2023年学校分管卫生副校长述职报告（通用13篇）

2023年学校分管卫生副校长述职报告（通用13篇）学校分管卫生副校长述职报告篇1

大家下午好！在过去的一学期，在上级各级领导的的关切帮助下，庞校长的带领下，在各处室的亲密协作下，在全体教职员工的热忱支持和帮助下，我完成了自己分管的工作。一学期的工作让我感到很欣慰，我欣慰自己工作、生活在一个团结、和谐而又特别理性的领导、老师群体中，从中感受到了团结的力气、和谐的欢乐、理性的价值。现在让我从以下四个方面进行汇报：

一、以身作则领先垂范

从担当副校长那天起先，我就不断鞭策自己：各项工作要以身作则，既要做指挥员，又要做“士兵”。

工作中，我总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实上级与学校的各项任务。过去的一学期，我放弃了很多休息时间，常常早出晚归，常常加班。把学校大大小小的工作，都当作自己的份内事，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。做到了，凡事要以集体利益、老师利益为动身点去思索问题，说真话，做实事，当好校长的“参谋”，做好执行工作的“勇士”。

教学中，我致力于一线教学、时刻身体力行，领先垂范，带头担主课、当班主任。时时到处以一名共产党员的身份严格要求自己，在师生中起好了榜样带头作用。学校事务琐碎繁多，有时须要利用晚上、周末加班完成，处理一些事务更是不分时间地点。平常无论再忙，我从没耽搁学生的一节课，做到了不差一节教案，不差一次作业，不缺一样个人资料，顺当完成了学校支配的教学任务，以自己的行动实践着一名共产党员的先锋模范和带头作用。

二、努力学习，提高工作水平

我深知：要很好地适应自己分管业务的工作，更好的指导、解决老师们在日常工作中遇到的各种问题，自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。一学期，我不断学习先进的教化理念，汲取学校管理的`先进阅历，丰富和充溢自身的学问水平，适应工作中存在或出现的各种要求，便于精确高效的解决各种问题。

三、仔细抓好平安工作，为教化教学保驾护航

平安工作是学校全部工作的保证，学校的方方面面、大大小小的工作都与平安有关。“隐患险于明火、防范胜于救灾、平安重于泰山”，我们的目标是增加师生的平安意识，提高防护实力，努力创建平安和谐校内。过去的一学期，校内周边环境综合得到了有效治理，校内监控设施进一步完善，重点部位的平安维稳工作得到了进一步加强。在全体师生的共同努力下，特殊是在各位领导干部、全体班主任和值日师生的努力下，这个目标基本达成，全年没有发生一起重大特大的平安责任事故。

四、不断改革创新，促进学校不断进步

在分管学校的日常业务的决策、组织、指导等过程中，我始终与庞校长同步，注意以改革的眼光，创新的意识来思索工作。一学期来，学校德育工作在文明礼仪教化这面特色显明的旗帜引领下，各方面工作都取得了长足发展，校风校貌发生了喜人的改变，文明礼貌、尊师守纪、明礼诚信已蔚然成风，学校的文明礼仪教化也引起了不小的反响，赢得了广阔学生和家长的高度信任，也赢得了社会的广泛赞誉。同时在德育团队、学生常规、校内文化、师德师风系列活动中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印，均取得了显著的的成果。

回顾一学期工作，在平凡的岗位中我实现着自己的人生价值！但是，我也有许多不足与感慨：

1、工作的主动性还不够，在思想上存在肯定的包袱和顾虑，不能放开手脚工作，这个是我今后须要克服的；

2、在平常的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏敏捷性，对老师的思想工作还不够深化，关切也不够，特性比较迥直，对冲突的化解缺乏刚柔并济；

3、怎样有效发挥副校长岗位的作用，推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题，进而推动学校工作的稳步发展，是一个值得我深思的问题。

为此，今后我要接着当好校长的助手，做老师的益友，发挥纽带作用，做好上下连接工作，使学校这部教化机器能有效的运转，发挥良好的教化功能！“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，仔细听取领导、老师的看法，如有不当的地方请大家指责和指出，我会恳切接受，并在今后的工作中不断的改进和完善，把工作做得更好！

最终，借此机会，诚心祝福大家在新的一年里工作顺当，万事如意！感谢大家！

学校分管卫生副校长述职报告篇2

本人任现职以来，专心帮助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教化教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作教化教学物品选购 、基础设施设备建设和物品的运用管理及修理。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切专心因素和现实力气，集中抓好，详细落实，现述职如下：

