生产车间主任岗位职责实用(十一篇)VIP

第页共页消费车间主任岗位职责实用(十一篇)在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比拟优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，吧消费车间主任岗位职责篇一2、对各种降噪方案/构造图/工程图/bom/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;3、跟进新产品开发消费的进度，组织试产，及消费技术支持;4、加强各部门之间沟通，对工程师的工艺改善、设计标准及时理解参与;5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度，调整加工方式到达客户所须;6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析^p、评估试制过程工艺的合理性、可行性;7、制定完善消费过程及产品质量问题的分析^p，及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;消费车间主任岗位职责篇二1.指导车间消费人员消费加工产品，保质保量按期完成消费目的;2.负责消费车间现场管理，6s管理;3.定期做好设备的维护保养工作;4.精益消费的管理，质量把控;5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。6.其他相关工作;消费车间主任岗位职责篇三1、提出本车间消费方案，用料方案，经审核通过后组织执行；2、监视车间工人的工作质量、工作进度；3、规划分配工作，执行工作规程规章；4、协调车间各项工作进度，按消费进度安排车间流水线工作进度；5、解决工人操作过程中的问题；6、提出改良工艺流程、消费设备、消费环境等方面的建议；7、完成上级分配的其他任务。消费车间主任岗位职责篇四1、负责厂内的平安〔平安教育平安预防〕负责设备的维护使用，确保其正常工作。2、负责厂内存放及维修车辆的平安与防护。3、完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车4、负责人员的管理工作人员分配工作。5、负责向上级汇报有关的维修辆次工作进度本钱节约情况员工工作情况等。6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。7、场地5s管理。消费车间主任岗位职责篇五1.负责消费车间各工序、班组消费安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。2.负责各工序、班组消费物料的管理和监视，核实消费数据和操作记录。3.催促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保消费质量和完成消费任务。4.加强平安管理，实在做好平安消费。5.纯熟运用iso9001质量管理体系和现场5s管理。6.负责员工绩效考核，月底工资结算。消费车间主任岗位职责篇六1、平安管理根据公司平安管理相关制度，识别并管理所在车间危险，组织员工进展平安管理培训学习，预防平安事故的发生2、交付管理根据物流部消费方案编制的《消费方案书》，提早做好消费前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排消费过程，掌握消费进度，确保消费任务按时、按量完成3、质量管理负责车间相关产品质量的控制，培训、监视员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的施行4、设备管理监视、催促车间各工序员工严格按照《设备操作标准》作业，组织施行所用设备的日常维护保养工作，消费过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联络设备管理人员修复5、效率与本钱管理消费车间主任岗位职责篇七一、每日消费车间早会宣导工作内容，考前须知，品质要求二、消费车间5s宣导与管理三、预防品质问题，及时解决产____生的'一切问题四、每条线的消费进度，物料的管控五、上级和下属的沟通与协调六、每日排程的目的达成率，和异常的处理七、消费现场的监视与指导八、消费车间的设备维护和保养九、员工的消费操作技能指导培训十、新进人员及在职人员的培训十一、现场工作指导，异常处理，物料的跟进十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作消费车间主任岗位职责篇八1.负责派工及合理分配维修工作，确保按时、保质完成车辆维修任务。2.负责维修本钱控制、5s管理、机电技师管理及绩效考核。3.负责车间平安消费和环保管理等工作。4.对车间管理人员和维修人员进展考核，提出培训方案。5.负责车间工作流程的不断优化。6.基于展示需求，监视技师的工作，并在技师领料完毕后，通知客户经理催促交车区旧件展示架的清理等消费车间主任岗位职责篇九1、组织召开注塑部“每周消费例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原那么，及时分析^p/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。3、随时掌控本部门的消费进度、产品质量状况、物料供给情况、消费效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析^p原因、协调/沟通处理，确保消费运作顺利正常。4、积极推动本部门在技术、产能、消费方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目的管理，配合公司整体开展的需要。5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断进步消费效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低消费本钱。6、做好各类消费报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/消费报表的分类、标识、管理和建档保存工作。8、根据消费需要决定车间是否加班，根据消费任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司将来开展的需要。消费车间主任岗位职责篇十1、根据下达的消费方案和技改、质量、平安环保指标，进展指标实现方案的制定与执行，确保平安环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程消费、贮存，以保证药品质量。3、抓好现场平安、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进展教育。4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进展检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。5、有效控制各类本钱、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并进步工作能动性。7、催促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项工程的专项评估，提出建议。8、完成上级交办的其他任务。消费车间主任岗位职责篇十一1，组织施行消费部下达的消费方案，保质保量地完成消费任务。2，贯彻，执行公司的本钱控制目的，加强对车间原材料使用的控制，确保在进步产量，保证质量的前提下不断降低消费本钱。3，根据公司对车间开展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深化理解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广施行；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进展奖励，惩罚。5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，进步员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深化贯彻公司的平安消费制度