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文档简介

五落实五到位具体实施根据上级的文件精神和部署，结合公司实际，经公司研究决定在分公司、各项目部建立健全“五落实五到位”安全生产责任制度，现将实施方案制订如下：一、具体措施1、宣传教育。在公司主要领导亲自安排部署下，利用LED宣传栏、广播等多种媒体，采取职工安全大会、调度协调会等多种形式，深入学习宣传《五落实五到位规定》。责任科室：综合部责任人：2、组织培训学习。把学习宣传《五落实五到位规定》与工地安全教育培训工作结合，利用集中全员培训逐条学习《五落实五到位规定》内容，并逐条展开讲解学习。责任科室：综合部责任人：二、内容分解1、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。落实措施：各分管领导、职能部门负责人要认真贯彻执行总经理和公司领导，认真负责，做好公司在建项目的安全生产工作。责任部门：各职能部门负责人：各职能部门负责人2、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。落实措施：工程安全部要将各分管领导的安全生产岗位职责以及一岗双责分工形成具体制度并认真落实。责任科室：工程安全部负责人：3、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长担任主任。落实措施：由董事长牵头，完善我公司安全生产组织管理机构，配备专职人员。责任科室：工程安全部负责人：4、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。落实措施：人力资源部要做好我公司安全管理人员档案登记工作，并出台安全奖励制度，为我公司各级管理人员积极参加注册安全工程师或评选工程师提供相应的服务工作。责任科室：人力资源部负责人：5、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。落实措施：综合部负责统计每日安全生产运行情况，并在每天的调度协调会中向董事长汇报安全生产运行情况；工程安全部负责监督工作，当安全生产发生事故，要及时按规定进行汇报。责任科室：综合部工程安全部负责人：6、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。落实措施：要职能部门要切实加强我公司安全生产工作，安全责任要严格落实到位，要确保安全投入到位；培训中心要切实加强全公司职工的安全培训工作，确保全公司职工全部培训合格；工程安全部要切实做好应急救援工作，加强对救护队的管理。责任科室

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