一、大宗购物

1、学校办公用品选购 ：20xx年9月，学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。

2、校内电视台等物品的选购 ：20xx年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。

二、基础设施

校安工程的厕所投入运用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，四周环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏后续运用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

2、多媒体的`运用：教室多媒体运用状况的跟踪，与供应商刚好反馈产品信息，刚好进行补充和完善。

大会议室的空调及音响设备的安装：思索老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音响已运用多年，效果较差，只好重新装了一套。

3、教室、办公室物品的运用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次；老师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的刚好补上，运用状况心中完全有数。

4、校内文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣扬栏和三块大墙壁宣扬栏；师生活动文化宣扬栏有12块，均为连体黑板；师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。

三、修理建设

1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方，保证了师生的正常工作和学习。全部教室内、外墙贴磁砖1、8米高，电线、通讯线、广播线及其他校内线路进行了合理的规划，布局合理。全部室内用电设备进行合理改造，让师生运用更便利、更快捷、更顺心。

2、综合楼附属设施的改造：

一是卫生间运用不便利，简单堵塞，并难除臭味，因此将二、三四楼的卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫生间；二是下水管道的改造，使易堵的地方通畅了；三是宣扬栏后很单调，打算栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。

3、修理桌凳二百余套，通水设施上百处。

4、门卫室旁的储物间将门改朝校内内，便于管理。

5、“两违”排查期间，老师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方；改造老师车辆乱停乱放工程一百余平方。

四、初步取得的成效

第一、物品选购 方式正确，行为渐渐规范。

其次、校内文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块，学校发展规划及所涉名人状况简介的宣扬栏三块，主要通道平安文化墙近两百平方米，体现班级特色的班级牌三十八块。

第三、校内电视台已初步成型，基本发挥其宣扬作用。

五、需改善的.地方

1、低值易耗的物品购买须要进一步规范。

2、校内文化中师生作品文化的宣扬、展示还没到位。

3、宣扬媒体还没有充分发挥其应有的功能。

因时间仓促，述职不全，敬请宽恕，请评议。

学校分管卫生副校长述职报告篇3

本学期我分管学校后勤和平安工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作安排，结合我校后勤平安工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取得较好的成果。详细工作报告如下：

一、队伍建设

总务处和平安处负责人每周一和五下午4：00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作状况，通报下半周工作安排；学习上级文件和会议精神；探讨部门内重大事项；开展指责和自我指责及“我是谁，为了谁”的思想大探讨；依据学校大事支配部门内人员为学校发展献计策。

每周一下午5：30组织召开平安处全体会议，总结工作支配下一步工作；探讨平安处工作思路和策略；统一思想提高相识，开创性的进行平安处工作。

每周二上午8：00组织保安人员全体会，完善警务室工作；评价保安工作；沟通值班工作中的阅历和问题；指导保安人员规范执法。

每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，学习物业服务规范；指导详细服务事项；评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和平安意识；对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改看法、督促落实。

二、制度建设

为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品选购 发放制度，规定了学期初总务处依据须要制定选购 安排，报请校长批准，由学校选购 小组货比三家，最终确定选购 品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位；各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后选购 配置；损坏的办公用品实行“以旧换新”的方式更换。

修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏缘由，按《公物赔偿方法》追缴赔偿款，交总务处，总务处派人修理，自然损坏的'报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏缘由，确认为自然损坏的由负责人支配物业人员修理。

进一步完善了校产管理制度，全部校产登记造册贴标，明确了职责人，规定了校产清查方法。修订了《食堂管理制度》把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更规范的规定和要求。

修订了《门卫管理制度》，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核方法。

完善了《平安处工作规范》规定了平安教化、隐患排查、平安值班、违纪学生处理、保卫监控设备的运用和警务室管理等方面的工作资料、职责和工作程序。

细化了《平安处值班制度》，规定了各时段、各岗位工作职责和规范。制定了《平安处人员考核方法》，从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核，考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据。

三、工作分工

总务处人员分工如下：xx负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产管理后勤服务工作的考评；xx负责办公楼、教a保洁督查和公物报修，物业管理，仓库管理；xx负责伙房、超市经营管理，医务室、浴池服务监督，后勤楼卫生保洁督查；xx负责校内卡管理室事务。

宋习荣负责平安处全面工作，对平安教化、隐患排查、平安值班、违纪学生处理、警务室管理、平安处及保安人员考核统筹支配，落实上级各部门和校委会文件决议精神，协调平安处与各处室各年级关系；xx负责校内周边环境治理，校门口及校内严峻事务的调查取证，协调与县公安局国保大队、xx分局等单位的关系；xx负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作支配、工作督查考核；高建勋负责筹建项目的立项、督查、审计工作。

