采购月度总结_第1页
采购月度总结_第2页
采购月度总结_第3页
采购月度总结_第4页
采购月度总结_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页采购月度总结

收购月度总结1

在公司又一个月过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到特别充盈。在不断的努力学习中,感觉自由又向收购这份职位走进了一步!下面,我将2月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出珍贵看法及建议。

在本月,发生了好多事,由于收购人员增加,在收购看法上涌现了一些分歧,以至于在这个月中,好多事情都没有顺当的进行。只是完成对县医院工程配电柜、箱及电缆数量的一个统计、上报工作及对高丰大厦强电施工设计组织各部门做了一个分析、争论后,跟踪完成了强电图的设计。现在有待的是尽快组织再次争论,将方案统一后把电线、电缆及箱体等确定后尽快投入施工。再者就是对弥勒工地上人防工程这块,关于人防办对我们工地所下的停工通知做了处理。完成了对人防工程后续的办理。以及对弥勒及润城消防图审查事务的办理及跟踪。还有就是每天到各工地看一下。其次也先后对材料作了市场调查,分析,也联系了一些厂家对我们所需材料作了报价,后续工作待商量后再作定夺。在收购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确收购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。

最末,感谢公司领导和同事对我的援助和教育,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,盼望大家同心协力,更盼望公司蒸蒸日上!

收购月度总结2

回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的.关怀、指导和援助下,严格要求自己,仔细落实了领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结:

**份生产形势有所好转,收购的工作量有所增加,加上收购部人员的调整,以及电镀厂家的焦灼,按单收购,对于有些材料的实时度上有些影响。

**月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能实时镀出来。

对于生产上的收购材料,除了客观缘由(如资金延迟,收购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

二、值得确定的地方

(1)收购的各项工作,包括各项计划、方案,一贯与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了特惠条件,有效减削收购成本。

(3)在资金焦灼的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中涌现的问题

(1)材料在收购回来后,跟财务部门沟通比较不实时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。

四、解决的方法

(1)对支付收购费用的状况做好记录。让收购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。

(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成收购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易涌现,预算数额与实际操作的数额相差较大,那么需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善收购计划及收购预算。

五、本部门的工作思路

和收购员亲密沟通,随时应付紧急收购任务,改进收购工作中的相关问题,镇静应对各种计划外状况,更有效的对收购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满意订单的需求,努力做到收购的,为公司节约收购成本。

收购月度总结3

一转瞬发觉我已经来公司1.5年了,从商务助理到收购助理,现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大略的说下行政专员职责素养:职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

一、收购助理工作总结:

1.工作中,敬爱领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满意客户要求,帮助销售工作。

2.与各供应商建立良好关系,顺当将货物如期跟崔到位,保证工程顺畅生产。

3.以最低的价格购买的产品,并依据市场行情降低单价减削成本。

4.由于资金周转问题,尽力与厂商协调月结。

5.下单跟单正确率达99%。

二、不足方面

上半年由于太忙涌现下单漏订率0.1%,但未构成订单延误。(现在已经改正没有涌现此问题);

三、纪律方面、思想方面

1.本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,到处严格要求自己,无特别重要事情从未请假;

2.积极参与各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势;

20**年工作计划:

收购助理方面:

1.收购管理制度、收购作业流程的执行与完善;

2.考察供货商的产品质量、供货技能、企业质量保证技能、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽敞的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。

3.根据要求保质保量地组织好原料收购供应工作,并随时掌控合同履行状况,合同中需要注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;

4.对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

5.依业务订单适时、适品、适量的收购,并跟催收购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的实时信息传递,确保供方满意我公司之需求。

6.与供应商收购异样、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;

7.加强与供应商的沟通与联络,确保货源充分,供货质量稳定,交货时间精确;

做到遵守法律、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到老实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作技能的敬业精神;

总结:虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通技能和独立解决问题的技能还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论