班,在半年内不能布置调休的,在确定不能进行调休的当月,将未能调休的加班按规定支出加班补贴。⑷加班补贴分餐补和加班工资:餐补为10元/餐;加班补贴工资为:10元/小时(注:工作日延长时间加班计时自每日19:00起计时,每30分钟为整数累计,每日加班时数累计不到2小时(含2小时)只计加班补贴,不享受加班餐补)(八)罚则1、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。2、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工,取消加班弥补,并视情节轻重惩罚。3、为取得加班弥补,采用不正当手段(如“正常工作时间有心降低工作效率”“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班弥补,处以500元以上罚款,直至辞退。4、在监督检查过程中,如发现虚报加班的,依照200%的加班补贴扣罚,其中50%由审批领导承当,50%由申请加班的人员承当,并依据情节轻重对有关人员进行处分。5、在监督检查过程中,如发现本属正常工作时间完成的工作任务却布置加班的,依照200%的加班补贴扣罚,其中50%由审批领导承当,50%由申请加班的人员承当。6、在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间布置不合理,公司责令有关部门限期改正,并对紧要责任人予以通报批判。附则(一)本制度由行政部负责解释、修订;(二)本制度自发布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准;(三)本制度经总经理批准后执行,修改亦同。【第19篇】公司加班管理制度(一)目的为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理弥补,保障员工身体健康,保证公司各项工作的有序进行,特订立本制度。(二)职责1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班审请提前报至行政部。2、行政部帮忙各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间布置进行建议,行政部和总经理进行审批。(三)适用范围(全部)员工。(四)原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织设计工作、跟进设计流程,提高设计效率和设计质量,对加班加点从严掌控。2、健康第一原则。各部门在布置加班时,必需结合加班人员身体情形,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理布置,保证员工的身体健康。(五)加班认定1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作项目,按正常设计流程无法完成的工作,才略允许员工加班:2、有下列情况之一者,不认定为加班:⑴由于正常工作任务未按要求及时完成或工作效率低而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;⑵因客户投诉创意方案及设计质量问题,需重出方案及需重点调整的反复设计和修改工作;⑶工作时间处理日常工作1个小时以内的;⑷开会、培训、应酬、出差的;⑸内勤人员(含销售部、行政部等)日常工作处理日或接待公司客户延时工作的;(六)加班审批程序1、要求加班前,首先员工本身乐意提出加班,应经上级主管部门主管同意后才可执行。2、加班前填报《加班申请表》(见附件),写明加班时间、内容及估量完成时间,由部门主管签署审核看法。3、下列行为不享受加班补贴:⑴核对发现没有加班记录或与加班记录不全都的行为;(无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实记录上下班时间。行政部核算加班工时,需将员工的加班申请与实际打卡时间统计核对)。⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;⑶学徒、试用、实习等待岗人员;4、加班时限掌控⑴不布置女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;⑵员工加班工作日一般每日不超出4小时;⑶员工每个月加班时间一般不得超出48小时。(七)加班调休与补贴支出1、加班调休⑴员工加班后首先布置予以同等时间的调休,所在部门主管须尽量在适那时候间布置员工调休。⑵员工在不影响

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