施工员工作总结(5篇)

施工员工作总结(5篇)第一篇：施工员工作总结

在xx年的时间里，我接受项目上领导的安排，担任神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下：

8月份主要是加强相关的理论学习，及时给自身充电，平时工作的时候不忘记学习，利用平时工作之余抓紧时间用功学习，对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的认识和了解，并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境，并且与劳务、监理、甲方搞好了关系，有了很好的沟通。

9月份到10月份担任一区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，对每天的任务和工序做到了心中有数，在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集，以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中，注意混凝土的浇筑顺序，部位的正确浇筑，振捣、标高、坍落度的控制，试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛，对浇筑后混凝土的外观进行检查、修补，并及时做好混凝土工程检验批内部资料，另外9月份开始进行13x楼主体实测实量的检查工作，并做好记录，一直到11月份结束。

11月份前期在一区13x楼顺利封顶的情况下，继续进行13x楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作，后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理，混凝土小票的整理，混凝土质量控制资料的整理，以及一区车库、地下室、127层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进行及时的补全。12月份目前应领导要求做了一个项目抹灰专项施工方案。

一年的.时间不长也不短，对自己的工作也有了初步的认识，首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序，对混凝土的施工过程的控制有了进一步的认识。同时在后面内部资料的统计过程中，虽然资料的整理不复杂，但却是最耗时的，这不仅对我的性格有了很好的磨练，同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清晰的认识。

一年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西，自己还是不够认真踏实，虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己及时的充电，但学到的东西还仅仅是九牛一毛。所以在下一年的时间里，我会认真监督自己，准时上下班，每天踏踏实实完成领导交给我的任务，希望各位领导也能够继续加强对我的监督，使我可以时时反省自己，不再辜负大家对我的期望。

第二篇：施工员工作总结

工作总结

转眼间我加入#######################项目部已经快六个月了，回顾这段时间的工作，在项目部领导的关心培养和同事们的帮助下，我的工作才能得以开展。

这段时间里我严格遵守公司及项目部的各项规章制度及作息时间，积极服从领导的工作安排，配合同事工作、完成工作任务、维护公司利益，认真学习每次会议纪要内容。工作上积极努力，任劳任怨，在完成土建工作的同时认真学习相关装饰知识，不断弥补自己对装饰工程知识的不足。回顾过去两个月的工作中，既是忙碌而充实，更是对自己的一种考验。对于自己的本行（土建）来说肯定不怕的，但是对于装修来说我是零基础的，只知道一些简单的贴砖涂料等，特别是刚来时让我清理住院楼各楼层的剩余工程量，我当时不知道里面剩余的施工内容，以及各个班组的施工范围，到底还有工作什么没有完成，以及那里需要贴踢脚线等等，这些都是在同事们的帮助下才得已完成。

后来由于门诊装饰施工员的离职，我被安排来管理门诊的工作，其实不能说是管理，只是去现场工人那里了解情况，有什么需要解决的问题，能和各个班组协调解决的就现场解决，不能解决的及时向上级领导反映问题，做到尽快解决工作中的障碍，给班组施工创造必要的条件。由于装饰专业知识的不足，我常利用图纸和完成的工程对比，和工人交流，下班时学习等方式来克服自己对装修知识的薄弱。工作的同时对现场剩余工程量及时清理，能用上剩余边角料的叫工人用上，并说明剩余材料的具体位置，尽量减少材料的浪费。

对于以后的工作，我争取能更好的完成。从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地做出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，脚踏实地的做好本职工作。

第三篇：施工员工作总结

项目名称工作岗位砼工长西直门项目部隶属部门300天生产部门姓名持证情况施振平施工员2年本项目在岗时间在公司在岗时间在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。工长是项目上最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在质量监督站和建设单位的几次检查中均取得优异成绩。作为一个工长，西直门项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与项目部之间的沟通，使工作更为深入。

第四篇：试用期施工员工作总结

时间一晃而过，三个月的试用期转眼间已接近尾声。在这段时间里公司给了我极大的支持与帮助，让我感受到了领导关怀的温暖和同事之间关系相处的融洽，更体会到了--人开拓进取、不断创新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的坚定信念。此时，我为有机会能成为--的一份子而感到骄傲。