四、工作督促评价

工作督导实行定人定岗的方法，依据工作分工，每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量，平安后勤部对各负责人的督导状况进行评价。

平安处各岗位履职状况由平安处负责，总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次进行“后勤服务问卷调查”，依据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话，提出整改措施，进一步督查落实状况。

本学期对超市、医务室超范围经营进行了惩罚，一楼餐厅不按时营业做来源罚，餐厅打扫不刚好、不到位做了通报指责。

五、部门廉政建设

开学初召开平安后勤人员全体会议，剖析各岗位可能出现的纪律问题，敲响警钟。

办公用品选购 出现向供货商吃拿卡要；仓库保管出现办公用品流失、奢侈、损坏霉变等；伙房超市管理发生食品中毒事务、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭；校产管理造成国有资产流失校外、校产统计失实；校内卡管理设备死机数据丢失、停电应急设备不能刚好接通影响经营，丢失发卡不能刚好挂失，造成饭费被盗；其他如推诿扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不贴合老师规范等。

本学期内对发生的纪律作风方面出现的苗头刚好制止，构成事实的责令补救，产生影响的报校委会作来源理。

总之，半年来，我领导平安后勤一班人明确工作资料、工作范围、工作要求，规避岗位风险方面让每位员工明白“自己干什么，怎样干，什么不能干”，通过各级别会议统一思想相识，了解工作要求，通过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清晰工作规范，工作更有效，更能保证质量，通过各岗位廉政风险解析和廉政督查，确保各岗位人员不懒、不贪、不奢，树立良好的社会形象和校内老师形象。

学校分管卫生副校长述职报告篇4

坚持理论学习

我工作闲余，自觉研读《中小学校长》、《人民教化》等杂志，中国教化报中的“基础教化”专刊、“校长”专刊。学习学校管理中必备的理论学问，充溢自己的管理理念。学校管理中校长成长理论认为：校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明，要努力适应校长岗位，提高自身素养的必要。

山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式，洋思中学的“先学后教、当堂训练”，独创“自主探究、展示反馈”的245教学模式，办学获得了空前的胜利。这个模式告知我们，在学习先进的理念的同时，要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。

主动参与课改培训

去年起先，县局加大了对校干、老师的课改新理念培训。一般都放在节假日、周末。我们仔细组织老师参与了每一期的培训，不错过一个提高老师理念的机遇，细致做好培训记录，会后仔细研读汲取。经验了数次“头脑风暴”，深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。在教化改革的阵痛期，在教化改革向内转，在教化改革练内功时期，我县能够审时夺势，快步加入“名校共同体”是一个正确的选择。

本学年，整理听报告笔记两本8000多字，听教改传经课12节。另外，引领我校教职工主动参与县局的全部培训、听课，收到了预期的效果，为我校高效课堂建设培育了多名骨干老师。

实施推动新课改

不进行课改，教化没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的，它属于“有效教学”范畴，很好地补充了有效教学所不具有的指向的精确性。高效课堂是最接近于志向的教学形式。我校自县局发出动员令后。主动行动起来。

领先在数学科实施以导学稿为统领，以小组组织为抓手，以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的`，以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。现在各科老师都主动行动起来，投身于“三为主”高效课堂的建设中。我们的目标是把课堂变成“学问的超市，生命的狂欢”。我们认为，仿照不是课改，是邯郸学步、东施效颦。学习杜朗口、兖州一中、昌乐二中，还是宁达中学、东庐中学，只能学习先进的理念和它的理论支撑，不能照抄照搬。我校今后会结合本校实际，主动探究，争取用一年左右的时间，全面推广有本校特色的高效课堂建设。

加强校内文化建设

上海特级校长洪雨露说：“校长要反思昨天，要奋斗今日，更要思索明天”。上学期，校委会做出了加强校内文化建设的确定。首先抓班级的文化建设：

1、班级责任人建设，使班级的每个同学都有事干，都有一份我为校内作贡献的责任，大大激发了我校学生的责任感，校内面貌发生了很大的改变，卫生得到进一步的整治，正走向一个良性循环的跑道。但我们知道学生良好的卫生习惯的养成不是一朝一夕所能解决的，但我们不懊悔、有决心去做这件事，同时也得到了张敬民校长和全体老师的支持。

