测绘安全生产管理制度

测绘安全生产管理制度第一篇：安全生产管理制度

一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。

三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。

四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。车间安全生产管理制度。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。

六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣服。

八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。

九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。

十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。

十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。车间安全生产管理制度。

十二、事故发生后“三不放过”

1、事故原因不清不放过；

2、事故者及广大职工不受教育不放过；

3、没有防范措施不放过。

第二篇：测绘安全生产管理制度

一、总则

（一）全体工作人员必须认真学习政治、法律法规和业务知识，掌握和了解各项测量规范和技术规程，精通各项测绘手段，努力提高个人的综合素质。

（二）严格遵守测绘资质资格管理制度，不超越本单位等级许可的`范围从事测绘活动，不转、发包测绘项目，严格按时对资格证书进行年检，对年检中存在的问题及时改正和完善。

（四）强化质检工作，建立产品质量审查制度，做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责，质检员全程负责的双重管理办法，哪个环节出现问题必须即时查找原因，及时解决。

（五）严格工作程序，接受委托后，组成测量小组确定项目负责人，拟定测绘方案，由项目负责人组织外业生产，内业成果出来后，由作业人员自检、作业组互检后，提交给质检人员进行质量检验，确定成果符合要求，方可交付用户，最后移交资料室整理归档。以上程序，缺一不可，必须严格遵守，各司其职，各负其责。

（六）加强测绘收费管理，严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费，不得擅自提价和压价，扰乱测绘市场，从而影响测绘成果质量。

二、生产作业过程的质量管理

（一）、职责

1、分管生产的副所长任本单位生产负责人，生产负责人负责生产作业过程的管理，实施监控。

2、作业组负责对测绘项目的生产和提供服务，必须按测绘规范操作，对各项生产和服务提供实施有效控制。

3、质检小组负责最终检查和不合格品的控制。

（二）测绘工作程序

1、受理测绘业务

2、派件

由生产负责人派件给作业小组，下达项目管理表或技术设计书。

3接件

作业组长接件，并按项目管理表或技术设计书的要求组织生产和服务。

4、测绘作业

测绘工作人员按测绘规范和公司制定的相关技术要求进行测绘作业；由作业组长组织实地踏勘；根据项目管理表或技术设计书要求，组织作业，并填写相应的作业记，作业组长进行测绘成果核对（自查）；

5、作业组自查后由作业组之间互检。

测绘项目成果由测绘作业组之间互检后提交给质检检查小组。

6、质检小组负责测绘成果的最终检查。

7、编制技术总结。

8、收费。

严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费

9、归档

办公室及档案室对测绘成果进行整理，归档保存。

三、测绘质量奖惩管理

（一）、奖励

1、按时或提前完成项目任务，完成或超额完成年度经济目标（指标），按年度经济责任制的有关规定计奖。

2、提出合理化建议或提供信息情报，新技术应用，改革创新等，并在定期内有显著经济效益、产品质量改进，均视效益情况给予奖励。

3、获得顾客好评或获奖的，给予奖励。

4、一贯遵纪守法，忠于职守，勤业敬业出全勤，出色完成领导交给的各项任务的，给予奖励。

5、其他对单位或社会有重大贡献的，给予一次性奖励。

（二）、惩罚

1、未能及时完成项目任务或年度经济目标（指标），按年度经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。

2、因人为因素引起工作偏差，造成单位经济赔偿损失的，直接责任人承担赔偿总额的10%-20%处罚。无正当理由使工程明显推迟完成，扣除应得补贴的20%-30%。

3、玩忽职守，违章作业造成重大质量事故，使国家和人民财产遭受损失的，视情节轻重和损失程度，分别给予警告、降级、撤职，直到开除处分，并予经济罚款。

4、无正当理由不服从分配和指挥或借故无理取闹，影响生产、工作的，初者批评教育，重者予以经济罚款并行政处分。

（三）、考核

1、每个月进行定期考核，年终汇总考核。

2、考核结果公示一周，由办公室收集反馈意见。

3、重大奖罚经本所办公会议讨论决定，即时实施奖罚。

4、考核结果经所长批准后兑现。

第三篇：测绘安全生产管理制度

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

二、公司法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作。公司设立专职的安全员1人，负责安全生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。

三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

四、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，制定安全生产奖惩制度，保证安全生产工作的开展。

五、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

六、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

七、安全生产和日趟检机构人员名单。

第四篇：13测绘管理制度

测绘管理制度（试行）

一

总则

测绘岗位人员负责对供水管道工程项目的各节点进行GPS定位测绘，确保测量工作的按时完成和测绘工作的数据质量。同时应有良好的职业素质和高度的责任心，敬业爱岗、尽职尽责做好本职工作，保证测绘工作的顺利完成。

二

岗位职责

科室负责人

2.1.1负责人员、车辆、仪器的统一协调安排；2.1.2对各队测绘的项目技术、质量负责；2.1.3负责项目工作总结、检查报告的撰写；2.1.4负责测绘成果资料的整理归档上交；

