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软件业务外包的决策与管理研究的开题报告题目：软件业务外包的决策与管理研究一、研究背景及意义软件业务外包是一种服务外包模式，应用范围十分广泛，可以涉及软件开发、测试、维护等各个环节，已经成为企业实现信息化、降低成本、提高效率的重要手段。软件业务外包的核心是将内部的软件开发、测试、维护工作交由专业的外包服务商来处理，以达到降低成本、提高效率、降低风险等目的。随着信息技术的逐步成熟以及全球化竞争的加剧，越来越多的企业开始选择软件业务外包，以加速产品开发，增强市场竞争力。软件业务外包不但可以创造巨大的商业价值，还能为企业节省开发成本和节约运营成本，在企业的信息化进程中发挥着越来越重要的作用，已成为企业信息化发展中不可或缺的重要手段。软件业务外包的决策与管理问题是当前软件业务外包亟需解决的问题，因此有必要对软件业务外包的决策与管理这一问题进行研究。二、研究目标与内容研究目标：本研究的目标是探讨软件业务外包的决策与管理，探究如何在决策与管理方面提高软件业务外包的效率与质量。主要目标包括：1.探究软件业务外包的决策过程，分析软件业务外包的决策因素和影响因素；2.针对软件业务外包的管理，深入探讨如何建立科学的管理机制，提高软件业务外包的管理效率和管理质量；3.根据实际需求，对软件业务外包的决策和管理问题进行具体的解决方案研究。研究内容：1.了解软件业务外包的基本面貌，明确软件业务外包的定义、特点及其发展状态。2.分析软件业务外包的决策因素，了解决策过程中面临的问题和困难。3.探讨如何建立科学的管理机制，例如如何进行合同管理、人员管理和进度管理等。4.对比分析不同的软件业务外包模式，提出优化方案，并探讨如何制定外包合同、如何选择合适的外包服务商等。5.实证研究，以某企业软件业务外包项目为例，对软件业务外包的决策与管理问题进行深入调研，并根据实际情况提出相应的解决方案。三、研究方法本研究采用如下研究方法：1.文献资料法：通过查阅相关文献资料，了解软件业务外包的基本面貌、发展历程、行业标准、关键问题等。2.实证分析法：以某企业软件业务外包项目为例，进行实证分析，并提出相应的解决方案和管理模式。3.问卷调查法：通过发放问卷的方式，调查企业对软件业务外包决策与管理的看法及不同环节存在的问题，为研究提供实证基础。四、预期成果本研究将在以下几方面取得预期成果：1.探讨软件业务外包的决策与管理问题，提出在软件业务外包决策与管理上的经验和建议。2.实证分析某企业的软件外包项目，为企业提供相应的解决方案与管理模式。3.为软件业务外包决策与管理方法的完善、标准化提供有益参考。5.研究进度计划阶段一（2019年6月至2019年8月）：研究软件业务外包的基本面貌和发展状态；阶段二（2019年8月至2020年2月）：进行问卷调查和实证分析，调研软件业务外包的决策与管理问题，并对某企业的软件外包项目进行深入研究；阶段三（2020年3月至2020年5月）：总结研究成果，撰写研究报告，并提出相

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