2、其次，是整顿班级纪律，从“头”做起，男孩的长头发，女孩的首饰是重点，主要是心理养成教化，让孩子把主要的精力放在学习上。经过努力，现各班已很少有学生在仪表方面违反校纪。

3、以黑板报为阵地，加速校内文化建设，使学生的情趣得到陶冶熏陶，在文化的氛围中健康成长。

学校分管卫生副校长述职报告篇5

在任职桂峰乡校副校长的一个学期以来，身感肩负的责任重大，为不辜负上级领导的期望，我时常警示自己激励自己，要竭尽心智，发挥主观能动性，切实履行职责。一个学期以来，在校长的正确指导下，在校委会成员的亲密协作下，在全校老师的大力支持下，我不敢有丝毫懈贻，仔细履行职责，回顾过去的工作，我主要做到了以下几个方面：

一、虚心学习，完善自我。

身为一名党员干部，就应做到思想素养过硬，为提高政治理论水平，我学习相关的教化教学理论，以理论指导实践，丰富教学学问，提高了教化教学实力。教书人也应是读书人，随着课改的推动，管理领域的深化，让我更加感受到应多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思应当是每日的必修课。

做为教化工作者不仅要有高尚的师德，而且还要有良好的人品。在工作中，我坚持原则，做到是非分明，作风民主。我能够摆正自己的位置，找准自己的坐标，扮演好自己的角色。主动当好校长的助手。对于分管的工作敢于管理，敢于负责，敢于创新，擅长倾听并接受其他老师的看法或建议，虚心学习，不断改进工作方法，提高工作效率。

二、勤勉工作，发展学校。

学校要发展就要竞争，竞争要靠实力，实力是干出来的。我主要分管学校的老师培训这一块工作，以校本培训为着力点，推动师资建设。继到上一学期为止的老师素养提升工程的结束，在这一学期开展的老师素养年活动，同样也在我校如火如荼的开展着。我制定了全员培训安排，组织开展培训，确保全校老师完成培训任务。从整体设计培训方案，促进老师专业化发展。同时激励支持各老师参与相关学科的培训，以此更新教学理念，促进教学的发展。

并以新老师培育为突破口，加强对他们教学业务水平的考核。新老师的成长须要关爱，须要扶持。平常加强与他们沟通、沟通思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心挚友。在老师管理考核中，我坚持严格考核、实事求是、奖惩分明。激发老师们的团队精神、充分调动大家的主动性，协同校长建立正常的`教学秩序，为学校的生存和发展不懈努力。

三、立足课堂，发展学生。

作为学校管理的一员，必需做到学校管理工作和教化教学工作两不误。近几年来，我主要担当我校初中英语教学工作。在教学中，我严格要求自己，一丝不苟、严谨治教，不断探究创新之路，顺当完成教学任务，努力拓宽深化课堂学问，激发学生的学习爱好。同时我主动接受进修学校举办的各类英语讲座和培训，参与英语骨干老师培训，听取优秀老师的观摩课，汲取借鉴先进的教学阅历和方法，不断充溢提高自己的业务素养。站立三尺讲台，亲近学生，从中我体会到了教学工作的欢乐。

四、以德立身，为人师表。

路遥知马力，日久见人心。对待学生是否关切?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称。无论作为老师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。平常自觉遵守学校各项规章制度，严格规范、约束言行。用坦然的心态处理事务，自己分管的老师培训工作牵涉到每个老师，因为存在做多做少、做好做坏现象，间或会有怨言。这些经验让我学着去克制，去调整自己的心态，能用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系。并以主子翁的看法塑造学校形象。

五、在工作中的不足之处

1、缺少对自身专业发展的思索，要提高学习的实效性。

2、沟通表达的方式缺少艺术，要擅长凝合人心。

3、工作中要有创新的魄力与志气。

我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢上级领导对我的信任，给予年轻的我这样一个良好的熬炼岗位。同时也感谢各位老师对我工作的理解与支持，让我真正体会到了微小之处见真情。

说句心里话，生活在桂峰这个团结和谐的集体中，我感到既是福份也是缘份。让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，老师都是有实力的个体，我很情愿和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。今日借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

学校分管卫生副校长述职报告篇6

我在20xx年7月以前任学校校长助理、办公室主任，主要负责学校行政和主持办公室工作。现将自己20xx年的工作和学习状况分上、下两个半年向组织和同志们作以汇报，请组织和同志们指责指正。

一、20xx年上半年学习、工作状况

这一学期办公室工作主要留意几个校区间信息的整理、沟通和发布，定期召开办公室工作人员的例会，办公室的内部资料归档刚好，上报教化局的信息质量高，学校荣获市教化局信息工作先进单位，翟永志主任获先进个人。帮助作好、招生、校运动会、市中等职业学校技能大赛、教学开放日等学校大型活动。

