卫生院诫勉谈话制度

xx年xx月xx日卫生院诫勉谈话制度目录contents制度背景与目标诫勉谈话制度核心内容卫生院在诫勉谈话中的角色与责任实施效果与反馈机制制度完善与修订考虑01制度背景与目标针对卫生院工作人员在工作中的不当行为或者违反相关规定的行为，需要进行诫勉谈话，以加强工作人员的自我约束和规范工作行为。卫生院内部需要建立一套有效的管理制度，以促进工作人员的自我管理和自我教育，提高工作效率和服务质量。制度出台的背景制度实施的目标加强工作人员对工作规定的了解和遵守，提高工作自觉性和自律性。提高工作人员的自我认识和自我管理能力，促进个人和卫生院共同发展。及时发现和纠正工作人员中存在的不当行为和违规行为，防止问题扩大和恶化。加强卫生院内部的管理和监督，提高工作效率和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。02诫勉谈话制度核心内容谈话对象：卫生院职工谈话范围：涉及医疗安全、卫生管理、医德医风等方面的问题谈话对象与范围1.确定谈话对象根据诫勉谈话制度制定谈话对象名单，一般包括卫生院领导、中层干部和普通职工。4.分析问题根据谈话了解的情况，对存在的问题进行分析，找出问题的根源和影响。2.通知谈话对象谈话前，由卫生院办公室或人事部门通知谈话对象，告知谈话时间和地点。5.提出建议根据问题分析结果，提出具体的改进建议和措施，帮助谈话对象认识到自己的不足之处并加以改进。3.开展谈话由卫生院领导或指定人员与谈话对象进行面对面的交流，了解其工作表现、思想状况等。6.跟踪反馈在谈话结束后，对谈话对象的改进情况进行跟踪和反馈，确保问题得到有效解决。谈话流程与实施1谈话记录与资料保存23记录谈话的时间、地点、参与人员、谈话对象的基本情况以及谈话内容等。1.记录内容采用书面形式进行记录，可以包括录音、录像等辅助手段。2.记录方式将谈话记录和其他相关资料妥善保存，以备后续查阅和使用。3.资料保存03卫生院在诫勉谈话中的角色与责任卫生院是诫勉谈话制度的执行者，负责对于存在违规行为的公职人员进行谈话、教育、提醒和纠正。卫生院在谈话过程中扮演着指导者和监督者的角色，确保诫勉谈话的顺利进行和达到预期效果。卫生院在制度中的角色卫生院的责任与义务卫生院有责任对被诫勉谈话人进行深入的调查和了解，掌握违规事实和相关证据。在谈话过程中，卫生院应当认真听取被诫勉谈话人的陈述和申辩，并对其提出的问题进行解答和指导。卫生院应当根据具体情况制定详细的谈话方案，并通知被诫勉谈话人进行谈话。卫生院应当将谈话记录和相关资料整理归档，并定期向上级主管部门报告诫勉谈话工作的开展情况。01卫生院应当与其他相关部门如纪检监察、组织人事等部门建立协作机制，共同推进诫勉谈话制度的实施。卫生院与其他部门的协同配合02在遇到复杂或跨部门的违规行为时，卫生院应当及时向上级主管部门请示，并积极协调各相关部门开展联合调查和谈话工作。03卫生院还应当与社区、企事业单位等机构建立合作关系，共同开展公职人员的警示教育和诫勉谈话工作，促进公职人员的廉洁自律和社会责任的履行。04实施效果与反馈机制满意度调查通过向受诫勉谈话人员和相关工作人员发放问卷或面对面访谈的方式，了解他们对诫勉谈话制度的满意度和反馈意见。业绩评估将诫勉谈话制度实施前后相关人员的业绩进行比较，包括工作态度、工作效率、责任落实等方面，以评估该制度对工作质量的影响。反馈渠道建立多渠道的反馈机制，包括电话、信函、电子邮件等，以便受诫勉谈话人员及相关人员能够及时反映问题和意见。实施效果评估方法设立反馈箱01在卫生院内部设立专门的反馈箱或在线反馈平台，鼓励员工将工作中遇到的问题、意见和建议及时提交。反馈机制的建立与运行定期收集反馈02指定专人负责定期收集、整理反馈信息，对各类问题进行分类和初步筛选，确保反馈信息得到及时处理。制定改进措施03根据反馈信息分析结果，制定相应的改进措施，明确责任部门和时间节点，并监督执行。建立反馈档案将收集到的反馈信息整理成档案，以便查阅和分析。分析问题根源对反馈信息中反映的问题进行深入分析，找出问题的根源和症结所在，为制定改进措施提供依据。通报批评与表彰对工作中存在问题的员工进行通报批评，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，以激励员工积极参与工作并提高工作质量。对反馈信息的处理与运用05制度完善与修订考虑需要进一步明确诫勉谈话的适用范围、对象、程序和结果处理等方面的规定。诫勉谈话制度不够明确需要制定具体的实施细则，包括调查、审核、决定、执行等环节的操作流程和标准。缺乏具体实施细则需要建立有效的监督机制，对诫勉谈话的开展和执行情况进行监督和评估。缺乏监督机制制度不足与完善方向成立修订工作小组由卫生院领导、相关部门负责人和专家组成修订工作小组，负责制度修订的策划、组织和实施。修订与审核对修订方案进行讨论、修改和完善，并提交卫生院领导审核。发布与实施经过审核后，发布修订后的诫勉谈话制度，并组织相关部门和人员进行培训和宣传。调研与制定修订方案通过收集相关资料、征求意见和建议，制定修订方案，包括修订目标、重点内容、实施步骤等。修订工作的组织与实施计划组织卫生院全体员工进行制度培训，确保员工了解和掌握新制度的各项规定和要求。培训计划修订后的制度推广与宣传计划