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文档简介

项目部管理制度范本项目部管理制度范本第一章总则第1条为规范项目部的管理行为，加强项目业务的组织和实施，保障项目运作的正常进行，特制定本制度。第2条本制度适用于所有项目部的管理工作。第3条项目部应按照法律、法规和本制度的规定，有效、合理地开展工作。第4条项目部管理人员应认真履行职责，保证项目部的管理科学、文明、规范、高效。第二章制度范围第5条本制度涉及以下管理内容：（1）项目部的机构设置；（2）项目部的职责和任务；（3）项目质量、安全、环保等的要求；（4）人员选拔、任用、考核、奖惩等事项；（5）资产管理、财务管理等事项；（6）监督检查、纪律处分等事项。第三章制度制定程序第6条制定本制度应征求项目部所属公司的相关部门的意见，落实公司决策。第7条制定本制度应采取广泛征求意见的方式，听取项目部管理人员、员工的意见，进行充分讨论，形成共识。第8条制定本制度应经过公司领导批准，并在项目部内部公开。第四章各项制度第9条项目部机构设置应当包括负责人、副负责人、各业务部门负责人等，其职责及相应管理制度详见具体章节。第10条项目部的职责和任务应当包括项目的组织策划、进度管理、质量管理、安全管理、资产管理、人员管理及纪律管理等内容。第11条项目的质量、安全和环保要求应当严格落实国家有关法律法规，可采取一些措施加以保障，如：建立质量控制和检验评定体系，加强安全教育培训，制定环保方案等。第12条人员选拔、任用、考核、奖惩等事项应当严格执行国家有关法律法规和公司规定，落实人才培养、激励机制，充分发挥人才作用，提高项目效益。第13条资产管理、财务管理等事项应当遵循国家有关法律法规和公司规定的要求，建立合理的流程和控制，加强管理监督。第14条监督检查、纪律处分等事项应当严格落实国家有关法律法规和公司制度规定，加强内部监管和自我约束。第五章责任追究第15条对于违反《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法规，以及本制度的规定，造成损失的，应当追究相关责任人的责任。第16条对于严重

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