在学习方面，5月末和6月初参与市教化局组织的赴澳大利亚、新西兰教化考察团，参观考察了澳大利亚TAFE学院等10多所学校。平常留意学习思索，常常阅读《职业技术教化》等杂志，撰写的论文《城市中等职业学校转换发展模式的思索》获中国职业技术教化学会论文评比一等奖、省教化学会一等奖，并发表在《职业技术教化探讨》上，论文《学校文化与职业学校发展探析》发表在《职业技术教化探讨》上，并被选入《中国老师报》主编的《中国当代教化思想宝库》。

二、20xx年下半年学习、工作状况

20xx年7月起先被组织上任命为沈阳市xxxx学校副校长，分管平安、行政、五爱校区日常管理，协管培训工作。主要做了如下工作：

（一）平安工作

作为全校平安工作的第一管理人，一学期以来可以说做了大量细致而基础的工作，使学校的平安管理工作有章可循，有法可依，并取得了相应的成果。

首先是明确责任。明确了全校平安责任的三级管理模式，即校级、中层、基层的三级管理模式，并通过文字和网络图的方式明确了基层责任人的管理责任，使管理全覆盖，不留死角。全校的中层干部、班主任与校长分别签订了平安责任状。同时，创建性地在全校范围内划定了10个校级平安重点防护部位，并挂牌明示，以突出管理的重点和层次。

其次，成立学校平安工作办公室（简称平安办），实行平安月检查制度。从9月份起先，每月的月末组织平安办进行全校平安联检，形成平安检查月报，上报校长，并有针对性地进行整改。一学期以来，先后进行了电路平安检查，对全校的配电室进行重点的重新铺设，督促总务处进行了水质年检、锅炉年检、更换灭火器和应急灯、财务室安装防盗门等，在很大程度上解除了很多平安隐患。

第三，主动组织和参与各种培训和演练。

本学期，学校先后两次召开全校平安工作会议，先后共有5名中层干部参与学校特别爱护区、消防和心理健康教化等培训，邀请辽宁省消防培训中心对全校老师进行消防培训，400名学生参与全省“11·9”消防纪念日央视现场直播活动，本校住宿生进行了消防逃命演练，参与人数400人。

第四，针对校内的两起平安事故，进一步强化了消防和校门口的治安管理。

针对9月的`火灾和11月校门口的治安事务，在校长的大力支持下，平安办加强了消防检查，在宿舍、食堂等人群密集的区域切断可能引起火灾的违规线路，并严查违规运用电器的状况。同时，加强校内门口的治安管理，实行领导带班负责制，每天有一名中层干部以上的领导和两名男老师负责全天的平安管理，并进行仔细记录，收到了良好的效果。同时，强化了保安的管理，并牵头完成了与新的保安和保洁公司签订合同的工作。

（二）行政和五爱校区工作

行政主要是起到督促和指导两个校区的办公室开展工作的作用。根据学校的总体支配，本学期主要进行了资源的整合，在结构工资调整、校产清查、职工聘用合同制、对外宣扬等方面，做了大量的工作，发挥了应有的作用，履行了职责。

负责五爱校区的日常管理工作，本学期侧重抓了学生的几项大型活动，如秋季广播操队列、拔河和跳绳等竞赛，督促完成了宿舍的消防逃命演练，全力落实平安工作的各项措施。完善五爱校区干部例会，加强了干部队伍的建设，抓了老师的师德。暑假期间帮助招办抓招生工作。

（三）结合保持共产党员先进性教化活动，加强自己的学习。

在这次活动中，自己从一名一般党员和领导干部两个角度，进行了仔细的学习，完成了党组织支配的各项活动，写了1万多字的读书笔记，主动参与捐款助贫活动，担当学校“保持共产党员先进性教化活动办公室”主任，准时参与历次会议。

始终保持虚心谨慎、质朴勤勉的工作作风，严于律己，宽以待人，不讲待遇，不讲条件。

三、存在的主要问题

（一）在自觉学习方面的紧迫感不够，满意于一般的要求，针对性不强，没有把学习当成是生命中必不行少的一部分。

（二）工作的主动性和魄力不够，思想上总存有肯定的包袱和顾虑，不能放开手脚工作。

（三）贴近群众不够，群众路途执行得不好。因为行政和平安管理事务比较多，所以与群众接触的机会越来越少。

以上三点，归根结底是因为自己的服务意识、执政意识和党性原则不强的表现。

在今后的工作中肯定要努力变更现状，发扬优点，克服困难，把工作做得更好，更好地为大家服务。

学校分管卫生副校长述职报告篇7

各位老师：

大家上午好!