测绘技术人员

2.2.1按时、按质、按量完成测绘负责人交给的测绘生产任务，并做好工作日志记录；

2.2.2记录并保存所有测量记录，对所完成的测绘数据质量负责；2.2.3负责对所完成的测绘成果、资料整理上交及做好备份，对测绘资料、成果负有保密责任；

2.2.4负责测绘仪器使用、保养和管理。

质检人员

2.3.1对外业测量数据进行检查，抽检比例不低于20%；

2.3.2对内业成果、报告、图纸进行检查；

2.3.3对检查出的不合格测绘结果退回给操作人员修改；

2.3.4对管网测绘数据进行评估，对质检记录登记存档。

驾驶员

2.4.1完成接送工作人员进行野外测量的任务；2.4.2负责测绘小队的后勤服务工作；

2.4.3从事机动车的驾驶、日常检查维护保养、维修工作；2.4.4完成公司、分管领导分派的其它工作；

三工作流程

3.1接到工程测绘任务后由负责人制定测绘实施方案，分配各测绘组的测量任务。

3.2各测绘组在接到测量任务后，与相应工程项目负责人进行沟通，了解项目工程设计图和相关规范，搜集已有资料便于测量工作展开。

3.3测绘组在GPS测量时由2人组成一组，一人操作仪器测量数据、一人绘制草图记录数据。

3.4测绘组在进行全站仪测量时由3人组成一组，一人操作仪器测量数据、一人跑尺、一人记录数据绘制草图。

3.5测绘组在进行完测量工程后，应及时上交完整的成果资料与原始数据，同时必须做好原始数据的保存工作。

3.6测绘组所分配的仪器由各测绘组自行负责保管，在使用过程中，如若出现遗失、人为损毁，将按设备实际折算价格对测绘组进行处罚。在使用过程中使用人员必须妥善保管，按规范操作，在测量完毕后都

须将仪器清点擦拭干净、摆放整齐并充好电以保证仪器的正常使用，科室将对仪器设备进行定期的检查，如若发现以上所存在的问题，将对测绘组给予100元罚款。如若上述问题影响生产的将对测绘组给予200元罚款。

四

测绘工作管理

4.1测绘工作管理要求

4.1.1测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验。4.1.2测绘项目实施过程中，测绘人员必须严格执行安全生产操作规程；遇到技术问题，及时与生产部负责人沟通处理。

4.1.3各测绘员须对自己所测内容的质量和进度负责，按分工做好测量前的各项准备工作，认真填写并保存所有原始测量记录；确保外业数据的准确与安全；对外业采集的测量数据进行内业成图和内业资料的填写整理工作。并对测量成果的质量进行自查、互查，测量成果将有各测绘组成员自行负责，如若出现误工、返工等，其所造成的后果将由测绘人员自己承担。

4.1.4测量任务结束前，测绘组要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收。

4.1.5确定专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的检查管理工作，抽检率不低于20%。质量检查员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权反映质量问题。4.2严格实施质量奖惩制度

4.2.1测绘科对所有测绘人员进行工作量考核，按工作量计算绩

效工资，对质量和提高测绘质量中作出显著成绩的个人，另给予奖励。

4.2.2对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员，视情节轻重，给予批评、罚款、调离的处理。

4.2.3对造成严重生产事故的个人，扣除其当月全部奖金并给予批评。情节严重者，扣除其全年奖金。

4.3测绘安全管理制度

4.3.1在高压走廊、居民区作业时，必须注意棱镜杆、GPS天线要离高压线至少在5米以上。

4.3.2在公路上观测，迁站时，要注意不要把脚架、水准尺、棱镜杆采然横向转动，以免碰撞行人和车辆。

4.3.3仪器架设在水泥地面时，要注意防滑，脚架腿不能插入地面时，最好用绳子将三个腿圈套在一起。

4.3.4跑棱镜（尺）员要注意地形情况，防止摔倒掉入水井。测量大陡坡等陡峭地貌，特别有草覆盖时，要探清坎上沿情况，保证人身安全。

以上制度由2013年

月

日起开始实施。

南昌市自来水工程有限责任公司

2013-7-2

第五篇：测绘安全生产管理制度

第一条定期组织测量技术人员进行专业培训，加强对技术人员的培训和实践，不断引进和吸取新技术新方法，提高技术人员的业务水平。

第二条不断研究开发新的技术应用，针对实际工作遇到的新情况，新问题，要有相应的解决办法。鼓励动脑筋，想办法，努力把每个环节做到规范化，以提升整个单位的技术水平。

第三条质量是企业的生命，每个员工都必须有自觉的质量概念，产品质量是一把尺子，质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平，应推广全面质量管理。

第四条外业测绘工作要脚踏实地、端正态度，严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关。外业记录应全面推行电子记录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，每个点位都应实地测量，不得擅自对测绘原始数据进行后处理，一经发现扣除该项目绩效的50%，造成严重后果的，扣除全部该项目绩效并个人承担返工的全部费用。

第五条项目控制测量环节必须严格按照部门经理的要求规范作业，原则上最终形成“GPS控制测量报告”且采样合格率达到100%，特殊情况（如信号不稳定或无信号）须向部门经理及时汇报、请示，由部门经理根据项目整体要求决定控制测量施测方法。

第六条严格按照甲方对项目点位精度提出的要求进行外业测量工作，遇特殊情况须特殊处理的要及时向部门经理请示、汇报。如因个人原因造成项目成果不满足甲方提出的点位精度要求的，扣除该项目绩效的50%，造成严重后果的，扣除全部该项目绩效并个人承担返工的全部费用。

第七条仪器