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学校物业年终工作总结及计划范例学校物业年终工作总结及计划范例一、工作目标和任务今年，学校物业部门的工作目标是：提高学校物业服务质量，改善学生生活环境，保障师生生命财产安全，并实现节能减排目标。为此，我们需要完成以下任务：1.完成学校物业维修保养工作。2.加强学校绿化杀虫、清洁卫生工作。3.加强学校安全工作、应急预案演练、安全检查及消防设施的检修保养。4.推进学校节能减排工作，提高能源利用效率。5.做好学校新建楼宇交付工作及相关工作的跟进。二、工作进展和完成情况1.完成学校物业维修保养工作。我们积极开展设备维护、保养和维修，保证学生和教师的正常使用，特别是在疫情期间，我们组织人员定期对校园设施进行消毒清洁。达到了预期的效果。2.加强学校绿化杀虫、清洁卫生工作。我们增派人员对学校绿化和杀虫进行加强，并协助学校开展卫生清洁活动。提高了校园绿化率和环境卫生水平。3.加强学校安全工作、应急预案演练、安全检查及消防设施的检修保养。我们积极配合校方开展校园安全检查和应急演练，保证校园安全。重点对学校消防设施和应急设备进行检修维护，确保安全设施的有效性。4.推进学校节能减排工作。我们深入贯彻落实国家节能政策和学校节能要求，采取有效措施提高能源利用效率，如更换高效节能灯具、调整室温等。降低了学校能源消耗和排放。5.做好学校新建楼宇交付工作及相关工作的跟进。我们与相关部门密切合作，确保新楼宇设备设施的正常使用。同时，也及时跟进对新设施的运行情况进行调查，改进和提高工作效率。三、工作难点及问题1.人员短缺。学校物业部门人员相对较少，加之工作任务较重，人员短缺成为了我们的工作难点。2.设备老化问题。部分设备老化导致维修保养难度增加，效率降低，而且质量也难以保证。3.协作难度。与学校其他相关部门的协作难度较大，信息沟通渠道不畅，有时会出现一些问题，影响我们的工作进展。四、工作质量和压力我们的工作质量受到了学校师生的好评，质量较高，但压力也比较大。在保证学校物业服务质量的同时，还需要兼顾工作效率和成本控制，能源节约等问题。五、工作经验和教训通过今年的工作，我们获得了以下经验和教训：1.加强人员管理和培训，保证人员素质和服务质量。2.加强设备保养和更新，提高设备使用效率和品质。3.加强部门协作，创造良好的工作氛围和信息沟通渠道。4.不断创新工作模式，提高工作效率和服务质量。六、工作规划和展望明年，我们将继续致力于提高学校物业服务的品质，增加学生和教师的生活舒适度，并实现更高的节能减排目标，具体工作规划如下：1.加强人员管理和培训，提高工作效率和服务质量。2.继续加强设备保养和更新，提高设备使用效率和品质。3.加强部门协作，提高信息沟通渠道，创造良好的工作氛围。4.不断创新工作模式，提高工作效率和节能减排水平。我们将继续以“安全、环保、实用、高效”为服务

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