我作为分管校内政教处、团委的工作，本着为老师和学生服务的看法，和政教处、团委的同志一齐主抓学生德育教化、班级文化建设、学生心理健康教化、毒品预防教化、法制教化和校内平安等工作，现将一学期来的工作汇报如下:

一、德育工作

1.加强政教管理人员的思想

建设和作风建设，坚持每周一开好政教例会，不断提高大局意识、职责意识、服务意识，提高工作潜力;

2.重点抓好班主任队伍建设，透过

定期组织会议、相互沟通阅历，提高了班主任思想

素养和管理水平。

3.是开展丰富的德育活动，提升校内德育大环境。利用家长会、致家长的一封信、电话沟通、走访等方式，营造德育合力，打造家庭、校内、社会三位一体学生健康成长平台。4.指导校团委做好升降旗、校内广播、学生会等工作，将政教处与团委的德育工作紧密联系起来。

二、平安工作

校内平安工作是校内各项工作的重中之重，我校坚固树立平安为底线的思想

，做到居安思危，警钟长鸣，常抓不懈。在师生的平安教化方面，我们坚持做到四讲，即晨会讲、坐班讲、班会讲、随时讲。平安管理方面做到三个落实:严格落实门卫24小时值班制度，严格落实校内平安排查制度，严格落实平安事故上报制度。本学期校内无一齐平安事故发生，为校内工作的正常进行带给了有力保证。

三、体育艺术工作

仔细贯彻、落实上级有关文件精神

，重视校内的体育艺术工作，强调从大处着眼，小处着手，既重视专业课老师和特长生思想

素养建设，关注学生综合素养的.提高，组织、协调、督促校内体育艺术工作按部就班地开展。

四、其他分管工作

1.依据校内分工，还分管了七年级组和参与政史地教研组活动，主动参与，为年级组、教研组排忧解难。

2.履行好教职工一天请消假工作，仔细对待，刚好准假，刚好告知教务处调课。

3.每一天早到校管理学生，检查晨会、坐班和每个课间到楼道检查学生纪律。

4.仔细做好本学期五次值周工作

5.作为教研组长，仔细开展教研组各项工作，对其他成员搞好服务，让他们安心工作，为教学服务。

五、做好侯校长的助手

作为副校长，我努力做好侯校长的助手，做到相互敬重，相互协作，听从组织支配，顾大局，识大体，有较强的民办法识，做事敢负职责，不相互推诿，不是自己分管的工作，只要领导

指示，乐意理解，并高质量完成。工作中不计酬劳，不计名利，不计得失。回顾一学期来的工作，自己觉得无愧于自己的职位，无愧于人民老师和x员的称号。当然，工作中也有不少不尽人意的地方，有待于今后进一步的学习、改善和提高。感谢大家!

学校分管卫生副校长述职报告篇8

敬重的各位领导

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上午好！

海尔集团总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁？把每一件简洁的事做好就是不简洁；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作为一名学校中层干部，我认为，不论是做人、做事、做管理，都应当踏踏实实，从实际动身，从大处着手，从小事做起，拒绝浮躁。

我觉得学校中层干部首先应当是一名老师，然后才是管理者。老师是我选择的职业，或许会伴我终身，而中层干部则是人生旅程中的一个站点。19年的教学生涯，有8年在“不务正业”（去教政治了）。面对新课程，我总感觉自己仍是一个新老师，总担忧不会教、教不好。在教学一线，我时常提示自己：“你是个语文老师！你是个‘新’老师！在工作中首先必需把教学常规工作做到位。”因此，我怀着一颗惴惴担心的心，踏踏实实备好课，认仔细真组织每一次教学活动，仔细致细批改作业。幸运的是，在语文组同仁和班主任的大力帮助下，本学年我所任教的班级成果不错。

作为学校的`中枢部门，劳碌、琐碎成为校长办公室工作的重要特点。作为办公室负责人，我始终让自己保持健康乐观的工作心态，做到工作看法主动，工作心情稳定。在管理工作中，我时常提示自己：“做事不贪大，做人不计小。”因此，本着对学校负责、对每一项工作负责、对每一位教职员工负责的看法，扎扎实实做好本职工作，并在实际工作中逐步提高办公室工作的质量。在日常管理工作中注意细微环节，每做一件事都尽量深思熟虑。“在其位谋其政”，自己职责范围内的事必需不折不扣地做好；接了手的事必需按时、按标准完成；已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，尽力把小事做细，努力提高工作效率。

