基于经济附加值的CNR-CK公司绩效评估研究的开题报告_第1页
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文档简介

基于经济附加值的CNR-CK公司绩效评估研究的开题报告一、研究背景和研究意义：在中国目前经济市场化不断深入的情况下，公司绩效评估逐渐成为各类公司及企业重要的策略管理工具，行业竞争日益激烈，公司需要从高质量的产品、低成本的生产以及重视市场营销等方面提高企业效益。而经济附加值作为一种新型的财务管理指标，具有强大的创新性和可持续性，极具应用前景。因此，经济附加值作为一种衡量企业绩效的重要指标，受到越来越多公司和企业的关注。中国北车股份有限公司空调变频系统公司（CNR-CK）作为一家新型的制造企业，从事铁路车辆环保节能及舒适性改造业务，电调传动系统业务等。公司竞争优势突出，技术实力强大，但是目前存在一些问题，比如绩效评价指标体系较为单一，难以反映企业的实际经营情况。因此，基于经济附加值的CNR-CK公司绩效评估研究显得非常必要。二、研究内容和研究方法：本研究旨在以经济附加值为核心指标，综合考察CNR-CK公司的绩效评价。具体包括以下三个方面：1.基于经济附加值的绩效评价模型构建：选择合适的指标，构建绩效评价模型，以经济附加值作为核心指标，辅之以其他财务指标，如经营收入、净利润等。2.经济附加值与公司绩效的相关性分析：利用统计方法，分析经济附加值指标与其他指标之间的相关性，并解释其内在关系，探讨经济附加值与公司绩效之间的关系。3.绩效评价策略的优化措施：通过分析CNR-CK公司的经济附加值绩效评价结果，提出相应的优化措施和具体实施方案，为公司制定有效的绩效管理策略提供参考。三、研究预期成果：本研究通过建立基于经济附加值的CNR-CK公司绩效评价模型，深入探讨经济附加值与公司绩效之间的相关性，为公司制定科学有效的绩效管理策略提供参考。同时，对于类似行业的其他企业也具有一定的借鉴意义。四、研究进度安排：本研究将按以下计划进行：第一阶段：文献综述和数据获取（2周）1.查阅相关文献，了解国内外经济附加值的理论进展和发展趋势，研究经济附加值在绩效评价中的应用情况。2.搜集CNR-CK公司的运营数据，包括财务数据、管理数据等，建立本研究所需的数据集。第二阶段：经济附加值绩效评价模型构建（3周）1.基于经济附加值构建绩效评价模型，并选取其他财务指标辅助构建模型。2.应用构建的模型进行数据分析和绩效评价，得出CNR-CK公司的绩效评价结果。第三阶段：绩效评价结果分析和优化措施设计（3周）1.对CNR-CK公司的绩效评价结果进行统计分析和解释。2.提出相应的优化措施和具体实施方案，为公司制定有效的绩效管理策略提供参考。第四阶段：撰写研究报告（2周）1.整理研究成果，撰写论文。2.对论文进行修改和修订。五、参考文献：1.王睿.基于EVA的企业价值创造和绩效评价机制研究[D].大连:大连理工大学,2004.2.侯洪英.关于EVA和经济附加值的探究[J].商会：理论版,2018(13):154-155

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