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文档简介

出租房屋管理工作方案为进一步推动社会管理创新，提高街道、社区工作的科学化管理水平，进一步加强和改善流动人口、出租房屋管理服务工作，特制订以下工作方案。一、工作目的全方面、及时、动态采集本辖区内出租房屋信息，滚动摸清辖区流动人员底数，根据房屋租赁行为当事人的现实体现、出租房屋设施配备和治安状况，对出租房屋实施分类管理，实现全区出租房屋综合管理形成合力、环境秩序明显好转、基础防备能力明显好转、治安形势明显好转、群众安全感和满意度明显好转的工作目的，为政府决策提供根据，为社会管理提供支撑，为治安管理提供抓手。二、职责街道成立出租房屋工作领导小组。重要负责全区出租房屋分类管理工作的组织实施，协调解决辖区内碰到的问题，贯彻各项方法。三、工作环节1.调查排摸。摸清街道内出租户数量和流动人员实际居住状况。对清理整顿出租房屋，核对暂住人口信息，各社区结累计生工作状况，完毕流动人口信息采集的录入。2.分类管理。（1）对“重点隐患户”：向上级报告，并令其整治，领导小构组员每半个月最少一次上门入户排查，对有严重妨碍社会安全倾向的、社区应劝其返乡并做好管理工作，情节严重的，需向上级报告。（2）对“关注户”：进行提示，时刻掌握其动态信息，家庭信息，户籍所在具体地址，领导小构组员每月最少一次上门检查管理。（3）对“普通户”：街道社区应理解其家庭基本状况，组员状况，介绍本社区、街道有关知识，政策。（4）对“放心户”；街道社区动员其主动参加街道举办的多个活动，运用现有条件，及时反馈理解流动人口租房信息。四、工作规定（一）加强组织领导。出租房屋管理是最基本的公共服务和社会管理，直接关系到经济、社会、资源、环境的协调发展，是保障我社区改革发展和社会稳定的基础性工作。（二）加大宣传发动。加强对出租房屋分类管理工作的宣传力度，借助多个宣传渠道和载体，营造良好氛围。要扩大宣传的广度和深度，做到宣传工作“全覆盖”。通过上门走访、集中宣传、“六送一”等形式多样的方式，提高居民对出租房屋分级分色管理的知晓率，引导承租人自觉办理暂住证，督促房屋出租人主动办理房屋租赁合同登记备案，发动居民群众主动配合入户调查。（三）规范队伍建设。充足发挥领导小构组员的作用，进一步加强出租房屋分类管理队伍的规范化、组织化建设。定时开展全员培训，贯彻信息采集、维护工作责任，加强规范考核，建立长效管理机制，确保户、人信息及时、精确、实效。（四）贯彻检查督导。出租房屋分类管理工作领导小构组员要进一步基层，加强跟踪和督导，及时解决出现的问题，提炼总结成功经验和做法。（五）及时报送状况。要加强信息报送工作，工作推动中要准时上报各项进度状况，做好数据汇总上报。定时

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