本学年，我也没有做什么大事，只是在书记、校长们的指导和各处室的协作下，出了一本学校管理手册迎接现代化学校验收、编了三页学校彩页登在《滨湖教化》杂志上、查了几次岗调研学校考勤状况、组了十几篇

稿子供应

给编辑部、

记了几十次会议记录、叫了几百次车接送师生员工等等。幸运的是，到目前为止，我负责的相关工作没有出现责任事故或平安事故。

多年的管理工作实践使我深切领悟到：平平淡淡从从容容才是真。在工作中我觉得仔细做事只是把事情做对，专心做事才能把事情做好。假如你酷爱你的工作，你每天就会尽自己所实力求完备，而不久你四周的每一个人也会从你这里感染这种热忱。只有从日常工作生活中的一件件有益的小事做起，才能真正成为一名合格的老师、一名合格的学校管理者。我将努力做好每一件小事，争取今日比昨天做得好，明天比今日做得更好

学校分管卫生副校长述职报告篇9

“我崇尚仔细，仔细是一种精神

境界，一种做人的品行。力到为事，心到为诗。”我是这么说的，也是这么做的。

作为主管教学副校长，明确职责，当好助手，创建性地开展本职工作是我一贯的工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想

，全面贯彻党

的教化方针，主动推动素养教化，自觉遵守职业道德，当好老师的`带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。

在教学中全面落实教学工作的“十字”方针。即：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。这一举措既发挥了优秀老师群体的作用，又有力的促进了青年老师的成长。几份耕耘，几份收获：五名老师被评为“河北省骨干老师”；两名老师被授予“河北省中小学学科名师”；在邢台市优质课评比活动，我校有21名老师分获一二等奖；在河北省第十二届

优秀科研、教学试验成果评奖活动中我校有19人分获一二三等奖；30名老师在邢台市其次届

新课程教化教学教研优秀成果评比活动中获奖；邢台市第十四届

自制玩教具评比活动，我校8名老师榜上出名……xx年中心电视台英语“希望之星”河北省总决赛我校再创佳绩：共荣获13枚金牌，24枚银牌，78枚铜牌；学校荣获组织奖；由我主持的“河北省xx规划课题”《以创建学习型家庭为抓手做好学校的家庭教化工作》以仔细扎实的探讨、科学详细的结论、可操作的实施模式获得河北省教化学会领导

的一样好评并顺当结题……

本年度学校分别被市教化局评为“教研教改先进单位”；被省教化学会授予“河北省英语教化名校”奖牌；“家庭教化先进学校”等光荣称号。

一年来，我每天在校时间近14小时,放弃了很多休息时间，经常早出晚归，加班不下60天/学期。我把学校当成自己的家，对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事，既做领导

、又做老师，以身作则、静默工作。一份春华，一份秋实，在教书育人的道路付出的是汗水和泪水，收获了一份份充溢，那沉甸甸的情感。

“驾马明知征程远，不需扬鞭自奋蹄”是我多年的座右铭；“脚踏实地做事，顶天立地做人”是我为人处事原则。吃自己愿吃的苦就会感到甜，保持勤奋就是胜利。在多年的磨练中，我将满怀从容的自信和澎湃的激情，接着向更高的标准攀登。

学校分管卫生副校长述职报告篇10

敬重的领导

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我叫xx，现任杨岐乡关下小学校长。回顾一年来的工作，在全体师生的关切支持下，我仔细落实国家有关学校德育平安工作的各项要求，坚持创新工作模式，强化过程管理，落实各环节责任，杜绝了担心全事故的发生，使学生思想

道德水平明显提高，较好的'完成了各项工作。现将我一年来履行职责状况汇报如下：

一、抓好平安工作

1、健全平安工作领导

小组，进一步夯实平安责任。鉴于人事的变动，刚好调整充溢了平安工作领导

小组，明确分工与职责，夯实平安工作任务。

2、完善平安制度，明确平安责任，做到个环节责任清晰，责任到人。

3、加强各环节管理，确保学生平安

①加强课间巡查，确保学生课间平安。为了有效预防学生课间发生担心全事故，刚好设立了课间巡查员，建立了课间巡查制度。

②加强“两个五分钟”教化，确保学生出行平安。

③加强食品平安管理，确保学生饮食平安。

4、强平安教化

为了使平安教化工作针对性实效性，具有连续性，刚好制订并印发了《杨岐乡关下小学关于加强平安教化工作的实施看法》，对各阶段平安教化任务进行分解，教化责任到人。坚持利用升国旗或听广播结束后，对学生进行平安教化，做到周周有教化，周周主题不一样。

