标准化示范创建工作方案

知识产权示范创立公司工作方案为了更加好地实施公司知识产权原则化示范创立工作，充足发挥知识产权创立公司创新发展中的作用，根据本公司本身实际状况，特制订本工作方案。一、指导思想创新作为现在社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。主动配合国家知识产权战略的制订和实施，大力推动我司知识产权试点工作，在行业领域和区域范畴发挥引领示范作用，有力带动中小公司知识产权工作，加紧提高公司知识产权能力。二、工作目的全方面提高本公司的知识产权发明、运用、保护和管理能力。通过两年的创立工作，力求成为市中小公司知识产权示范单位。三、工作内容（一）进一步建立健全和完善知识产权制度我们将根据公司的发展状况，切合实际，在完毕知识产权试点工作的基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找本身差距和局限性，进一步建立健全各项知识产权制度。将知识产权工作融入公司管理全过程，实现知识产权工作全方面规范化。其中，特别要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为公司经营状况及公司管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一，并从职位晋升、工资晋级等方面激励开展知识产权工作。（二）进一步强化知识产权管理能力建设建立知识产权领导小组，公司总经理为领导小组组长，在技术质量部设立知识产权办公室，并拟定1名专职或兼职人员负责知识产权管理办公室的日常工作。进一步加强知识产权工作体系建设，实现知识产权工作的体系化和专业化。根据公司本身能力，组织有关工作人员参加有关知识产权管理培训，并主动与成功示范单位进行经验交流、学习。加强知识产权部门的管理职能，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创立工作进行。（三）制订实施知识产权执行方案结合公司总体发展规划，科学地制订和实施知识产权管理工作方案，明确近期的知识产权工作目的，形成切实可行的知识产权工作计划。充足理解本公司的主导产品和核心技术，主动研究开发新的自主知识产项目。同时，激励员工主动提出对应的知识产权实施方案和计划管理方法，共同为公司自主知识产权发展努力。（四）加大知识产权培训力度建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不停加强知识产权工作专业队伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达成100%，并要做到在公司内部广泛普及并组织多样化的知识产权专项普及宣传性培训。（五）加强知识产权保护能力建设主动研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充足运用国家知识产权行政保护和司法保护途径，建立公司知识产权管理制度并有效地贯彻实施，进一步加强公司本身的知识产权保护能力。在强化保护本身知识产权时，要避免侵犯别人的知识产权，也善于应对知识产权滥用。四、支持方法在知识产权原则化示范公司创立工作期间，本公司将在专利信息运用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将予以主动地支持和指导，例如指派有关人员参加知识产权局开展的多个培训、讲座。五、组织实施将请派专业人员，根据公司实际状况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作角色，为知识产权示范创立公司工作提供专业的工作团体，提高公司管理整体素质，加强创立工作进行。六、进度安排根据本方案的总体规划，公司将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐级安排创立工作，细化各部门职能，制订出年度示范公司创立工作计划并有效地执行。12月31以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据公司实际状况，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例，培训和指导公司进行知识产权保护方略的具体实施，提高公司开展知识产权发明、保护和应用的意识和能力。，重要认真贯彻以激励和资助为主的知识产权工作政策方法，切实兑现专利申请的奖酬，充足发挥知识产权制度在创新活动中的增进和保障作用。至12月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达成增