八月份初来公司时，虽然我是一名土木工程专业毕业生，在项目上也待了两个月，但是对于工程管理上还是不熟，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的具体步骤，以及需要注意各项事项，成为我的主要任务。现将这三个月的试用期工作情况做如下总结，以便从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，从而提高工作水平。

我的试用期是从10份开始算起。进入十月，我们工程处主要的一项任务就对各个项目进行大检查，了解他们的现状，以及对冬季施工所采取的一些方案，检查的内容有施工资料、施工方案、工程质量、工程安全、安全资料、工程形象以及工程安装，我负责检查的内容是安全资料。

其实我对安全资料并不熟，不知道需要检查些什么，注意些什么，于是我们工程处的安全工程师朱工就耐心的为我讲解，教我在检查的时候着重检查哪几项、需要注意哪几项，而我也是虚心的接受并把相关的资料看了一遍。在检查的过程中我发现了他们安全资料中许多不足的地方并给他们指了出来，我从中也学到了不少知识，知道了安全资料这块需要做哪些，他们的规范性是哪些。

到了十一月底十二月初的时候，我们部门另一项主要任务就是对各个项目进行年底评估，评估的内容还是施工资料、施工方案、工程质量、工程安全、安全资料、工程形象以及工程安装，而我自然而然的就是对安全资料这块进行评估，在评估的过程中我还是学到了不少东西，学会了怎么样才能更好的和项目上人员进行沟通交流，这在我以后的工作中有很大的帮助。除了这两次比较重要的事项外，平常我也会和同事一起去项目上看一看，不懂的地方也会问一问他们，他们也会细心地为我讲解。不去项目的时候我会看一看《建筑施工手册》以及一些施工方案，从中提高我的理论知识，为以后实际工作奠定基础。

试用期期间我也发现了自身不足的地方，比如说：自己的理论知识还是不太过硬，对于一些力学计算以及施工方法、施工步骤不太熟悉，实践的东西也太少，许多都只是停留在理论的层面上。在以后的工作中我会继续加强对理论知识的学习并更多的时间在项目上进行实践。总之，在这三个月时间里，既有收获、又有进步，但也有不足，我学到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深感骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自身的价值，和公司共荣辱、同成长。我一定会加强学习，刻苦钻研，充分发挥个人所长，用谦虚谨慎的态度和积极饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

第五篇：施工员工作总结

2013年工作总结

尊敬的领导：

你好，时间过的非常快，转眼间2013年就要过去了，在这一年的工作生活中，我学习到了很多新的知识，尤其是操场建设过程的知识，从基础开挖，到灰土施工，混凝土施工，草皮铺设等等连续的施工工艺流程，我都参与其中。在工作中加深了学习，在工作中提高了自己，在工作中丰富了自己的专业水平。在为........公司的已经建成和在建的相关工程，注入了自己的心血，在不断的艰苦努力中，不断的充实自己，我至始至终都坚信，有付出才有回报。每时每刻我都以公司的规章制度，来要求自己，积极的践行企业文化，以上班就是上学来告诫自己，用把简单的事情做精，把平凡的事情做好来要求自己。凡是我参与过的工程，都播撒着我的心血和汗水，都印满我的足迹。

施工现场工长是个相对复杂的管理岗位，不仅要有现场管理工人的能力，更要懂得技术，还要能够俯下身去和工人一起，切切实施，扎扎实实的干体力活。我作为一名施工现场的工长，一方面对现场的工人进行严格管理，负责考勤、工作安排的同时，也对其他管理人员进行协助，包括对材料采购方面的协助，以及现场技术人员的协助。以岐山高中运动场建设工程后期围挡材料采购为例，在条件苛刻，困难重重的情况下我和材料采购员一道经过不懈的努力，顺利解决材料问题，保证了围挡工程的如期完工。在平时我也积极投身到施工现场问题解决中去，尽自己全力协调建设单位、监理单位和现场施工之间的关系，确保工程施工能够顺利