5、强班主任辅导员和班队组织的建设。班主任辅导员既是学校德育、平安工作的有力助手又是其干脆组织者，班队干部是班主任辅导员的得力助手，我们提倡有实力的老师和学生分别担当班主任和班队干部。

6、持每学期开展一次应急避险训练，提高全体师生的应急避险实力。

二、抓好卫生防疫工作

一年来，针对各种流行疾病增多，学校刚好成立了学校传染病防控工作领导

小组，加强对传染病防控工作的领导

。刚好出台了发觉传染病处理方法、传染病处理流程，建立疫情报告制度和晨检制度，并依据时令改变和疾病流行状况，刚好对学生和学生家进步行防控传染病学问的宣讲，确保了校内不发生传染病。

总之，一年来，在全体教职工大力支持和各位领导

帮助下，杜绝了担心全事故的发生，使学生思想

道德水平明显提高，为提高我校教化教学质量奠定里良好的基础，11月，学校被县教化局评为德育先进学校。但仔细回顾自己一年来，还是有些不足之处。在新的学年，我们将接着发扬优良传统，坚持好的做法，以更好成果回报各级领导

。

学校分管卫生副校长述职报告篇11

敬重的各位领导

，各位老师：

大家好!

时间如流水，今日我在这里向各要总结

汇报一年来的任职状况，请大家评议、指正。

一、合理定位--校长的助手、中层的向导、老师的伙伴

定位精确是职能发挥的前提。我坚守一个理念，那就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不错位。我首先是校长的助手，精确把握校长的'工作思路，并努力为校长的决策提出建设性的看法。其次是中层的向导，为中层干部的详细工作供应

简便易行、具有可操作性的指导性看法，减轻他们的工作压力;然后，我还是老师的伙伴，了解他们的工作特点、确定他们的工作成果，解决他们工作中的一些困难。始终以来，我都这样定位着自己的角色，并为之努力。

二、真抓实干--分管工作专心干，临时性工作乐意干

1、德育工作抓常规，求实效

依据学校支配，我分管学校德育工作、艺体工作、卫生科技调度支配、均衡县创建工作、卫生城创建工作。虽然时间已接近岁末，学期已接近尾声，但“在其位，就必需谋其政”。责任重大，不敢有丝毫懈怠。完善了德育网

络，加强了队伍建设。加强德育队伍的建设，举办了班主任阅历沟通会，搭建平台，相互学习，共同进步。其次：强化了常规管理，提高了管理要求。德育工作千头万绪，唯有提高要求抓好常规，才能营造良好的德育氛围。加强了校内和教室文化的建设、推动了校内环境卫生的整治工作，丰富了德育活动，提升了德育实效。临时性工作乐意干，不遗余力、从不推诿。主动协调学校和家长的沟通。

2、学校工作一盘棋，须要顾大局、识大体，我在做好本职工作之余，坚持与大家相互敬重、相互协作，听从组织支配，有较强的民办法识，做事敢负责任，从不推诿，只要领导

指示，老师建议都乐意接受，并仔细做好。我除了上好课，完成分管工作之外，还主动做了一些其他临时性工作，如协调上下级关系，维护老师稳定，搞好迎检工作等，工作中不计名利、不计酬劳，不计得失。

三、自我反思--在成果中收获阅历，在不足中改进成长

一年来，我分管的各项工作顺当进行，取得了不少成果，我深知，全部的成果都来自于上级领导

的关切、学校行政的支持、各位老师的付出。没有你们，我个人必将无所作为。一个人，终需背靠一个集体，正因为有你们宽容、理解与接纳，才给了我接着走下去的力气。也正因为有你们这一扇扇镜子，我才看到了自己的诸多不足，今后，我将发扬成果，弥补不足，不负组织和领导

的重托，为学校的发展腾飞添砖加瓦、尽我所能!

学校分管卫生副校长述职报告篇12

本人被组织任聘为副校长，主抓中学部教化教学工作。身为业务校长，我努力学习党

的教化方针，学习邓小平教化理论，尤其是潜心学习全国新课程改革理论。让全新的教化教学理念武装自己，努力提高自身教化理论素养。我在党

的组织生活中，学习党

建理论；在政治学习中学习党

的路途、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德